【摘要】薪酬體系的設(shè)計(jì)亓呈祥二0一一年一月一、目的1、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)有激勵(lì)性。2、報(bào)酬計(jì)劃:一是短期的報(bào)酬計(jì)劃,考慮如何讓現(xiàn)實(shí)的激勵(lì),發(fā)揮出應(yīng)有的激勵(lì)作用,二是長(zhǎng)期的報(bào)酬計(jì)劃,如何讓員工留得住,發(fā)揮自己的貢獻(xiàn)。3、人工成本的絕對(duì)值丌斷上升,相對(duì)值應(yīng)適應(yīng)下降。二、薪酬體系的基本模型
2025-02-01 08:02
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)深圳財(cái)會(huì)培訓(xùn)中心等級(jí)薪酬體系設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院咨詢專家組2022年3月(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄一、公司薪酬體系概述二、等級(jí)薪酬體系
2025-05-18 02:48
【摘要】績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)主題目錄、特點(diǎn)與實(shí)施條件短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃案例分析:HL公司全額浮動(dòng)結(jié)構(gòu)工資制?全額浮動(dòng)結(jié)構(gòu)工資制.doc?問題:該工資制改革的基本導(dǎo)向該工資制在績(jī)效薪酬方面的特色?績(jī)效薪酬體系,是指員工隨著
2025-05-18 05:31
【摘要】《人力資源實(shí)操2022年5月全新版》190元《2022年管理咨詢?nèi)干?jí)版46G(包含300套人力資源全案)》380元QQ726920704先交貨后打款人力資源管理總則?正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。?根據(jù)國(guó)家及北京市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,參
2025-06-09 18:09
【摘要】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-05-15 18:59
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-25 13:46
【摘要】人力資源管理—薪酬設(shè)計(jì)與管理中國(guó)四達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司劉建輝薪酬專家理查得?漢得森(RichardHenderson):在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒有一種運(yùn)營(yíng)成本比勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)中1美
2025-01-25 13:51
【摘要】員工“盼頭”與有效激勵(lì)的核心道術(shù)薪酬設(shè)計(jì)與福利發(fā)放孫斌?認(rèn)知薪酬及薪酬體系的基本理念?了解基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)的薪酬體系設(shè)計(jì)模式?了解基于不同對(duì)象的薪酬體系設(shè)計(jì)模式?掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的程序與方法?掌握基于工作特性的薪酬結(jié)構(gòu)、水平設(shè)計(jì)技巧?理解掌握薪酬發(fā)放與調(diào)整的策略與方法?掌握福利津貼設(shè)計(jì)的理念與方
2025-01-23 00:34
【摘要】小組成員:蔣周龍凌晨徐揚(yáng)起薪酬設(shè)計(jì)A有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案B有限公司A有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案工資=基本工資+崗位工資+年終獎(jiǎng)金+福利其中:崗位工資=崗位固定工資+績(jī)效崗位工資(績(jī)效獎(jiǎng)金)福利,A公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種待遇,主要指國(guó)家法定福利,使隱性收入
2025-05-20 08:12
【摘要】奧康集團(tuán)有限公司職位薪酬體系Page2職位評(píng)價(jià)—要素計(jì)點(diǎn)法3職位描述2公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4奧康集團(tuán)有限公司Page3公司簡(jiǎn)介1奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國(guó)民營(yíng)百強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身
2025-05-18 04:49
【摘要】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!2全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級(jí)合伙人;利潤(rùn)中心型
2024-09-12 16:25
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-25 13:53
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)包含的基本內(nèi)容CompanyLogo薪酬基本內(nèi)容薪酬變動(dòng)浮動(dòng)薪酬固定薪酬劃分薪酬系列CompanyLogo薪酬系列薪酬系列主要薪酬內(nèi)容涵蓋范圍高管年薪加提成或分紅公司高級(jí)管理人員;核心技術(shù)、業(yè)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)基本工資和提成3D、微軟、機(jī)房銷售人員研發(fā)基本
2025-05-18 06:01
【摘要】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級(jí)咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-06-12 00:58