項目施工技術(shù)管理導(dǎo)則普及培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-06-06 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、記錄、檢查和考核?！峨娏ㄔO(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng) 火電 和 送變電 施工企業(yè)。3 、施工技術(shù)管理工作應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān) 法律、法規(guī)和方針政策；應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委、地方政府部門和國家電網(wǎng)公司所頒發(fā)有關(guān)的 法規(guī)、規(guī)程 及標(biāo)準(zhǔn)?？偣こ處?、專責(zé)工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，受同級行政正職領(lǐng)導(dǎo)。對技術(shù)管理工作全面負責(zé)，擁有 決策權(quán) 和 否決權(quán) 。在技術(shù)工作上，下級技術(shù)負責(zé)人受上級技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。各級技術(shù)負責(zé)人應(yīng)參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)動、使用、 考核 、 晉級 、獎懲 職稱評定和人員配備等事項。參加對技術(shù)人員引進問題的討論，組織對應(yīng)考人員的技術(shù)考核。電力建設(shè)必須貫徹 百年大計質(zhì)量第一 的方針。為保證施工質(zhì)量，公司應(yīng)建立GB/T19001 質(zhì)量管理體系并確保體系有效運行，為保證施工質(zhì)量滿足施工合同的要求奠定良好基礎(chǔ)。施工質(zhì)量管理工作應(yīng)堅持依靠群眾、 專群結(jié)合、預(yù)防為主防患于未然 的方針。應(yīng)有效實施過程控制，從而實現(xiàn)項目工程施工質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量事故的范圍：凡在施工（調(diào)整試運前）過程中，由 現(xiàn)場儲存 、 裝御運輸 、 施工操作 、 完工保管 、等原因造成施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定不符或其偏差超出標(biāo)準(zhǔn)允許范圍，需要返工且造成一定的經(jīng)濟損失者。質(zhì)量事故的分類： 重大質(zhì)量事故 、 普通質(zhì)量事故 、 記錄質(zhì)量事故 。重大質(zhì)量事故處理方案及實施結(jié)果記錄應(yīng)由工程項目部 和 管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。施工組織設(shè)計是組織電力建設(shè)施工的總體指導(dǎo)性文件。編制和貫徹好施工組織設(shè)計是在施工過程中體現(xiàn)國家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工，從而達到預(yù)期的 質(zhì)量 目標(biāo)和 工期 目標(biāo)、提高勞動生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全；是不斷地提高 施工技術(shù) 和施工管理水平的重要手段。1火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計劃分為 施工組織設(shè)計綱要 、施工組織總設(shè)計 和施工組織專業(yè)設(shè)計 三個部分。1施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、施工目的，明確 施工過程 、 施工辦法 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 安全措施 、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。1進行各級技術(shù)交底時都應(yīng)請建設(shè)、 設(shè)計 、 制造 、 監(jiān)理 和 生產(chǎn) 等單位相關(guān)人員參加，并認真討論，消化交底內(nèi)容。必要時對內(nèi)容作補充修改。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案、措施的變動工，應(yīng)按有關(guān)程序?qū)徟?為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失，規(guī)范電力建設(shè) 安全健康 與 環(huán)境管理 工作，特制定《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。1企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)和本規(guī)定。把尊重
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1