【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具體、落實(shí)、可靠。從一開(kāi)始就建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部，明確項(xiàng)目班子的組成，明確各管理技術(shù)人員在不同的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé)。并結(jié)合工地實(shí)際情況建立相關(guān)的管理制度，使每個(gè)崗位的每個(gè)人員都對(duì)自己應(yīng)該干什么，應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都十分清楚；項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計(jì)劃，根據(jù)各施工過(guò)程，有計(jì)劃地安排施工人員進(jìn)場(chǎng)，隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度進(jìn)行。我公司有著豐富的人力資源，多支長(zhǎng)期與我公司合作進(jìn)行弱電項(xiàng)目施工的隊(duì)伍，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。我公司可根據(jù)實(shí)際施工情況隨時(shí)調(diào)入大量熟練的施工人員，不存在由于人員問(wèn)題而導(dǎo)致工期的延誤；按照總進(jìn)度計(jì)劃制訂合理切實(shí)的供貨計(jì)劃，確保設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，配合施工進(jìn)度的調(diào)整，及時(shí)做好設(shè)備材料的供給；確定兩天一次的報(bào)告期，跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異，并根據(jù)差異及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)(如活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束的實(shí)際時(shí)間、使用或投入的實(shí)際成本)；有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和變更的信息，以便對(duì)下一步施工計(jì)劃進(jìn)行更新；項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境，作好對(duì)工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專(zhuān)業(yè)（或系統(tǒng)）之間的接口、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等。使施工能流暢地進(jìn)行；各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案，針對(duì)工地提出需要克服的質(zhì)量通病，有目的、有重點(diǎn)的實(shí)施，作好事先的預(yù)防控制工作；建立進(jìn)度計(jì)劃考核制度，進(jìn)度計(jì)劃考核是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟，通過(guò)在每個(gè)報(bào)告期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行；在施工過(guò)程中及時(shí)作好相關(guān)資料；（3）勞動(dòng)力投入保證措施簽訂合同后，我項(xiàng)目經(jīng)理部將編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)施工進(jìn)度的要求，編制詳細(xì)的勞動(dòng)力和材料計(jì)劃用量表，保證投入足夠的、優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)施工，并準(zhǔn)備充分的進(jìn)場(chǎng)資金，購(gòu)買(mǎi)原材料、零配件，為保證工期打好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（4）材料的保證措施根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，先由項(xiàng)目經(jīng)理部的采購(gòu)人員實(shí)地考察生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨能力，收集其以往的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、售后服務(wù)等綜合信息。對(duì)所需采購(gòu)的產(chǎn)品類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行比較、檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)價(jià)供應(yīng)商能否滿(mǎn)足施工進(jìn)度，按時(shí)交貨，同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格是否合理，力求降低成本，節(jié)省費(fèi)用。同時(shí)，在材料供貨期間，將派材料工程師專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料的組織供應(yīng)。提前做好計(jì)劃、提前做好準(zhǔn)備、提前通知供應(yīng)商安排生產(chǎn)。在施工用料期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將派質(zhì)量管理工程師加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)得質(zhì)量監(jiān)督和抽檢工作。（5）節(jié)假日、施工高峰期時(shí)勞動(dòng)力安排及保障措施施工高峰期及節(jié)假日認(rèn)真做好農(nóng)村勞動(dòng)力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場(chǎng)的職工隊(duì)伍，保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行。根據(jù)工種不同適當(dāng)增加工人的施工高峰期及節(jié)假日補(bǔ)貼。合理調(diào)配和平衡施工力量，加大機(jī)械投入，妥善安排作業(yè)面，在施工高峰期盡量調(diào)節(jié)勞動(dòng)力需求小的工作面。加強(qiáng)考勤。不定期地對(duì)在崗人員進(jìn)行檢查，并將考勤情況與勞動(dòng)收益掛鉤。做好施工高峰期前施工隊(duì)伍的選擇，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃的要求，滿(mǎn)足施工高峰期施工需要，確保各節(jié)點(diǎn)和全部工程按期竣工。施工高峰期及節(jié)假日前由相關(guān)部門(mén)查清施工隊(duì)伍人數(shù)，安排具有高素質(zhì)施工隊(duì)伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎(jiǎng)罰措施，確保勞動(dòng)力不減員。發(fā)揮我項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，各分項(xiàng)分部工程最大限度地采用機(jī)械化施工，減少民工的需求量；合理安排施工計(jì)劃，在施工高峰期及節(jié)假日面積開(kāi)展勞動(dòng)力需求小的工作面；根據(jù)施工計(jì)劃，在進(jìn)入施工高峰期之前，抓緊備料，保證施工高峰期材料的供應(yīng)充足；圍繞關(guān)鍵線路上各工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃，在施工高峰期前合理調(diào)配施工力量，提前完成其它各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工；合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在施工高峰期之后，盡量雇用不受干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等。對(duì)解決施工高峰期時(shí)勞動(dòng)力的安排，采取輪流上崗的特殊措施。同時(shí)，準(zhǔn)備從勞力市場(chǎng)臨時(shí)招收一部分臨時(shí)工，做好勞動(dòng)力的調(diào)劑工作。節(jié)日期間公司實(shí)行雙工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保施工連續(xù)進(jìn)行。四、文明施工措施（1）文明及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保工程建設(shè)各項(xiàng)管理活動(dòng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)保的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)文明施工的規(guī)定。落實(shí)好中華人民共和國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》、《水污染防治法》及其實(shí)施細(xì)則、《大氣污染防治法》及其實(shí)施細(xì)則、《固體廢物污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》；地方行政部門(mén)管理規(guī)定；和田地區(qū)建設(shè)投資的相關(guān)文件要求。確保環(huán)境、水土保持施工前與施工中、施工后一樣，并積極配合當(dāng)?shù)夭块T(mén)做好環(huán)境、水土優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)，創(chuàng)建文明工地。（2）文明及環(huán)境保護(hù)組織計(jì)劃、措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志。通過(guò)規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，對(duì)施工過(guò)程的順利進(jìn)行有著重大意義。對(duì)“和田市迎賓路葡萄廊架采購(gòu)項(xiàng)目工程”施工，我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進(jìn)行：建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，對(duì)文明施工實(shí)施統(tǒng)一管理。完善管理制度，包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度等并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作，使每個(gè)施工人員明確文明施工的重要意義，掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。從根本上杜絕不文明施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類(lèi)整齊、施工道路通暢、布置有序。在施工過(guò)程中，各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場(chǎng)地清，由各負(fù)責(zé)人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，預(yù)防疾病和中毒，消除發(fā)生安全事故的根源。（3）減少擾民噪音技術(shù)措施1）購(gòu)置環(huán)保型、低噪聲加工設(shè)備和施工機(jī)械；2）對(duì)于極易產(chǎn)生強(qiáng)大噪聲的木工加工、鉆孔、打洞、采取噪聲隔離措施。3）在場(chǎng)地出口處設(shè)檢查站,用河卵石鋪設(shè) 5m10m 厚 200mm 的場(chǎng)地,兩側(cè)設(shè)集水溝,通向排水管溝，并設(shè)水龍頭,，影響居民生活，同時(shí)檢查車(chē)輛裝載物的固定性，對(duì)建筑垃圾及棄土，要加以苫蓋。4）夜間進(jìn)料時(shí)，設(shè)專(zhuān)人指揮,禁止車(chē)輛鳴笛,減少噪聲。5）為防止擾民，晚上10點(diǎn)以后,不再開(kāi)動(dòng)電鋸, 振搗棒等噪音大的機(jī)具。6）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育杜絕非施工噪音 (大聲喧嘩，敲擊物品等)。7）對(duì)臨建筑物的通行道路，設(shè)硬性防護(hù)棚。8）對(duì)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)段設(shè)圍檔封閉，防止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū),避免發(fā)生危險(xiǎn)。（4）降低環(huán)境污染技術(shù)措施降低大氣污染的措施1) 清理施工垃圾時(shí)，使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或采用容器吊運(yùn)， 嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵， 施工垃圾及生活垃圾及時(shí)清運(yùn)。清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置可利用設(shè)計(jì)永久性的施工道路。如采用臨時(shí)施工道路，基層要落實(shí)，采用150厚的砼澆搗，并派專(zhuān)人清掃道路，及時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。4) 散裝水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，特別是散裝水泥桶，在灌水泥及放水泥時(shí)做防飛揚(yáng)措施，將三方圍護(hù)，運(yùn)輸和御運(yùn)時(shí)防止遺漏飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。5) 設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，工作時(shí)采取灑水降塵。6) 攪拌站搭設(shè)時(shí)采用封閉的攪拌棚。7) 食堂大灶的煙囪要有消煙塵設(shè)備，加二次燃燒或燒型煤。防止水污染的措施1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)時(shí)，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)清洗處設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管內(nèi)，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明溝排水，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政排水管線。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)用的油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保管要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。5)禁止將有毒有害廢棄物用作回填土，以免污染地下水和環(huán)境。學(xué)習(xí)參考五、施工總進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)工程名稱(chēng)施工工期（天）（含交叉天數(shù)）計(jì)劃總工期：3010天10天10天1施工準(zhǔn)備22土方開(kāi)挖43預(yù)制矩形綁樁64滿(mǎn)堂腳手架工程65主體松木安裝工程126方木屋架安裝工程127零星、連接鐵件安裝108裝飾油漆涂刷工程59清理、竣工1六、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)辦公室 宿舍 管理人員宿舍倉(cāng)庫(kù)材料加工 食堂 浴室（水房） 衛(wèi)生間垃圾回收處變電房（項(xiàng)目部布置圖） 道主材堆放場(chǎng)地 路 擬建葡萄廊架施工現(xiàn)場(chǎng)布置說(shuō)明：、材料堆放場(chǎng)地、電源線、臨時(shí)設(shè)施等均不得影響正常施工，不能造成二次拆遷。、尤其是電器設(shè)備的停放要有防雨防潮設(shè)施，并按設(shè)備的使用管理要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明示牌，使施工人員隨時(shí)都可明確施工要求和質(zhì)量目標(biāo)。，其他人不得隨意占用或擴(kuò)展施工場(chǎng)地。施工工期：工期履約率100%。勞動(dòng)生產(chǎn)率：15萬(wàn)元/。降低成本指標(biāo)：8%以上（不含材料）。工程質(zhì)量：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二章 可行性一、施工措施及計(jì)劃（一）現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行交接，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面、豎向控制標(biāo)、標(biāo)高與設(shè)計(jì)要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（二）技術(shù)準(zhǔn)備組織各專(zhuān)業(yè)人員圖紙學(xué)習(xí)和集體會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題解決在施工之前。組織專(zhuān)業(yè)人員、對(duì)現(xiàn)有的圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需求，加密現(xiàn)場(chǎng)的平面及高程控制點(diǎn)，并加以保護(hù)，為預(yù)埋件創(chuàng)造條件。人員準(zhǔn)備項(xiàng)目管理經(jīng)理在開(kāi)工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場(chǎng)施工做好必須的設(shè)施搭建，為開(kāi)工集中人力，大打分項(xiàng)工程殲滅戰(zhàn)，做好前期準(zhǔn)備。施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工設(shè)計(jì)，對(duì)施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修，使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，滿(mǎn)足工程需求。施工組織方案施工程序測(cè)量放線敷設(shè)預(yù)埋件結(jié)構(gòu)安裝調(diào)整打磨上漆二、施工現(xiàn)場(chǎng)流水段的劃分我公司在對(duì)“和田市迎賓路葡萄廊架采購(gòu)項(xiàng)目工程”施工的進(jìn)度控制中，根據(jù)實(shí)際情況將本工程劃分為三個(gè)平行作業(yè)段，每段均采用相同的施工步驟，確保工期質(zhì)量。施工準(zhǔn)備土方開(kāi)挖預(yù)制矩形綁樁滿(mǎn)堂腳手架工程結(jié)構(gòu)松木安裝工程方木屋架安裝工程零星、連接鐵件安裝裝飾油漆涂刷工程清理、竣工三、施工現(xiàn)場(chǎng)流水作業(yè)依次作業(yè)、交叉流水施工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采用依次施工作業(yè)的組織方式。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)施工程序和工藝流程，按照先后順序施工操作，按照固定的程序組織施工。（1）充分利用現(xiàn)場(chǎng)工作面進(jìn)行施工，縮短工期； （2）每天投入施工的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的種類(lèi)比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理簡(jiǎn)單化，使管理效率提高； （4）強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，作業(yè)隊(duì)完成專(zhuān)項(xiàng)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；勞動(dòng)力和材料的使用均衡。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)本工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，本公司組織三個(gè)相同的工作隊(duì)，在同一時(shí)間、不同的空間上進(jìn)行施工。(1)充分地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，可以縮短工期。(2)工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。(3)施工隊(duì)及其工人連續(xù)作業(yè)。(4)單位時(shí)間投入施工的資源量成倍增長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加。施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工作業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果（1）縮短工期（2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率（3）保證工程質(zhì)量。（4）降低工程成本。交叉作業(yè)的特點(diǎn)：　?。?）科學(xué)地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，總工期趨于合理?！　。?）工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?！　。?）施工工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間，可實(shí)現(xiàn)合理搭接； 　　（4）每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作?！　。?）為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。五、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具配置和布置序號(hào)名 稱(chēng)型 號(hào)單位數(shù)量備 注1電焊機(jī)380V/220V臺(tái)22013年2沖擊電錘220V臺(tái)52012年3手槍電鉆220V臺(tái)52012年4切割機(jī)380V/220V臺(tái)22011年5鋼筋切割機(jī)HITACHI1560臺(tái)12012年6刨床DH1718臺(tái)22011年7工程車(chē)輛22012年第三章 針對(duì)性一、施工的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位處理根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，該工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵是工程質(zhì)量控制。因此，特制定如下措施。認(rèn)真執(zhí)行各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序，各工種嚴(yán)格按施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行施工，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、工序及特殊工序在技術(shù)交底時(shí)要對(duì)施工方法，質(zhì)量要求做出詳細(xì)明確說(shuō)明，并層層落實(shí)到操作人員。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會(huì)審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“質(zhì)安員值班”、“質(zhì)量獎(jiǎng)罰”和“技術(shù)資料整理”等制度。推行全面質(zhì)量管理：實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收卡制度