【總結】酒店客房管理目錄第一篇客房部概述一、樓層人員編制圖…………………………………………………………………5二、客房服務概念……………………………………………………………………6第二篇制度篇一、樓層各項規(guī)章制度及條例………………………………………………………91、客房部獎懲條例……………………………………………
2025-07-30 01:33
【總結】二、接受領班分房,了解房態(tài)。三、房間清潔次序1、VIP房,接到通知或客人離開房間后,第一時間清掃;2、住客房,客人要求打掃;3、走客房;4、空房;四、自己管區(qū)內走廊衛(wèi)生的清掃;五、按客房衛(wèi)生清掃程序逐間清掃房間和衛(wèi)生間。1、走客房的清掃程序A、按門鈴一次(響兩聲)后報“服務員”(HOVSEKEEPZNG)開門,寫進房時間;B、將服務車擋住房門的2/3;
2024-08-30 15:35
【總結】 《期貨服務實體經濟案例集》讀后感 中天期貨李宏宇 通過對《期貨服務實體經濟案例集》的學習,我們認識到,期貨與實體經濟密切相關,實體經濟是期貨的基礎,期貨是實體經濟的延伸。近年來,隨著我國期貨市...
2024-09-27 09:34
【總結】第一篇:《期貨服務實體經濟案例集》讀后感 《期貨服務實體經濟案例集》讀后感 中天期貨李宏宇 通過對《期貨服務實體經濟案例集》的學習,我們認識到,期貨與實體經濟密切相關,實體經濟是期貨的基礎,期貨...
2024-10-28 16:26
【總結】股權激勵案例集案例一:某醫(yī)療器械公司股權激勵????????????????????????????????????????????????????????1案例二:某工業(yè)自動化產品綜合服務商股權激勵????????????????????????????????6案例三:某大型自主研發(fā)企業(yè)股權激勵????????????????????????????????????????
2025-05-02 19:04
【總結】創(chuàng)業(yè)指導案例集64/65第1講創(chuàng)業(yè)時代與創(chuàng)業(yè)基礎【】從頑皮少年到商界大俠[[]案例自料來源:揚得志.從頑皮少年到商界大俠.中國青年報,2004年7月26日。]馬云,中國電子商務網站的開拓者,阿里巴巴網站創(chuàng)始人兼CEO。但從小到大,馬云不僅沒有上過一流的大學,而且連小學、中學都是三四流的。1984年,歷經辛苦的馬云終于
2025-05-11 23:53
【總結】39/45戰(zhàn)略管理案例集北京郵電大學經濟管理學院前言 1案例1:電信服務業(yè)未來場景分析 1一、案例正文 1二、提示 1案例2:史威可公司 4一、史威可公司 4二、業(yè)務范圍 4三、組織結構 5四、沙塵過濾器的計劃 5五、固體控制設備的功能
2025-04-28 08:10
【總結】創(chuàng)業(yè)成功實戰(zhàn)案例集目錄案例1:在校大學生走上創(chuàng)業(yè)之路案例2:大三學生創(chuàng)業(yè)投資百萬網上開店案例3:從大學時代的創(chuàng)新思維到世界500強之路案例4:青年科技創(chuàng)業(yè)案例5:廣受歡迎的青年網站案例6:青年創(chuàng)辦市民身邊的電視臺案例7:青年"大篷車"案例8:青年創(chuàng)建婦幼營養(yǎng)補給中心案例9:青年特色劇演出公司案
2025-05-11 23:54
【總結】金融基礎案例集西安歐亞學院《金融基礎》精品課二零零九年五月案例1戰(zhàn)俘營里的貨幣二戰(zhàn)期間,在納粹的戰(zhàn)俘集中營中流通著一種特殊的商品貨幣:香煙.當時的紅十字會設法向戰(zhàn)俘營提供了各種人道主義物品,如食物,衣服,香煙等.由于數(shù)量有限,這些物品只能根據(jù)某種平均主義的原則在戰(zhàn)俘之間進行分配,而無法顧及到每個戰(zhàn)俘的特定偏好.但
2024-08-23 10:26
【總結】第一篇:客房服務工作質量標準之三--客房服務 客房服務工作質量標準--客房服務 4、客房服務 (1)儀表儀容和禮節(jié)禮貌 A.當班的客房工作人員必須按規(guī)定著裝,服裝完好整潔,穿戴整齊,儀容端莊,...
2024-11-19 00:35
【總結】影響客房服務質量和賓客滿意度的一個極為重要的因素就是客房服務的組織模式。?目前,國內飯店客房對客房服務的組織模式主要兩種類型:一是設立樓層服務臺;二是設立客房服務中心。?我國傳統(tǒng)飯店大多采用樓層服務臺模式;?外國飯店及中外合資飯店多采用客房服務中心模式。一、樓層服務臺模式?設置樓層服務臺的目的,主要是為了保
2024-08-24 21:20
【總結】酒店前廳、客房部酒店前廳、客房部服務公關案例分析-員工培訓課程手冊資料酒店前廳、客房部服務案例1目錄案例一:保密房1案例二:存放的箱子1案例三:請示2案例四:客人MORNINGCALL“叫而不醒”怎么辦?2案例五:靈活的電話用語2案例六:一位VIP客人的遭遇3案例七:給客人留住面子4塹戒乘恤遼謹循睜壕脂償朗芳傭舜頂韌胸吠業(yè)驢免帽疇見倉希家硝烹瀑傅杭悸劑屜
2024-11-14 07:34
【總結】第一篇:浙江賓館客房實踐案例 浙江賓館客房實踐案例 1、房卡的重要性 實習生客房服務員小徐,是個粗心大意的人。有一天下班的時候,無意把客房的樓層房卡忘交還給客房中心,到下班換好自己的衣服才發(fā)現(xiàn),...
2024-10-06 07:13
【總結】客房服務員培訓:日常問題處理(一當你在清掃房間時,發(fā)現(xiàn)房內留有客人物品時,怎么辦?答;(1)在清掃房間時,若發(fā)現(xiàn)房內客人遺留物品,應立即電話通知電話總服務臺,詢問客人是否已結帳離店,如果客人尚未離店,應立即交還客人。(2)客人已離店,則將物品保管好,登記填寫遺遺留物品認領本,(事件功能、房號、物品名稱、拾物人、上交客房部暫時存放、后交保安部作失物招領處理)。2、
2025-08-04 15:29
【總結】《前廳客房服務與管理》教案通過本課程的學習,學生應具有一定的前廳客房服務與管理基礎知識,并能利用該知識為前廳客房服務與管理事業(yè)服務或出謀獻策。前廳客房的服務與管理是現(xiàn)代飯店運行與管理的重要組成部分。教學應堅持全面系統(tǒng)、先進實用的原則,既注重闡述有關管理理論和方法,又系統(tǒng)地介紹對客服務的內容和要求,力求理論聯(lián)系實際,具有較強的可操作性。?第一章前廳部概述
2025-04-19 02:55