【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及案例分析四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)四川容光會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉勝良2021年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育系列講座目錄內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)誤區(qū)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制要素及案例分析內(nèi)部控制制度建設(shè)及其案例分析課程安排我國(guó)企業(yè)內(nèi)
2025-05-14 02:12
【總結(jié)】中信泰富事件 根源:內(nèi)控制度的漏洞,中信泰富對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有合理估計(jì),對(duì)權(quán)力沒(méi)有有效監(jiān)督,在信息披露上又嚴(yán)重違規(guī),結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部控制系統(tǒng)漏洞百出。 控制環(huán)境分析:(1)法人治理機(jī)構(gòu)不健全,董事會(huì)職能虛化。...
2024-10-19 17:15
【總結(jié)】第一篇:案例分析-風(fēng)險(xiǎn)管理:內(nèi)部控制 案例分析1:南山公司成立于1998年,主營(yíng)業(yè)務(wù)為中藥研發(fā),生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)在成為一家銷售網(wǎng)絡(luò)遍布各地的醫(yī)藥公司。2011年初,公司股東大會(huì)決定籌備公司上市申請(qǐng)事宜...
2024-11-14 20:59
【總結(jié)】第5章跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格本章內(nèi)容l跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易l跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的理論及動(dòng)因l跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響l第二節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格案例寶潔公司避稅案32023年4月,廣州市國(guó)稅局對(duì)跨國(guó)企業(yè)寶潔公司進(jìn)行了反避稅調(diào)整,調(diào)增企業(yè)應(yīng)納稅所得額共59626萬(wàn)元,
2025-03-04 20:12
【總結(jié)】商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格管理應(yīng)用研究商業(yè)銀行應(yīng)用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格管理,有助于其將產(chǎn)品定價(jià)、策略指引、風(fēng)險(xiǎn)管理及績(jī)效考核應(yīng)用于日常經(jīng)營(yíng)管理。商業(yè)銀行依托合理的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格形成機(jī)制,可以通過(guò)反映籌資成本的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格約束資產(chǎn)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品定價(jià);可以通過(guò)制定傾向性的價(jià)格政策,用利益驅(qū)動(dòng)來(lái)引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展方向;可以通過(guò)將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)損失納入內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行核算來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-06-26 07:58
【總結(jié)】2013年價(jià)格鑒證師考試案例分析模擬試題案例分析題某公安機(jī)關(guān)于2005年9月10日追回被盜的筆記本電腦,被盜時(shí)間為2005年3月-2005年8月10日。公安機(jī)關(guān)委托某市認(rèn)證中心進(jìn)行價(jià)格鑒定,并出具了委托書(shū),。并附有購(gòu)貨發(fā)票。認(rèn)證中心以原購(gòu)價(jià)為重置價(jià)格,按筆記本電腦的成新率進(jìn)行了鑒定。并于9月15日出具了結(jié)論書(shū)送與當(dāng)事人(?記不清楚了)。檢察機(jī)關(guān)對(duì)結(jié)論有異議,經(jīng)正式查閱檔案的手續(xù),從認(rèn)
2025-01-13 23:30
【總結(jié)】第十一章國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)跨國(guó)公司、接受跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的各國(guó)政府,以及對(duì)國(guó)際資本的流動(dòng)都有廣泛而深遠(yuǎn)的影響。因此,國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定,是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分。第一節(jié)國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格概述一、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格及意義?國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格(Internati
2025-05-12 07:33
【總結(jié)】課程明稱:質(zhì)量管理學(xué)時(shí):36h案例類型:選編案例來(lái)源:內(nèi)部審核實(shí)操案例第一節(jié)公司介紹一、公司概況XX爐具有限責(zé)任公司是一家中外合資企業(yè),現(xiàn)有員工65人,其中工程師、技師、會(huì)計(jì)師等中級(jí)以上人才15名,公司占地12000平方米,所處地理?xiàng)l件優(yōu)越交通運(yùn)輸便利,公司專門研制“XX”牌各系列水暖爐具,分為5類:“蜂窩煤爐系列、煤球爐
2025-04-24 22:07
【總結(jié)】2011年度高級(jí)會(huì)計(jì)師考前輔導(dǎo)案例分析題第五章金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【案例分析題一】甲公司為一家在深圳證券交易所掛牌交易的非金融類上市公司。甲公司在編制2011年年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),內(nèi)審部門就2011年以下金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的分類和會(huì)計(jì)處理提出異議:(1)甲公司2011年5月1日將一項(xiàng)應(yīng)收賬款50000萬(wàn)元出售給某商業(yè)銀行,取得款項(xiàng)49000萬(wàn)元,同時(shí)承諾對(duì)不超
2025-04-17 12:16
【總結(jié)】授課的主要內(nèi)容?第一章跨國(guó)公司概述?第二章跨國(guó)公司現(xiàn)象的理論解釋?第三章跨國(guó)公司運(yùn)行的環(huán)境?第四章跨國(guó)公司的市場(chǎng)進(jìn)入模式?第五章跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?第六章跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)及其戰(zhàn)略?第七章跨國(guó)公司并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟?第八章跨國(guó)公司的職能管理?根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織(OECD)的報(bào)
2025-03-08 11:43
【總結(jié)】第一篇:上海家化內(nèi)部控制案例分析 上海家化的內(nèi)部控制案例分析 學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí):ACCA121班 姓名:趙超 學(xué)號(hào):5403212011組別:第7組 【摘要】隨著人民物質(zhì)生活水...
2024-11-04 17:02
【總結(jié)】案例制作劉曉琴123456789李艷萍2022103017肖山山2022101217內(nèi)部控制案例分析淺析內(nèi)控舞弊與防范引言?企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的完善嚴(yán)密與否、執(zhí)行情況的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗、生死存亡。一個(gè)企業(yè)建立了完善、嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度.幵嚴(yán)栺地加以執(zhí)行
2025-05-06 07:04
【總結(jié)】小組討論的問(wèn)題?日本在20世紀(jì)七八十年代將大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)臺(tái)灣,進(jìn)入90年代以后,臺(tái)灣又將大量勞動(dòng)性密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸。?試從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要素的變動(dòng)來(lái)解釋此類現(xiàn)象。報(bào)告提綱?(1)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景資料?(2)引起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因?從比較優(yōu)勢(shì)來(lái)分析?從要素稟賦理論來(lái)分析
2025-05-10 11:21
【總結(jié)】第五章跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格主要內(nèi)容?內(nèi)部貿(mào)易?轉(zhuǎn)移價(jià)格一、內(nèi)部貿(mào)易的定義和特征第一節(jié)內(nèi)部貿(mào)易二、內(nèi)部貿(mào)易與傳統(tǒng)貿(mào)易的區(qū)別與聯(lián)系?1.聯(lián)系?2.區(qū)別三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易產(chǎn)生的原因三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易產(chǎn)生的原因2.防止技術(shù)優(yōu)勢(shì)喪失,加強(qiáng)壟斷地位三、
2025-03-08 04:44