創(chuàng)業(yè)計劃書模板ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭者分享。 ? 我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。 ? C、目標消費群 ? 是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品 /服務 /公司？ ? D、銷售戰(zhàn)略 ? 我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。 ? 我們之所以選擇這些渠道因為： ? 消費群特點 ? 地理優(yōu)勢 ? 季節(jié)變化引起的消費特點 ? 資金的有效運用 ? 可以利用市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道 ? 針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些： ? 五、競爭分析 ? 請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。 ? A、競爭描述 ? B、競爭戰(zhàn)略 /市場進入障礙 ? 請在這里研究進入欠的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。 ? 六、風險分析 ? 請就創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能的風險因素分別進行剖析，主要有市場、技術(shù)、財務、管理、資本、政策等風險，說明將如何應付或規(guī)避化解風險（如應急計劃）。 ? A、市場風險 ? B、技術(shù)風險 ? C、資本運營風險 ? 七、營銷戰(zhàn)略 ? A、營銷計劃 ? 描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道、例如：零售、對商業(yè)機械的直接銷售、 OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。 ? B、銷售戰(zhàn)略 ? 描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品；通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。 ? C、分銷渠道及合作為伴 ? D、定價戰(zhàn)略 ? E、市場溝通 ? 你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。 ? 促銷展出 Trade Shows ? 廣告 Advertising ? 新聞發(fā)布 Press Releases ? 大型會議或研討會 Conferences/Seminars ? 網(wǎng)絡促銷 Inter Promotion ? 捆綁促銷 Promotional Bundles ? 媒體刊登 T
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1