【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上升勢(shì)頭和傳播作用。于是，利用因特網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)“借船出海”也好，自辦電視媒體網(wǎng)站“中流擊水”也罷，電視在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的生存方式、應(yīng)變方式、創(chuàng)新方式已然今非昔比。其次，數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展為電視制作業(yè)帶來了更大的空間。近年來，國家廣點(diǎn)總局加大了發(fā)展數(shù)字電視的力度。數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展能給高端用戶提供更多個(gè)性化的付費(fèi)頻道。付費(fèi)電視的開辦，對(duì)電視節(jié)目的需求將會(huì)越來越旺盛，便于電視制作業(yè)形成節(jié)目的規(guī)模生產(chǎn)，擴(kuò)大節(jié)目經(jīng)營。最后，衛(wèi)星傳輸，通訊技術(shù)等的發(fā)展，使電視節(jié)目的傳輸能更為方便和快捷。四、光線傳媒SWOT分析1光線傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析獨(dú)特的節(jié)目運(yùn)營商業(yè)模式與傳統(tǒng)的節(jié)目制作公司不同，公司以電視節(jié)目為紐帶，率先在國內(nèi)建立了307個(gè)地面頻道(包括地市級(jí)城市電視臺(tái)和部分省級(jí)地面電視臺(tái))為核心的節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，使其成為電視節(jié)目和廣告運(yùn)營的主要渠道。公司較早在國內(nèi)建立了節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目制作與運(yùn)營相結(jié)合，從單純的節(jié)目制作公司轉(zhuǎn)型為以節(jié)目制作為紐帶、以覆蓋全國307個(gè)電視頻道每日首播1200余頻次的節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)為節(jié)目運(yùn)營平臺(tái)的傳媒內(nèi)容運(yùn)營商。該節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)包括時(shí)段聯(lián)供網(wǎng)、頻道聯(lián)供網(wǎng)、付費(fèi)數(shù)字電視和新媒體聯(lián)供網(wǎng)。首先，該網(wǎng)絡(luò)用節(jié)目將分散的地面頻道聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?；\(yùn)營，挖掘地面頻道的廣告價(jià)值，克服了地面頻道的區(qū)域分割性和孤立的弱點(diǎn)，充分發(fā)揮了單個(gè)城市電視臺(tái)的本地化優(yōu)勢(shì)和城市頻道聯(lián)盟的區(qū)域化優(yōu)勢(shì)，使得節(jié)目廣告的覆蓋面大幅提升，從而充分挖掘地面頻道的廣告價(jià)值。節(jié)目的廣告價(jià)值取決于節(jié)目的覆蓋面、收視率以及廣告營銷能力。2010年，四檔主要日播欄目的首播頻次由2008年的441次增長到683次，隨著節(jié)目播出頻道數(shù)量的增加，節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)的覆蓋范圍快速擴(kuò)大，所有欄目的首播頻次已達(dá)到1200余頻次，節(jié)目的廣告價(jià)值不斷提升。其次，該聯(lián)供網(wǎng)滿足了地面電視臺(tái)對(duì)節(jié)目的需求，能夠?qū)崿F(xiàn)合作雙方的共贏，與地面頻道建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系?；谀壳肮?jié)目制作機(jī)構(gòu)與播出機(jī)構(gòu)的合作特點(diǎn)，節(jié)目換廣告時(shí)間、再向廣告客戶進(jìn)行廣告營銷是公司電視節(jié)目的主要盈利模式。該盈利模式解決了廣大地面頻道節(jié)目制作投入不足、節(jié)目來源匱乏的問題，通過高質(zhì)量的節(jié)目提升頻道和節(jié)目的廣告價(jià)值，與頻道分享廣告時(shí)段資源，創(chuàng)造了內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)與播出機(jī)構(gòu)共贏的商業(yè)模式，使公司的節(jié)目成為眾多地面電視臺(tái)穩(wěn)定的節(jié)目來源。最后，邊際利潤率和毛利率逐步提升。由于各個(gè)地面頻道覆蓋范圍的不同，隨著發(fā)行頻道數(shù)量的增加，公司的電視節(jié)目可以向全國多個(gè)地面頻道銷售。同時(shí)，在公司工業(yè)化節(jié)目制作和運(yùn)營體系下，新增節(jié)目的制作邊際成本遞減且處于較低水平，在前期節(jié)目制作投入成本變化不大的情況下，隨著節(jié)目直接銷售收入大幅增加，公司節(jié)目運(yùn)營的邊際利潤率和毛利率上升，節(jié)目運(yùn)營具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。%%。節(jié)目制作的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)公司作為國內(nèi)最大的民營娛樂節(jié)目制作和發(fā)行商之一，現(xiàn)擁有10 檔日播欄目和1 檔周播欄目， 小時(shí)。公司在娛樂類節(jié)目領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑借資源共享的運(yùn)營模式、優(yōu)秀的節(jié)目策劃和制作團(tuán)隊(duì)，公司節(jié)目制作的邊際成本低、具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。公司作為娛樂節(jié)目制作中的領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)各種娛樂資源具有天然的吸引力。由于公司的日播節(jié)目主要集中在娛樂領(lǐng)域，由此吸引了眾多娛樂明星和娛樂機(jī)構(gòu)，公司成為重要的娛樂信息傳播平臺(tái)之一，使得公司可以以較低的信息采集成本獲得豐富的娛樂資源。同時(shí)，公司的節(jié)目制作質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，自1999 年開播《中國娛樂報(bào)道》(已更名為《娛樂現(xiàn)場(chǎng)》)以來，擁有了十余年的電視節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，工業(yè)化的制作流程為節(jié)目的制作質(zhì)量提供了良好的保證。各類型節(jié)目的協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢(shì)公司的電視節(jié)目包括電視欄目、電視劇和演藝活動(dòng)，各類電視節(jié)目以品牌建設(shè)為核心，在統(tǒng)一平臺(tái)下運(yùn)作，形成了顯著的協(xié)同效應(yīng)。公司的電視節(jié)目主要集中在娛樂領(lǐng)域，節(jié)目的品牌影響力強(qiáng)、收視率高，能夠提升藝人的知名度，使得公司成為國內(nèi)對(duì)娛樂明星和娛樂機(jī)構(gòu)影響力較大的民營電視機(jī)構(gòu)，這使得公司可以用較低的成本獲得電視欄目制作、電視劇制作以及演藝活動(dòng)所需的各種人力資源和作品資源。電視節(jié)目廣泛的發(fā)行渠道也為電視劇的發(fā)行和演藝活動(dòng)的營銷提供了渠道優(yōu)勢(shì)。和電視欄目的銷售對(duì)象一樣，電視劇的銷售也主要針對(duì)電視臺(tái)。公司利用十余年來在電視欄目發(fā)行中與各級(jí)電視臺(tái)建立的良好合作關(guān)系，適度參與電視劇的制作和發(fā)行，開拓大型演藝活動(dòng)市場(chǎng)，并將其發(fā)展成為具有較高收視率和影響力的特殊電視節(jié)目，不斷豐富電視節(jié)目的類型。另一方面，演藝活動(dòng)一般與公司的現(xiàn)有電視欄目相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)營。由于演藝活動(dòng)具有影響力大、收視率高等特點(diǎn)，也極大地提升了公司電視欄目的影響力和廣告價(jià)值。工業(yè)化運(yùn)營體系具有的低成本和規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)公司通過多年的豐富實(shí)踐，將國外傳媒產(chǎn)業(yè)成熟先進(jìn)的管理理念與中國電視娛樂產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了電視節(jié)目的工業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，并在電視節(jié)目的策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告以及增值服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)上通過專業(yè)化分工、流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，較早建立了國內(nèi)領(lǐng)先的“娛樂節(jié)目工業(yè)化運(yùn)營體系”。該工業(yè)化體系包括制作流程的工業(yè)化和運(yùn)營流程的工業(yè)化。在制作環(huán)節(jié)，設(shè)立綜合運(yùn)營服務(wù)部門，負(fù)責(zé)所有節(jié)目的采訪、錄制、編輯、包裝、合成、審查、傳輸；并制訂各個(gè)流程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)化人員進(jìn)行分工協(xié)作，提高錄制團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)化水平；同時(shí)，通過信息資源、生產(chǎn)設(shè)施等資源共享的方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)邊際成本遞減的效益。在運(yùn)營流程方面，主要分為策劃、制作、發(fā)行、廣告和增值服務(wù)等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)分工協(xié)作和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，保證節(jié)目生產(chǎn)和經(jīng)營的流暢和穩(wěn)定。該工業(yè)化運(yùn)營體系使得節(jié)目的規(guī)?；a(chǎn)成為可能，大幅降低了單個(gè)節(jié)目的制作成本，使得公司的同類型節(jié)目較其他機(jī)構(gòu)具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。該工業(yè)化體系還表現(xiàn)在娛樂資源共享。具體表現(xiàn)在一組采編人員可以為多個(gè)節(jié)目服務(wù)、娛樂明星可以接受公司不同節(jié)目的采訪、各種演藝活動(dòng)為電視欄目提供內(nèi)容來源、節(jié)目制作的硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)共享等，提高了資源的使用效率，在實(shí)現(xiàn)娛樂節(jié)目多樣化的同時(shí)降低制作成本。同時(shí)，在創(chuàng)作新節(jié)目時(shí)，能夠僅以較低的新增人力成本實(shí)現(xiàn)節(jié)目創(chuàng)作，即以較低的邊際成本提高節(jié)目制作量。十余年來，公司一直專注于泛娛樂類節(jié)目，積累了豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，新節(jié)目的創(chuàng)作能力更強(qiáng)，節(jié)目規(guī)模的擴(kuò)張能力具有良好的彈性和成本優(yōu)勢(shì)。另外，通過貫穿始終并行之有效的財(cái)務(wù)管理、組織管理、創(chuàng)作管理(服務(wù)管理)、營銷管理和人才管理等管理措施來確保各業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，進(jìn)而保證整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作體系的規(guī)范化和高效率。強(qiáng)大的廣告營銷能力和獨(dú)具特色的整合營銷模式電視節(jié)目主要通過節(jié)目換取廣告時(shí)段、再向廣告客戶進(jìn)行廣告營銷實(shí)現(xiàn)收入。經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司積累了豐富的廣告營銷經(jīng)驗(yàn)，具有專業(yè)的策劃、包裝和整合營銷的能力，能夠充分挖掘節(jié)目的廣告價(jià)值。20082010年，公司的貼片廣告、%。公司作為行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的集節(jié)目制作、發(fā)行、廣告營銷及活動(dòng)策劃為一體的節(jié)目運(yùn)營商，根據(jù)客戶的需求為其量身定制一整套整合營銷方案。包括節(jié)目的貼