奧斯本企業(yè)家政府ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題的關(guān)鍵所在 ， 更關(guān)心其成員的生活環(huán)境 ， 更經(jīng)濟也更具創(chuàng)造性 。 注重引入競爭機制 —— 競爭性的政府 奧斯本認為 ， 政府之所以沒有商界那樣富有效率 ,其主要原因就在于它缺乏競爭機制 。 他說，競爭有種種好處，而其中“最明顯的好處是提高效率：即投入少產(chǎn)出多。 …… 競爭迫使公營的 (或私營的 )壟斷組織對顧客的需要作出反應。 …… 競爭獎勵革新，壟斷扼殺革新。 …… 競爭提高公營組織雇員的自尊心和士氣”。 相冊 由 Windows 用戶 創(chuàng)建 注重目標使命而非繁文縟節(jié) —— 有強烈使命感的 政府或任務(wù)驅(qū)動型政府 （ 1）規(guī)章驅(qū)動的政府是低效率的 大多數(shù)公共組織都是被它們的規(guī)章制度和預算所左右。規(guī)章過多導致低效率 。 （ 2）有使命感的政府（任務(wù)驅(qū)動的政府） 簡單地界定他們的基本目標和任務(wù)，再根據(jù)這一目標和任務(wù)制定必要的規(guī)章和預算，然后就放手讓其雇員去履行各自的責任。 重產(chǎn)出（效果）而非投入 —— 講究效果的政府 奧斯本認為，傳統(tǒng)的官僚制度注重投入，而非產(chǎn)出。 企業(yè)家政府講求效果，按效果而不是按投入撥款。它對政府各部門表現(xiàn)的評估和資助是以其政策效果為依據(jù)，而非依據(jù)項目的多少。 政府部門應從以下三方面改進業(yè)績： (1)按業(yè)績付酬 ， 即對業(yè)績好的個人或集團實行某種形式的業(yè)績加薪制度或獎金制度； (2)按業(yè)績進行管理 ， 即業(yè)績信息主要當做一種管理手段 ， 用來繼續(xù)改進自己的工作；
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