創(chuàng)業(yè)計劃大賽介紹ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:50 本頁面
【文章內容簡介】 所屬產業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效益、基本結論等。 *報告目錄和章、節(jié)、目的標題： 報告的邏輯思路和分析框架。 *報告的正文： 分“章 節(jié) 目 小目”論述、主題明確、依序論述、 循序漸 進。 * 報告的附錄： 科研成果獲獎、專利、發(fā)明證書等；市場調研的方案和問 卷等資料。 * 報告的主要參考文獻： 按參考文獻標準寫法標注。 結構合理 寫作框架： — 概述（摘要） — 產品或服務 — 市場 — 競爭 — 營銷 — 運作 — 管理層 — 財務預測 — 附錄 參考框架： 執(zhí)行總結 項目背景 市場機會 公司戰(zhàn)略 市場營銷 生產管理 投資分析 財務分析 管理體系 機遇與風險 風險資本的推出 附錄 內容充實、重點突出 * 報告摘要 : — 產品或服務的名稱及特征、所屬產業(yè)、趨勢及特征； — 項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略； — 公司的組織和管理； — 項目的籌資和投資計劃和效益評價結果； — 項目的風險投資者的撤出方式和預計效益； — 項目的基本結論和建議。 * 產品或服務和公司簡介 : — 用處、好處、競爭優(yōu)勢所在、專利權、著作權、政府批文、鑒定材料等； — 產品或服務簡介：技術價值和應用價值 — 公司簡介：公司組建、注冊資本和股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場： — 市場狀況、變化趨勢及潛力（客戶） — 調研數據 — 細分目標市場及客戶描述 * 競爭： — 現有和潛在的競爭者分析 — 競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法 * 市場營銷方案 : — 4P的組合：產品（ product)、價格（ price)、促銷（ promotion)、分銷策略 （ placement)。 — 針對每個細分市場的營銷計劃 — 如何保持并提高市場占有率 * 生產和運作模式： — 生產組織方案（原材料、采購、生產、倉儲、運輸、銷售） — 生產工藝流程 — 人員和設備的配置 *企業(yè)管理方案（查著名公司結構圖）： — 企業(yè)的組織結構設置和調整 — 董事會、總經理、部
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