【總結(jié)】第2章外部環(huán)境:競(jìng)爭與機(jī)遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競(jìng)爭戰(zhàn)略》(1980)、《競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)》(1985)、《國家競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)》(1990)?德魯克:《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》(
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】Transparency2-1第二章外部環(huán)境:機(jī)會(huì),威脅,工業(yè)競(jìng)爭,和競(jìng)爭對(duì)手分析MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingTransparency2-2Chapter3內(nèi)部
2025-01-26 16:55
【總結(jié)】外部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理過程制定愿景和任務(wù)陳述實(shí)施外部分析(2)實(shí)施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(biāo)(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實(shí)施:組織、資源、文化、核心能力(9)戰(zhàn)略控制:度量和評(píng)價(jià)
2025-01-11 09:34
【總結(jié)】11企業(yè)外部環(huán)境分析CHAPTER2本章主要內(nèi)容21宏觀環(huán)境分析2行業(yè)環(huán)境分析3五因素分析4經(jīng)典案例分析與討論調(diào)查數(shù)據(jù)?對(duì)于環(huán)境的影響因素,國外曾有調(diào)查表明,被企業(yè)認(rèn)為最重要的6個(gè)戰(zhàn)略要素依次為:?政府行政干預(yù)與控制
2025-01-27 04:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn):1.宏觀環(huán)境分析(PEST):四個(gè)因素;2.行業(yè)環(huán)境分析:生命周期理論和五力模型;3.經(jīng)營環(huán)境分析:關(guān)注消費(fèi)細(xì)分;4.國際商業(yè)環(huán)境分析:國際化行為及其動(dòng)因、鉆石模型和國際貿(mào)易周期。?任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。
2025-01-01 19:07
【總結(jié)】外部環(huán)境與內(nèi)部能力分析報(bào)告(摘要版)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁重要說明本報(bào)告是基于XX對(duì)某某建材股份有限公司(以下簡稱某某建材)的內(nèi)部訪談、調(diào)查和對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部資料的審閱,以及對(duì)政府有關(guān)政策、規(guī)劃的研究、WTO有關(guān)條款的分析、外部訪談?wù){(diào)查、行業(yè)資料
2025-10-10 14:52
【總結(jié)】34/34目錄 3 3 6 10 10 10 11 11 12 12行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 12 13 14行業(yè)競(jìng)爭力量結(jié)構(gòu)分析 15現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭者對(duì)行業(yè)的影響 16潛在進(jìn)入者的威脅 16 18 20 22 23EFE矩陣簡介 23EFE矩陣權(quán)重的確定 24
2025-05-29 18:57
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用企業(yè)經(jīng)營宗旨識(shí)別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略選
2025-01-13 18:19
【總結(jié)】LOGO中國旅游產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析組員:應(yīng)丹萍、陳萍、劉艷紅、盧遠(yuǎn)、趙均CompanyLogo※引言?旅游活動(dòng)作為一種社會(huì)現(xiàn)象,是隨著生產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)分工的深化而逐漸發(fā)展起來的。?社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)分工的擴(kuò)大,為旅游活動(dòng)的擴(kuò)大奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),創(chuàng)造了供給條件。?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,可自由支配的收入和閑暇時(shí)間
2025-05-11 13:10
【總結(jié)】蔣貴凰2022/10/2312022/10/232引子?寶潔公司生產(chǎn)的嬰兒尿布?xì)v史悠久,20世紀(jì)80年代,決定把嬰兒尿布引出國界,打入香港和德國市場(chǎng)。寶潔公司認(rèn)為,不管是香港的嬰兒也好,德國的嬰兒也好,都是嬰兒,都需要同樣的尿布,然而不就問題出來了。?香港的消費(fèi)者反映,寶潔公司的尿布太厚,而德國的消費(fèi)者卻反映,寶潔公
2025-09-30 15:01
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭對(duì)手分析戰(zhàn)略集團(tuán)分析問題的提出?如果你沒有競(jìng)爭對(duì)手走得快,你便處于弱勢(shì),如果你比競(jìng)爭對(duì)手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競(jìng)爭的奧秘在于以己之強(qiáng),攻敵之弱。?競(jìng)爭并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是戰(zhàn)勝對(duì)手!名人
2025-02-20 12:03
2025-01-18 08:34
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部內(nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具
2025-01-01 19:02
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第2-3講外部環(huán)境分析21、分析是戰(zhàn)略思維的一個(gè)關(guān)鍵起始點(diǎn)。-肯尼奇·歐米2、沒有比這更能集中您的精力了:您不斷地看到您的競(jìng)爭對(duì)手把您從地圖上驅(qū)除出局。
2025-01-21 00:27