【正文】 為“避稅天堂”，但也成為很多國家和國際組織反避稅的主要對象。　　很多島國都被稱為避稅天堂，包括中國在內(nèi)的許多國家的公司都在這里注冊。隨著我國企業(yè)管理不斷加強、計算機應(yīng)用水平提高，在三種內(nèi)部銀行中，“雙軌制”將逐步淘汰，單軌制將成為主體，銀企結(jié)合型的內(nèi)部銀行將被更多大企業(yè)應(yīng)用。2. 模式選擇不同企業(yè)可以根據(jù)不同的實際情況選擇運行模式。平臺方案3： “銀企聯(lián)合”內(nèi)部銀行企業(yè)與在其開設(shè)基本帳戶的商業(yè)銀行，聯(lián)合開辦內(nèi)部銀行。前者側(cè)重于企業(yè)實際經(jīng)營效果的真實反映和對外報告財務(wù)信息，后者側(cè)重于對責(zé)任單位內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任業(yè)績的反映、核算。9. 考慮內(nèi)部結(jié)算以市場價格優(yōu)先的“雙軌制”制企業(yè)內(nèi)部銀行對企業(yè)各下屬單位的內(nèi)部結(jié)算價格制定須以市場價格為依據(jù)。這幾項職能的重要性不一定均衡、同等權(quán)重，有的企業(yè)側(cè)重于結(jié)算，有的企業(yè)側(cè)重于內(nèi)部資金融通。例如，在礦務(wù)局，可設(shè)局級內(nèi)部銀行和礦級內(nèi)部銀行。對大型企業(yè)或企業(yè)集團而言，甚至可能有四級、五級下屬單位。4. 遵守國家金融法律、法規(guī)和政策國家、政府還未出臺對內(nèi)部銀行的專門的監(jiān)管法律、法規(guī)，還須遵守散見于其他法律、法規(guī)中的相關(guān)條文，在現(xiàn)行法律環(huán)境范圍內(nèi)合法運行。從這個角度講，企業(yè)內(nèi)部核算單位并不是劃得越細越好。在設(shè)立前，須對其本身進行成本棗效益分析。如高等院校、設(shè)計院、科學(xué)院、研究所，主要對下屬各部門、機構(gòu)和科研開發(fā)公司的事業(yè)經(jīng)費、科研經(jīng)費和企業(yè)資金的統(tǒng)盤管理。包括大型聯(lián)合企業(yè)（鋼鐵廠、化工廠、化肥廠、石化廠、機械總廠）、礦務(wù)局、港務(wù)局等企業(yè)，覆蓋其下屬各個生產(chǎn)分廠、車間、三產(chǎn)企業(yè)、合資企業(yè)乃至職能部、室。企業(yè)集團。效果：對各下屬單位收支、結(jié)存情況反饋及時。3. 監(jiān)督控制職能監(jiān)控職能主要通過企業(yè)核實的各項資金定額、財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟責(zé)任制指標體系、結(jié)算制度、結(jié)算程序、內(nèi)部結(jié)算價格體系、內(nèi)部合同、經(jīng)濟糾紛仲裁制度等實現(xiàn)。2. 融資信貸職能以資金有償占用的原則，引入信貸機制，運用利息杠桿調(diào)節(jié)作用，促進企業(yè)內(nèi)部資金使用效率、效益。效果：對原來內(nèi)部各單位相互經(jīng)濟往來，縮短了結(jié)算時間，尤其原各單位在社會上的銀行多頭開戶，結(jié)算時間長的局面大為改善，活化了資金，減少了在途資金占用。在運用和發(fā)展責(zé)任會計基本功能上，將“企業(yè)（基礎(chǔ)）管理”、“金融信貸（銀行機制）”、“財務(wù)管理（會計核算）”三者融為一體。這意味著企業(yè)不得不在一個時期內(nèi)無利息地存放資金，以便于進口國外貨物。 　　關(guān)稅限制 企業(yè)的成本和利潤反映進口關(guān)稅率，關(guān)稅越多，越希望低轉(zhuǎn)移價格。為提高當(dāng)?shù)仄髽I(yè)收入，高進口價格使外國企業(yè)交稅較多，這樣政府即可得到稅款收益。從而耗空子公司的積蓄，使其陷入財政赤字狀態(tài)，達到從東道國調(diào)回資本的目的。很多情況下通貨膨脹使該國的貨幣貶值，使國際企業(yè)蒙受損失，因為通貨膨脹使得公司的金融資產(chǎn)購買力下降，所以國際企業(yè)通常都是盡可能快地將多余資金或利潤轉(zhuǎn)移回母國或位于其他國家的子公司，這就又要依靠轉(zhuǎn)移價格手段。這使得在世界各地設(shè)立公司的國際企業(yè)，暴露在很大的外匯風(fēng)險之中。 國際企業(yè)體系內(nèi)部頻繁的交易，在跨東道國和母國的國界時都要交納關(guān)稅。國際企業(yè)可以利用轉(zhuǎn)移定價，通過低稅國子公司以高轉(zhuǎn) 移價格向高稅國子公司出口或低轉(zhuǎn)移價格從高稅子國公司進口，把利潤從高稅率國子公司轉(zhuǎn)移到低稅率國子公司，降低整個國際企業(yè)的綱稅總額。由于各國的實際情況不同，所采取的政策不同，因而各國間稅率不等，稅則規(guī)定也有差異。在市場競爭激烈的地區(qū)，母公司向子公司供應(yīng)原料、零配件或成品時往往給以極低的價格，使子公司在價格競爭中擊敗勁敵。國際企業(yè)就通過轉(zhuǎn)移價格將它賺得的利潤調(diào)回母國。具體說來，有以下幾個方面的目的： 　　(1)調(diào)節(jié)利潤。由于某些企業(yè)的工業(yè)、商業(yè)或科學(xué)設(shè)備在一定時期內(nèi)可能出生現(xiàn)閑置，而另外一些企業(yè)又急需這些設(shè)備，就使得租賃可以臨時性的非正式方式滿足雙方的要求。這也是國際企業(yè)經(jīng)常使用的轉(zhuǎn)移定價方式。如通過收取勞務(wù)費用，由子公司替母公司分攤管理成本。 　　下面介紹一些國際企業(yè)常用的轉(zhuǎn)移定價方式: 　　貨物價格 　　在國際企業(yè)的轉(zhuǎn)移定價中，貨物價格的使用占了很大比重。 　?、尥ㄟ^向子公司收取較高或較低的運輸、裝卸、保險費用，影響子公司的成本。 　?、谶^高或過低地規(guī)定子公司折舊費以轉(zhuǎn)移產(chǎn)品價值。這是出于競爭的需求而定的，旨在爭奪市場，擴大銷售。 　　總成本轉(zhuǎn)移價格 　　即以可變成本和固定成本作為基數(shù)而定的轉(zhuǎn)移價格。直到第二次世界大戰(zhàn)后的初期，跨國公司幾乎仍可隨心所欲地通過轉(zhuǎn)移價格，對國外子公司進行控制，實現(xiàn)以上各種目的。1什么是轉(zhuǎn)移價格 　　跨國公司根據(jù)其全球戰(zhàn)略目標，在公司內(nèi)部銷售商品和勞務(wù)的價格。這實質(zhì)上是以市場價格為基礎(chǔ)，確定、調(diào)整內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，并非實際意義上的以市場價格確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，也不是完全按市場價格核算。公司應(yīng)充分挖掘內(nèi)部管理潛力，加大管理控制力度，制定和完善經(jīng)濟責(zé)任制考核，強化監(jiān)督，深化企業(yè)的科學(xué)管理。　　通過對攀鋼的分析，我們發(fā)現(xiàn)該公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格也阻礙了企業(yè)進一步的發(fā)展?！　∨输搹耐懂a(chǎn)開始就制定了內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。目前，在內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格方面，國內(nèi)采用的比較少，但也有運用比較成功的企業(yè)，比如我國鋼鐵行業(yè)中的邯鄲鋼鐵廠、攀枝花鋼鐵廠在過去就運用得很成功。三是協(xié)商會花費相當(dāng)多的時間和資源。這種方法運用恰當(dāng)，將會發(fā)揮很大的作用。這種方法應(yīng)用簡單，以現(xiàn)成的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，但標準成本的制定會有偏差，不能促進企業(yè)控制生產(chǎn)成本，容易忽視競爭性的供需關(guān)系。市場價格比較客觀，能夠體現(xiàn)責(zé)任會計的基本要求，但市場價格容易波動，在我國現(xiàn)階段，信息處理能力較低，市場價格的準確性與可靠性受影響，甚至有些產(chǎn)品無市場價格作為參考，市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有很大的限制?！　?nèi)部轉(zhuǎn)移價格的形式　　目前，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法根據(jù)不同的計價基礎(chǔ)，大致上可以分為三大類：　　一類是以市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓定價?！　∪潜３指鞑块T的自主性。制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的目標，就是為了通過建立有效的激勵機制，使自主的部門經(jīng)理作出有利于組織整體目標的決策。企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用，應(yīng)注意以下幾點：　　一是目標一致性。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的案例分析內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的要求　　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格就是指企業(yè)內(nèi)各部門之間由于相互提供產(chǎn)品、半成品或勞務(wù)而引起的相互結(jié)算、相互轉(zhuǎn)賬所需要的一種計價標準?！　?nèi)部轉(zhuǎn)移價格系統(tǒng)在企業(yè)中能夠協(xié)調(diào)部門經(jīng)理的自主權(quán)與整個企業(yè)的集中決策，促進行為的一致性；能夠與會計中的業(yè)績評價方法相一致，進行有效的業(yè)績考核；能夠較為客觀地反映各部門的責(zé)任和業(yè)績；能夠加強企業(yè)的經(jīng)濟核算，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)整體競爭能力。各部門經(jīng)理應(yīng)都選擇能使公司總體利潤最大的行動取向。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定應(yīng)避免主觀隨意性，客觀公正地反映各部門的業(yè)績，進行準確的考核和相應(yīng)的激勵，來調(diào)動各部門的工作積極性，促使各部門服從整體利益，并以最大努力來完成目標。公司高層直接干涉分部制定具體的轉(zhuǎn)移價格并不可取，但是，由它制定一些通用的指導(dǎo)方法是適宜的。如果與市場價格偏離，將會使整個公司的利潤下降。這里的成本，不是采取公司的實際成本而是標準成本，以避免把轉(zhuǎn)出部門經(jīng)營管理中的低效率和浪費轉(zhuǎn)嫁給轉(zhuǎn)入部門。協(xié)商價格在各部門中心獨立自主制定價格的基礎(chǔ)上，充分考慮了企業(yè)的整體利益和供需雙方的利益。二是業(yè)績指標可能由于部門經(jīng)理的協(xié)商談判技巧而扭曲。根據(jù)企業(yè)所處的市場環(huán)境、企業(yè)自身的特點和管理部門的目標來選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)部轉(zhuǎn)移方法。目前國內(nèi)鋼鐵企業(yè)應(yīng)用廣泛的是邯鋼模式，即采用“模擬市場價格、實行成本否決”作為半成品的轉(zhuǎn)移價格。其中，備品備件轉(zhuǎn)移價格按照采購成本進行結(jié)算，其余由財務(wù)部門制定明確的價格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制度將成為公司的基本管理規(guī)范。公司應(yīng)對影響生產(chǎn)經(jīng)營的主要產(chǎn)品，如鋼鐵行業(yè)中的生鐵、能源及其他原材料的價格，根據(jù)市場價格編制企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，并定期進行修訂，每次調(diào)整少數(shù)與市場價格差距較大的品種；對于品種規(guī)格繁多、市場變化較快的小材料、備品備件則采取放開政策，讓內(nèi)部各部門適應(yīng)市場的變化。 國際“轉(zhuǎn)移價格”轉(zhuǎn)移價格（transferable price） 目錄：1 什么是轉(zhuǎn)移價格 2 轉(zhuǎn)移價格的構(gòu)成 3 構(gòu)成轉(zhuǎn)移價格的方法 4 轉(zhuǎn)移價格的形式及支付方式 5 使用轉(zhuǎn)移價格的目的 6 轉(zhuǎn)移定價的限制因素 　　轉(zhuǎn)移價格直接由公司上層人物掌握，一般經(jīng)理人員并不知情。 2轉(zhuǎn)移價格的構(gòu)成 　　可變成本轉(zhuǎn)移價格 　　由于一般產(chǎn)品的可變成本往往隨生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)模的擴大而下降，因而這種定價方法可以利用規(guī)模經(jīng)濟的好處。 　　市場轉(zhuǎn)移價格 　　即以外部市場價格作為基數(shù)而定的轉(zhuǎn)移價格?！?3構(gòu)成轉(zhuǎn)移價格的方法 　　①通過控制零部件在不同所在國的子公司之間的內(nèi)部銷售價格轉(zhuǎn)移產(chǎn)品價值。 　　⑤利用產(chǎn)品的銷售，給予子公司系統(tǒng)銷售機構(gòu)以較高或較低的傭金、回扣，以影響子公司收入。 4轉(zhuǎn)移價格的形式及支付方式 　　國際企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移定價從形式上不僅包括有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，還包括無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移；從支付方式上不僅包括貿(mào)易性支付，還包括非貿(mào)易性支付。 　　勞務(wù)費用 　　在國際企業(yè)體系中，各子公司之間可以通過提供服務(wù)，收取高額或低額服務(wù)費用來實現(xiàn)轉(zhuǎn)移定價。其它專利化的專有知識和技術(shù)、商業(yè)秘密、商業(yè)信譽等，也具有這樣的性質(zhì)。 　　租賃