建立團隊ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要定期檢討各人在團隊的工作表現(xiàn)，這對於發(fā)展團隊的能力十分重要。 有效團隊的特質(zhì)有效團隊的特質(zhì) （（ 4/17））運動隊伍深明檢討的重要性，故此每次賽后都用不少時間討論隊伍的成敗，以便找出如何才能發(fā)揮整體的長處和補救弱點，重新分配角色。 有效團隊的特質(zhì)有效團隊的特質(zhì) （（ 5/17））三、有效的組織結(jié)構(gòu)隊員清楚自己要扮演的角色之后，還需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)來支持，才能事半功倍。一個有效的結(jié)構(gòu)，無論對外及對內(nèi)，都明確標示出團隊的分工，處事的程序等運作上的安排。同時亦保障隊員在推展工作時權(quán)責(zé)相符，有助激勵隊員努力向前和增強隊員之間的默契。 有效團隊的特質(zhì)有效團隊的特質(zhì) （（ 6/17））四、坦誠開放的溝通工作團隊若要發(fā)揮成效，其隊員必須感到可以暢所欲言，毫無顧忌講出自己的觀感、判斷、感受、事實和直覺，而不怕尷尬或被人輕視。主管以身作則，下屬自然敢於發(fā)表意見和講出彼此的觀感。意見分歧可視為有建設(shè)性的對立，可以啟發(fā)團隊的活力和創(chuàng)意。 有效團隊的特質(zhì)有效團隊的特質(zhì) （（ 7/17））五、積極處理異見團隊在訂明目標并確保隊員都認為這些目標是重要和可以達成之后，就展開合作。 有效團隊的特質(zhì)有效團隊的特質(zhì) （（ 8/17））但處事手法各有不同，在如何入手，或?qū)⑦\作重點放在那個環(huán)節(jié)上，產(chǎn)生不同的見解，是在所難免的。在這種情況下，有效的工作團隊，總是能夠?qū)⒉煌钠缫妳R集成為綜合意見，涵蓋各種見解的優(yōu)點。積極的對立
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