三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 重要環(huán)節(jié)。但大股東三鹿乳業(yè)公司推行的是員工持股,并且由經(jīng)營(yíng)者持大股,96%左右的股份由900多名老職工擁有,其余股份由石家莊國(guó)資委持有。三鹿集團(tuán)的大股東是三鹿乳業(yè)公司,享有56%的控股權(quán)。2009年2月12日,法院正式宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)。2007年,三鹿集團(tuán)被河北省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)和河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織評(píng)為最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè),“三鹿”被商務(wù)部評(píng)為最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌,其“新一代嬰幼少L配方奶粉研究及其配套技術(shù)的創(chuàng)新與集成項(xiàng)目”獲得由國(guó)務(wù)院頒發(fā)的2007年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),三鹿集團(tuán)也是國(guó)內(nèi)唯一登上國(guó)家最高科技領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的乳品企業(yè)。1996年,由石家莊乳業(yè)公司作為大股東發(fā)起成立三鹿集團(tuán),田文華擔(dān)任三鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書記,先后榮獲全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者、首屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀女企業(yè)家等100多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。其主導(dǎo)產(chǎn)品三鹿配方奶粉被國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局列為全國(guó)首批重點(diǎn)保護(hù)的13個(gè)品牌之一,產(chǎn)銷量已連續(xù)巧年實(shí)現(xiàn)全國(guó)第一,酸牛奶進(jìn)人全國(guó)第二名,液體奶進(jìn)人全國(guó)前三名,年銷售額達(dá)100億元。通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的控制，可以促使企業(yè)減少和避免風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)財(cái)產(chǎn)和資源的安全完整健全，完善的內(nèi)部控制能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)，計(jì)量，驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，以防止出現(xiàn)舞弊和無(wú)意過(guò)失從而確保財(cái)產(chǎn)物資的安全完整并能有效地糾正各種損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。內(nèi)部控制由內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大基本要素構(gòu)成，是一個(gè)包含搭建內(nèi)部控制環(huán)境、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、制定并實(shí)施各項(xiàng)控制措施、收集和傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息、對(duì)內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的循環(huán)運(yùn)作的過(guò)程。 三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制案例分析摘要三鹿集團(tuán)破產(chǎn),引發(fā)中國(guó)奶業(yè)的“大地震”,其內(nèi)部控制到底扮演了什么樣的角色?鑒于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制的最新觀念,本文運(yùn)用其對(duì)三鹿集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部控制案例分析。第二，內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。（4）有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要達(dá)到生存發(fā)展的目標(biāo)就必須采取內(nèi)部控制措施，有意識(shí)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1