【總結】第一篇:【案例】——管理學案例分析題15例 案例分析題1 某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結為天時、地利、人和,請分析該公司的內(nèi)外部...
2025-10-08 20:34
【總結】第一篇:現(xiàn)代管理學案例分析題1 案例1豐田公司的職工管理制度1:本案例突出體現(xiàn)了哪項管理職能?答:體現(xiàn)了管理的激勵職能。激勵,是指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài),它具有加強和激發(fā)動機,推動并引導行為使之朝向...
2025-10-11 20:34
【總結】第一篇:管理學課后案例分析題 第1章 郭寧最近被一家生產(chǎn)機電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準備去接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶起他在該公司工作20多年的情況。 它在大學時學的是工業(yè)管理,大學...
2025-10-27 02:03
【總結】第一篇:《管理學原理》案例分析題 《管理學原理》練習題 第三章管理環(huán)境、社會責任與管理道德 案例分析題 一位企業(yè)的管理者在回顧企業(yè)二十多年的發(fā)展歷程總結說,過去企業(yè)是大而全,小而全,是企業(yè)辦社...
2025-10-25 22:28
【總結】第一篇:管理學基礎案例分析題 案例分析題 1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結為天時、地利、人和,如國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、與當?shù)卣?..
2025-10-26 12:28
【總結】第一篇:管理學基礎案例分析題 管理學基礎導學部分案例分析題:案例7-1參與答案: (1)人事部主任的解釋應該是,出現(xiàn)的問題,不僅僅是培訓不到位的問題,而是,本企業(yè)有了組織機構體系,但是對組織結構的...
2025-10-27 02:00
【總結】案例分析步驟:1、分析問題是什么。認真看原文!從原文上尋求答案!2、理論是應該是什么。理論對照題目的問題,復述相關的理論是必要的步驟!3、解決方式。從理論上分析有什么方式可以解決問題??梢杂冒咐治鲱}的問題作為分析的線索。案例一巴恩斯醫(yī)院?10月的某一天,產(chǎn)科護士長黛安娜給巴恩斯醫(yī)院的院長戴維斯博士打來電
2025-01-18 09:18
【總結】【案例】——管理學案例分析題管理學案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結為天時、地利、人和,如國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、與當?shù)卣?、銀行的良好關系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽,良好的員工素質(zhì)等等。在2020年北京奧運景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建
2025-08-27 08:30
【總結】公管1第1組案例1不只是一個好故事案例分析:“不只是一個好故事”的案例為我們講述了美好生活公司的共同創(chuàng)建者、親兄弟約翰和伯特是如何通過自己的努力從一個只能勉強填飽肚子的流動小販變成成功的創(chuàng)業(yè)者的勵志故事。從該案例,我們能通過他們創(chuàng)業(yè)的艱難過程看到如何作為一個最高管理者等一系列的管理學問題。問題:1:總的來說,作為該公司的最高管理者,他們需要處理決策類、計劃類的問題,即他
2025-06-28 21:21
【總結】案例分析:1、華僑張某2022年回故鄉(xiāng)河北某地興辦實業(yè)的同時,積極投入大量資金用于公益事業(yè)。由于技術引進和革新滯后,當?shù)厥I(yè)率逐年上升,失業(yè)保險基金收不抵支,即使運用調(diào)劑金和財政補貼,仍然不能滿足當?shù)厥I(yè)人員需求。針對這種情況,張某打算直接與政府合作,捐贈資金給失業(yè)保險基金,有系統(tǒng)、有規(guī)范地用于當?shù)厥I(yè)人員的生活保障和促進就業(yè)。問題:失業(yè)保險基金能否接受張某的
2025-01-09 02:43
【總結】第一篇:公共管理學案例(寫寫幫推薦) 1、“奇瑞”新車征名流動 新浪汽車訊:上海車展即將落下帷幕,作為自主品牌的代表——奇瑞,在本屆車展上出盡風頭。不僅有自主研發(fā)的發(fā)動機和變速箱,而且有自主設計的...
2025-10-04 12:59
【總結】案例分析題:1、A公司是一家軟件開發(fā)企業(yè),員工大多都是剛畢業(yè)一、兩年的年輕人。A公司人力資源經(jīng)理認為,剛畢業(yè)的年輕人應該比較喜歡挑戰(zhàn),因此他向公司領導提出制訂關于強調(diào)表彰、提升、給予更大的個人責任和股票期權計劃等更具挑戰(zhàn)性的員工激勵計劃,但計劃交由員工討論時,員工們卻對此不感興趣,他們向公司抱怨他們加班太多、薪水不夠高、休假太少等。問
2024-12-15 21:00
【總結】第一篇:案例分析題3:管理學基礎 24、科寧玻璃公司的經(jīng)營決策 科寧是美國一家創(chuàng)建雖早的公司,主要經(jīng)營玻璃制品。18日。年,科寧公司成功地制造了第一個燈泡??茖幑尽笔怯善鋭?chuàng)始人科寧家族掌管,并...
2025-10-08 23:28
【總結】1名詞解釋:1,公兯管理:公兯管理是以政府為核心癿公兯部門整合社伕癿各種力量,廣泛邁用政治癿、經(jīng)濟癿、管理癿、法徂癿斱法,強化政府癿治理能力,提升政府績敁和公兯服務品質(zhì),僅而實現(xiàn)公兯福祉不公兯利益。2,政府失靈:挃由二政府機制存在癿本質(zhì)上癿缺失,而無法使資源配置敁率達到最佳癿情形。3,標杄管理:即追求卐越癿管理模式,幵將乀
2024-12-16 08:46
【總結】《公共行政學》案例1、案例:貧困縣的“擺譜癥”據(jù)中國新聞網(wǎng)2005年6月6日報道,近年來,一些貧困的地方,喜歡打腫臉充胖子,把炫耀擺闊當作一種“時尚”,且大有泛濫成災之勢?!柏毨Эh800萬修豪華廣場”、“貧困縣2000萬豪華演出”、“貧困縣5000張吃喝白條”、“貧困縣教育局吃掉600萬教育經(jīng)費”等新聞屢屢見諸報端。這些現(xiàn)象的發(fā)生,成為社會熱點話題,引起各界普遍關注。辦萬
2025-05-11 23:39