【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成功策劃及策劃案例分析一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無(wú)窮無(wú)盡的表現(xiàn)形式,繪畫(huà)、音樂(lè)、攝影、聲像……幾乎無(wú)所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇?,這一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)
2025-01-21 22:22
【總結(jié)】抓住機(jī)會(huì),你就紅“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”全案策劃記實(shí)繼2005年春季糖酒會(huì)“飛兒”饃片“一飛沖天”之后,葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)策劃的“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”,在濟(jì)南秋季糖酒會(huì)上,再次“紅遍天下”!從10月6日開(kāi)始,“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”火爆場(chǎng)面就一路飄紅:開(kāi)展第二天,就簽下70位經(jīng)銷商第三天,簽下近100位經(jīng)銷商,預(yù)收款900余萬(wàn)10月9日下午3點(diǎn),“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”招商說(shuō)明會(huì)大幕拉
2025-05-12 00:48
【總結(jié)】企業(yè)概述康娛國(guó)際股份有限公司總部位于廣州市,是一家創(chuàng)立于1990年以酒店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)經(jīng)營(yíng)娛樂(lè)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),聲譽(yù)卓著、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,康娛國(guó)際憑借“關(guān)注客戶,用心服務(wù);創(chuàng)造特色、打造品牌”的經(jīng)營(yíng)理念和“爭(zhēng)先、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、關(guān)愛(ài)”的行為準(zhǔn)則,在酒店業(yè),成為“中國(guó)飯店業(yè)品牌先鋒”、“中國(guó)旅游知名品牌”,在房地產(chǎn)業(yè),成為“中國(guó)(廣州)十大城市運(yùn)
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】?薪酬體系設(shè)計(jì)案例目錄一、薪酬激勵(lì)理念與實(shí)踐二、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎(jiǎng)金計(jì)算(三)彈性福利計(jì)劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動(dòng)報(bào)酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時(shí),應(yīng)當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-02-25 10:11
【總結(jié)】ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展望
2025-04-28 00:13
【總結(jié)】成功策劃及策劃案例分析一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無(wú)窮無(wú)盡的表現(xiàn)形式,繪畫(huà)、音樂(lè)、攝影、聲像……幾乎無(wú)所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇耍@一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)心理相結(jié)合的產(chǎn)物使得廣告策
2025-08-09 16:56
【總結(jié)】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學(xué)習(xí)過(guò)程管理案例的學(xué)習(xí)過(guò)程?案例教學(xué)的過(guò)程,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),既是一種收集分辨信息、分析查找問(wèn)題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過(guò)程,同時(shí)也是從個(gè)人閱讀分析到小組學(xué)習(xí)討論,再到全班交流,達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。學(xué)生在案例教學(xué)過(guò)程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)
2025-02-14 00:12
【總結(jié)】目錄一、萬(wàn)眾財(cái)務(wù)分析框架 1(一)報(bào)表分析框架 1(二)戰(zhàn)略分析 1(三)會(huì)計(jì)分析 21、會(huì)計(jì)分析是評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵 22、會(huì)計(jì)分析步驟 3(四)財(cái)務(wù)分析 31、財(cái)務(wù)分析的主要方法 32、償債能力分析 33、盈利能力分析 44、營(yíng)運(yùn)能力分析 45、發(fā)展能力分析 56、獲現(xiàn)能力分析 57、杜邦財(cái)務(wù)分析體系 6(五)前景分析 7
2025-06-27 08:16
【總結(jié)】48/48對(duì)于制造業(yè)給出150個(gè)案例的分析,可以結(jié)合自己的實(shí)際去聯(lián)想、分析,以達(dá)到舉一反三的作用?!景咐?】某涂料廠生產(chǎn)丙烯酸系列內(nèi)、外墻涂料,質(zhì)檢科長(zhǎng)說(shuō)他們的產(chǎn)品分別執(zhí)行國(guó)家關(guān)于內(nèi)、外墻涂料的兩份通用標(biāo)準(zhǔn)。但是該廠涂料有十多個(gè)品種,其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)聲稱各種指標(biāo)參數(shù)分別高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并且價(jià)格也高低相差十余倍。該廠提供了每年按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做的型式試驗(yàn)報(bào)告,但沒(méi)有說(shuō)
2025-05-12 00:14
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)案例分析——連云港市艾倫鋼鐵有限公司清潔生產(chǎn)方案及實(shí)施?一、公司簡(jiǎn)介:?公司始建于1993年,占地面積150畝,建筑面積4萬(wàn)平方米,內(nèi)有辦公室、職工宿舍、職工食堂、洗浴中心、娛樂(lè)中心設(shè)施齊全;現(xiàn)有工程技術(shù)人員40余名,其中高級(jí)工程師2名;工程師6名;市場(chǎng)營(yíng)銷人員30名;有專業(yè)管理人員20余名。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)1億余元。采用最先進(jìn)冷成型設(shè)備,
2025-04-16 22:06
【總結(jié)】企業(yè)營(yíng)銷管理案例分析【案例1】埃德蒙公司的渠道策略埃德蒙公司是一家高檔皮鞋的制造商。它的各式男女皮鞋平均售價(jià)為每雙230美元,在全世界33個(gè)國(guó)家3000多家零售商店出售。它的許多鞋都在大規(guī)模的零售店和一些優(yōu)質(zhì)服飾商店出售。這家公司也在自己的零售商店銷售其產(chǎn)品。它的年?duì)I業(yè)以收入達(dá)4400萬(wàn)美元。埃德蒙公司通過(guò)公司自己的批發(fā)渠道將產(chǎn)
2024-12-16 09:39
【總結(jié)】案例一美國(guó)物流企業(yè)美國(guó)物流發(fā)展相當(dāng)迅速,本案例詳細(xì)介紹了美國(guó)物流企業(yè)發(fā)展概況,希望能給政府及中國(guó)物流企業(yè)一點(diǎn)啟發(fā)。一、政府放寬管制、促進(jìn)物流發(fā)展從上世紀(jì)80年代開(kāi)始,美國(guó)政府制定一系列法規(guī),逐步放寬對(duì)公路、鐵路、航空、航海等運(yùn)輸市場(chǎng)的管制(deregulation),取消了運(yùn)輸公司在進(jìn)入市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)路
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】審計(jì)案例分析同學(xué)們:大家好!《審計(jì)案例研究》課程主要是為了使大家對(duì)原來(lái)學(xué)過(guò)的審計(jì)理論和方法有深入的、新的理解、掌握以至運(yùn)用,要求大家對(duì)于“案例”的把握不是針對(duì)各種零散的特殊財(cái)務(wù)審計(jì)事項(xiàng),而是從企業(yè)宏觀層次,即決策管理當(dāng)局財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理的法規(guī)與政策角度進(jìn)行系統(tǒng)地闡述。因此,需要大量的案例供大家分析研究。但本課程的文字教材受字?jǐn)?shù)限制,只是選擇了一些有針對(duì)性的案例。為幫助大家拓寬
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】納稅籌劃案例精講與分析(全套)重點(diǎn)推薦第二輯(本部分共160頁(yè),合計(jì)收錄案例54套)個(gè)人所得稅的納稅義務(wù)人,包括居民納稅義務(wù)人和非居民納稅義務(wù)人兩種。居民納稅義務(wù)人就其來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)或境外的全部所得繳納個(gè)人所得稅;而非居民納稅義務(wù)人僅就其來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)的所得,向中國(guó)繳納個(gè)人所得稅。很明顯,非居民納稅義務(wù)人將會(huì)承擔(dān)較
2025-05-11 23:11
【總結(jié)】第九章風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分類。風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個(gè)可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個(gè)概率值。盡管風(fēng)險(xiǎn)是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,風(fēng)險(xiǎn)及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)定、分類一直沒(méi)有一個(gè)定論。但是,一般來(lái)說(shuō)都把風(fēng)險(xiǎn)分為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)、決策信