【文章內(nèi)容簡介】 金作為周轉(zhuǎn)資金，堅持?？顚Ｓ茫O(shè)立專門帳戶予以管理。計劃投入更多資金，用于施工中購置材料等周轉(zhuǎn)。制定詳細的分項工程施工組織計劃，在實施過程中不斷優(yōu)化，做到科學施工。信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化進度計劃，確保各工序提前或按時完成。組織好一條龍施工作業(yè)線，避免窩工，保證一環(huán)扣一環(huán)施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審查、嚴交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術(shù)問題，積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門研究解決方案。必要時邀請專家進行解決，避免造成技術(shù)延誤。各專業(yè)工程師和技術(shù)人員，深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底和質(zhì)量檢測，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何質(zhì)量隱患。建立以項目總工程師為首的技術(shù)保障決策體系，加強項目總工的技術(shù)崗位制，行使質(zhì)量否決權(quán)。成立科技攻關(guān)小組，確保施工方案和技術(shù)措施可靠，工藝先進，工序合理，從而保證施工進行。保證工期的技術(shù)措施(1) 設(shè)計變更因素：項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。(2) 保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。(3) 機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺250kVA 的柴油發(fā)電機備用，當市政電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。修建蓄水池（方量約30m3），以保證施工用電、用水不影響進度；加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。(4)采取一定措施，充分利用砼配制的富余強度，并摻加早強劑，確保砼的在短期內(nèi)達到100%的設(shè)計強度，達到拆模時的強度要求。(5)主體結(jié)構(gòu)工程施工期間，模板應(yīng)盡量做到定型化、工具化并按使用部位進行編號，加快支拆模的速度，從而提高主體結(jié)構(gòu)施工進度。做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫工作。搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個團結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)達良好；合理安排雨季施工，確保綜合進度的實現(xiàn)；加強施工質(zhì)量管理和成品保護，避免返工；積級與當?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將主體分段驗收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購要及時，保證工程施工進度的要求。對工期計劃管理、控制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃、月、周進度計劃呈送我司，并結(jié)合總體進度計劃安排，適時插入，并確定上報業(yè)主及監(jiān)理方的日期。各專業(yè)進度計劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。周計劃包含施工生產(chǎn)進度計劃、勞動力、機械設(shè)備使用和投入計劃、設(shè)備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關(guān)鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。日計劃，包括當天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設(shè)備、當天材料進場安排等。計劃落實與實施：通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，對計劃進行組織、安排、檢查督促和落實。按照合同要求，明確責任和責任單位（或責任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間，確立計劃調(diào)整程序。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包方進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站立在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方行為，及其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。建立例會制度，保證各項計劃的落實，計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)各方面的工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時地、快捷地解決，為工程施工創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。第四章 機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備本工程對機械設(shè)備管理優(yōu)化，即按照優(yōu)化原則對施工機械設(shè)備進行選擇、合理使用與適時更新。為了滿足本工程的要求，從加大投入力度、提高機械化作業(yè)程度角度出發(fā)，我公司擬投入各類機械設(shè)備、這些機械設(shè)備性能良好，保養(yǎng)正常?；鹃e置待工，均能按時進駐工地，正常投入使用。詳見“下表”。檢測儀器及主要機械設(shè)備配置計劃表序號機械名稱單位數(shù)量型號功率（KW）備注1塔吊臺1QTZ80（5013）45R=50m2攪拌機臺3砂漿機臺2GJ20034砼汽車輸送泵臺1IPF185B37m、自發(fā)電5插入式震動棒臺5ZN—35備106平板式震動器臺2Z20－80備2臺7抹光機臺23（自發(fā)電）8鋼筋彎曲機臺2GJ7403鋼筋調(diào)直切斷機套2GT4—14鋼筋切斷機臺3QJ4039交流弧焊機臺2BX3—120910電渣壓力焊套2JSD60045kVA11木工園盤鋸臺3MJ225312潛水泵臺2QT10342413精密光學經(jīng)緯儀臺1JGJ214全站儀臺1OTC23215自動安平水準儀臺2NS3116建工質(zhì)量檢測儀套2ZJ852/溫州17發(fā)電機臺1250KW水泥砂漿攪拌機UJZ200A擬投入周轉(zhuǎn)材料數(shù)量表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量來源1防水膠合板18mm厚㎡新購2鋼管φ48T本公司3扣件各型號按1∶1∶8配萬只本公司4木材M3新購置5腳手板200704000塊本公司6鋼笆8001000T新購置7密目安全網(wǎng)18006000口本公司8安全帶根本公司第五章 施工總平面布置總的設(shè)計原則是：通過施工平面圖設(shè)計能使工程布局合理、工效提高、降低成本、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)及為文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。施工平面布置的合理與否直接影響著施工進度及經(jīng)濟指標的高低。一個合理的現(xiàn)場布置是施工方案在空間上的體現(xiàn)，是實現(xiàn)有組織、有計劃地進行文明施工的先決條件。施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下：在保證施工順利進行前提（滿足施工的條件）下，緊湊布置，盡量減少（節(jié)約）施工用地。合理使用場地。一切臨時設(shè)施盡可能不占用公家及別人私有用地。盡量減少材料的二次搬運，節(jié)約運輸費用。為此，必須合理布置運輸機械、倉庫、材料用地和臨時道路，以確保材料運輸?shù)木嚯x最短。盡時減少臨時設(shè)施費用。方便工人的生活和生產(chǎn)，搭設(shè)臨時宿舍應(yīng)合理規(guī)劃生活的位置，方便工人上下班。其具體原則應(yīng)考慮：(1)充分利用原有地形，因地制宜，少占農(nóng)田，以降低工程成本；(2)充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響；(3)場區(qū)規(guī)劃必須科學合理（在平面交通上，避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾）；(4)場內(nèi)運輸線路布局，應(yīng)盡量減少物資的運輸量和起重量，亦即減少二次搬動和運輸距離（在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運）；(5)一切設(shè)施的布局，必須適應(yīng)施工進度、施工方法、工藝流程及所采用的新技術(shù)、新工藝和科學組織生產(chǎn)的需要；(6)必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明生產(chǎn)的規(guī)定和要求（符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范；滿足環(huán)境保護要求和市文明工地規(guī)定）。甲方提供的排污位置，排水溝的流向和臨時道路的鋪設(shè)。臨時生活設(shè)施的布置避免布置在管道的地面上。清楚劃分本工程施工段，了解各階段的情況，便于規(guī)劃現(xiàn)場場地?，F(xiàn)場每一施工階段的材料、構(gòu)件應(yīng)做好供應(yīng)計劃。按文明施工要求，確定臨時性房屋性質(zhì)、形狀、面積和尺寸。各種操作間、場地規(guī)模及現(xiàn)場施工機械的品種、規(guī)格和數(shù)量。施工水源、電源及施工區(qū)域的豎向設(shè)計數(shù)據(jù)。 現(xiàn)場規(guī)劃考慮現(xiàn)場用地較為緊張，生活、辦公區(qū)布置在鄰近施工現(xiàn)場的場地內(nèi)，現(xiàn)場僅考慮一些必不可少的生產(chǎn)設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，主體工程量的分布及工期要求，施工現(xiàn)場的機械布置、材料堆放場、加工場地、倉庫等布置在工程現(xiàn)場。本工程采用商品砼，砌筑砂漿和抹灰砂漿考慮為現(xiàn)場攪拌砂漿，應(yīng)設(shè)3個砂漿攪拌站。場區(qū)內(nèi)設(shè)1個鋼筋加工場,需場地寬敞，方便運輸，保證便于鋼筋材料的運輸。如木工加工，施工中根據(jù)現(xiàn)場進度情況分批送至現(xiàn)場?，F(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)的布置應(yīng)隨工程形象進度的進展相應(yīng)作一定的調(diào)整，基礎(chǔ)施工完畢后、主體施工中、主體施工完畢后及裝修施工中及施工掃尾階段分別視現(xiàn)場情況，分批將有關(guān)設(shè)施拆除或調(diào)整至室內(nèi)（主體結(jié)構(gòu)施工階段可利用室內(nèi)場地進行加工制作，同時應(yīng)采取相應(yīng)的安全消防措施）。材料的運輸利用夜間時間，每天根據(jù)施工進度提供材料進場和運輸計劃，由專人負責調(diào)度指揮。 施工平面布置圍擋為搞好現(xiàn)場文明施工，滿足施工的需要，在施工場地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，高度≥，圍擋下應(yīng)當采用磚砌30cm高、18cm厚的磚墻護腳作為界線，防止淤泥、污水溢出圍板外，上部用彩鋼板圍護。砂漿攪拌場現(xiàn)場砂漿攪拌布置在建設(shè)的空地點，每個占地40m2，布置砼攪拌機5臺及5臺砂漿攪拌機滿足施工的需要。加工場地鋼筋加工場及木工加工場采用鋼管搭設(shè)，不做密封，頂棚采用鐵皮瓦，加設(shè)雙層防護棚，鋼筋加工場地面做C20砼面層，厚10cm，比場地高15cm。施工道路（硬化地）施工主干道，通道的寬度不小于6m，采用250厚碎石（或卵石、石渣等材料）摻加5%水泥并夯實，路面鋪設(shè)150厚C20混凝土。整個場地及臨時施工道路均做硬地化處理。臨時道路及排水溝、污水管道布設(shè)(1)現(xiàn)場設(shè)1個施工出入口，在施工現(xiàn)場西北角，設(shè)置門衛(wèi)，保證暢通與安全。(2)建筑物周邊處砌排水溝，斷面為300X200mm，并經(jīng)過沉淀池后引入市政管道，臨時建筑物前亦做排水溝。施工垃圾集中收集站現(xiàn)場設(shè)置施工垃圾集中收集站5座。施工現(xiàn)場備用水蓄水池設(shè)置5座?，F(xiàn)場出入口設(shè)置崗?fù)?、洗車臺洗車設(shè)備包括高壓水槍、水泵等；上述要求見文明施工部分。臨時水電管線布置(1)臨時供水管，由西北角市政給水接駁點接出，沿施工主次干道及臨時辦公室、生活區(qū)布置，并由支管接至各用水點，裝上水閥；沿建筑物放置一條垂直總線，保證樓層施工用水。在道路一邊埋設(shè)供水管道，每50米留一個出水閥門，用軟橡膠管接至施工點（攪拌場、洗車臺等）。設(shè)蓄水池和砼養(yǎng)護池各一個。(2)臨時供電線，由施工場地西南角業(yè)主提供的總配電室接出，經(jīng)過合理分配，使所有的機電設(shè)備都能正常投入使用。施工水電從道路起點接駁水電，沿道路兩邊埋設(shè)銅芯動力線路，每60米一組電源出口和電源保護器，用電纜線接至施工點，用1000w的碘鎢燈作施工照明。根據(jù)施工進度在每個結(jié)構(gòu)層均留置數(shù)量足夠的水電接入點，在工程竣工前的整個施工過程中供有關(guān)施工隊施工之用。 施工平面管理(一)平面管理總原則根據(jù)施工平面總平面設(shè)計及各施工階段布置，以充分保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。(二)平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。(三)平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。經(jīng)