跨國經(jīng)營戰(zhàn)略案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 13:30 本頁面
【文章內容簡介】 – 壓低出口件比例 – 向海關虛報出口價 – 高價出口再給越方高額返利 – 仿冒知名品牌 – 靠國家的出口退稅為生 跨國經(jīng)營 2022/5/31 勾四清 11 重慶摩托越南戰(zhàn)爭 ? 嘉陵撤退 – 第一家進軍越南的嘉陵放棄越南市場 – 其他近三十家相繼退出 ? 力帆苦言 – 獨在異鄉(xiāng)為異客，最怕他鄉(xiāng)遇老鄉(xiāng) ? 無整車企業(yè)在越南，且已經(jīng)停止審批建新廠 ? 日本有整車合資廠五家，年產(chǎn)量 120萬臺，已能滿足越南目前需要 ? 日本企業(yè)放眼言：三年后市場還是我們的 跨國經(jīng)營 2022/5/31 勾四清 12 跨國公司的三大調整策略 ? 摩托羅拉 適應戰(zhàn)略 – 投資與技術的轉讓 – 管理人員本土化 – 配套產(chǎn)品的國產(chǎn)化 – 合資與獨資 ? 入世后跨國公司三個方面的戰(zhàn)略轉軌 – 由被動適應轉為主動進行戰(zhàn)略性規(guī)劃 – 調來一批真正具有戰(zhàn)略思維和全球眼光的精銳部隊，將現(xiàn)在“ 一半正規(guī)軍一半游擊隊”的打法變成完全正規(guī)軍的打法 – 改變人力資源戰(zhàn)略 跨國經(jīng)營 2022/5/31 勾四清 13 WTO逼中國企業(yè)快點找北 ? 跨國經(jīng)營的三個必要條件 – 有出口資格 – 有國際質量體系認證 – 有國際環(huán)保認證 ? 好好舔糖紙 – 先為他人作嫁妝 ? 先生存在發(fā)展 ? 讓老外做先鋒 – 提高國際地位 – 找準首打市場 – 最大限度的跳動社會上所有可以利用的資源，用盡快取得高位運作的水準 跨國經(jīng)營 2022/5/31 勾四清 14 GE：惡意并購進中國 ? GE成為珠海寶萊特監(jiān)護儀系列產(chǎn)品在大陸、香港、臺灣、澳門的總代理，負責有關產(chǎn)品的市場銷售與運作 ? 目標 – 引發(fā)內戰(zhàn)，利用價格戰(zhàn)搞亂低端市場，再反過來吃掉低端市場 – 打擊中國市場上兩個領頭羊：深圳邁瑞、金科威 跨國經(jīng)營 2022/5/31 勾四清 15 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略 — 品牌之路怎么走 ? 優(yōu)勢 ——成本優(yōu)勢 – 但不能固守，低成本與外國的品牌嫁接 – 用自己的生產(chǎn)線貼別人的牌子 ? 做世界品牌的兩條路 – 先為人家加工，讓人家賺錢，自己積累資金擴大規(guī)模，最后買品牌或創(chuàng)品牌 – 要求每一個用自己部件的廠商都在成品上帖上自己的商標或“格蘭仕
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