萬科的公司治理ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 己的團隊去擺平市場，贏得消費者 激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 太平天國的例子 能治天下，治不了左右 生意好做，合作難過 2022/5/25 ? 制度內(nèi)涵 ：處理好與各方的利益關(guān)系，明確各自的職責(zé)是我們客觀制度的實質(zhì)。 ? 表現(xiàn)為公司治理作為企業(yè)金融活動的微觀環(huán)境，影響和制約著企業(yè)的經(jīng)營效果。 ? 良好的公司治理結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為資本運行的高效率，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理，企業(yè)各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)和各方面規(guī)章制度的齊全，治理成本的相對降低等。 ? 可以節(jié)約金融活動時間，縮短過程，降低費用，提高財務(wù)金融效率，促進技術(shù)進步和健康發(fā)展，從而不斷提高公司金融效率； ? 可以提高金融工作的效率和質(zhì)量，具體表現(xiàn)為會計憑證等真實，連續(xù)，系統(tǒng)，全面完整，從而有較高的財務(wù)信息質(zhì)量。 ? 對企業(yè)融資和債務(wù)融資產(chǎn)生很大影響。好的公司治理會吸引大量投資者投入資金，為企業(yè)提供源源不斷的資金來源。差的公司治理只會損害股東利益，打擊股東的投資意愿。也會吸引債權(quán)人以優(yōu)惠的價格為其提供債務(wù)成本，否則，會不遠提供資金或者索取高額利息 萬科簡介 制度內(nèi)涵 萬科制度 制度約束 實質(zhì) 影響因素 具體案例 形成原因 （ 1）來自股東 （ 2）來自市場 1人才市場 2資本市場 3產(chǎn)品市場 （ 3）來自政府法律的約束 （ 4）股評家，中介機構(gòu) 萬科簡介 制度內(nèi)涵 萬科制度 制度約束 基本情況 影響因素 具體案例 形成原因 代理成本：預(yù)算的軟約束 經(jīng)理人花別人的錢去辦自己的事，這肯定會帶來錢花在不該花的地方，影響花錢的效率
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