【總結(jié)】奧康集團(tuán)有限公司職位薪酬體系Page2職位評(píng)價(jià)—要素計(jì)點(diǎn)法3職位描述2公司簡介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4奧康集團(tuán)有限公司Page3公司簡介1奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身
2025-05-03 04:49
【總結(jié)】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級(jí)合伙人;利潤中心型
2025-08-14 16:25
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-10 13:53
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)包含的基本內(nèi)容CompanyLogo薪酬基本內(nèi)容薪酬變動(dòng)浮動(dòng)薪酬固定薪酬劃分薪酬系列CompanyLogo薪酬系列薪酬系列主要薪酬內(nèi)容涵蓋范圍高管年薪加提成或分紅公司高級(jí)管理人員;核心技術(shù)、業(yè)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)基本工資和提成3D、微軟、機(jī)房銷售人員研發(fā)基本
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級(jí)咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-05-28 00:58
【總結(jié)】深圳郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院薪酬體系二零零一年四月公司薪酬體系概述根據(jù)對(duì)深圳電信設(shè)計(jì)院目前薪酬體系的考察和分析,并結(jié)合研究院未來發(fā)展過程中對(duì)人力資源管理與開發(fā)的要求,重新構(gòu)建研究院的薪酬體系。重新構(gòu)建的研究院薪酬體系,本著公平、公正、客觀和易于操作的原則,根據(jù)員工業(yè)績評(píng)估周期,把員
2024-10-17 00:29
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計(jì)與管理(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是,沒有金錢,還會(huì)有多少人愿意繼續(xù)工作?員工眼里的
2025-01-10 02:50
【總結(jié)】****薪酬體系設(shè)計(jì)方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎(jiǎng)8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、
【總結(jié)】長松咨詢4006-818-360薪酬管理制度與薪酬管理設(shè)計(jì)長松咨詢?yōu)槟治鲂匠旯芾黹L松咨詢4006-818-360什么是薪酬?薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償,是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬?圖書:薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類,經(jīng)濟(jì)
2025-01-10 23:00
【總結(jié)】1山東**機(jī)器制造有限公司薪酬設(shè)計(jì)實(shí)施方案深圳市企業(yè)管理咨詢有限公司二零零六年四月2目錄一、薪酬現(xiàn)狀分析··················
【總結(jié)】附件4:江蘇省農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制要求第一章項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:同可研批復(fù);:同可研批復(fù);:同可研報(bào)告(具有能力的合法的事業(yè)單位法人,注明法人代表和聯(lián)系電話);:地級(jí)市、縣(市、區(qū))兩級(jí)農(nóng)業(yè)局,注明行政主管負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話;:省級(jí)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃管理處負(fù)責(zé)人;:同可研批復(fù)(具體到鄉(xiāng)村或街道);:同可研究批復(fù)規(guī)模,概述主要建設(shè)內(nèi)容;:
2025-06-25 05:26
【總結(jié)】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓(xùn)主任張先生:“薪酬固然是重要的,尤其是對(duì)于已經(jīng)在職場上拼了近10年的人來說,但也許并不是唯一重要的,如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間,成就感,
2025-01-10 22:59
【總結(jié)】音樂APP設(shè)計(jì)宣講提案模擬產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開發(fā)一款針對(duì)年輕用戶的手機(jī)移動(dòng)端音樂app產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)角色項(xiàng)目計(jì)劃用戶研究?問卷調(diào)查:通過問卷形式調(diào)查100位丌同職業(yè)的年輕用戶對(duì)于音樂app使用狀況幵進(jìn)行數(shù)據(jù)分析得出用戶畫像?用戶畫像
2025-01-06 17:41
【總結(jié)】第1頁中國平安保險(xiǎn)公司薪酬體系宣導(dǎo)材料二零零二年第2頁議程1.宣導(dǎo)目的2.薪酬體系主要改進(jìn)內(nèi)容3.薪酬哲學(xué)4.薪酬體系的具體操作5.下一步工作安排第3頁1.宣導(dǎo)目的?了解薪酬體系的制度與流程
2025-08-15 21:17