【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作負責， 規(guī)定的職責參見附錄 C k)提出班組施工項目的設(shè)備、原材料、半成品和 成品的技術(shù)檢驗計劃，并配合現(xiàn)場的檢驗工作。對檢驗報告搜集、保管，對所查出的問題及時匯報處理。參加設(shè)備開箱檢查。 1)按照施工進度要求，提出設(shè)備、原材料、加工 件、機具的需用計劃，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。使用前，應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資 料詳細核對，發(fā)現(xiàn)問題及 時匯報處理。 m)參加技術(shù)培訓工作，編寫技術(shù)培訓資料。 n)督促、指導班組做好施工技術(shù)記錄，收集整理 施工技術(shù)資料和施工移交資料。編寫工程技術(shù)總結(jié)。 o)編制單機試運方案和措施；參加分部試運和機 組整套啟動試運，認真做好試運技術(shù)記錄，并及時組織消除缺陷。 p)參加招投標技術(shù)文件的編寫。 5 施工質(zhì)量管理 5． 1 一 般 要 求 5． 1． 1 電力建設(shè)必須貫徹百年大計質(zhì)量第一、質(zhì)量興 國的方針，為保證施工質(zhì)量，公司應(yīng)建立 GB／ T 19001 質(zhì)量管理體系并確保體 系有效運行，為保證施工質(zhì)量滿足施工合同的要求奠定良好基礎(chǔ)。 5． 1． 2 施工質(zhì)量管理工作應(yīng)堅持依靠群眾、專群結(jié)合、 預防為主防患于未然的方針。應(yīng)有效實施過程控制，從而實現(xiàn)項目工程施工質(zhì)量目標。 5． 1． 3 堅持質(zhì)量專檢與自檢相結(jié)合、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤、 質(zhì)量與獎懲掛鉤的制度。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、糾正違規(guī)作業(yè)，嚴格按質(zhì)量標準和設(shè)計要求進行質(zhì)量驗收。 5． 1． 4 專職質(zhì)量檢查員應(yīng)由責任心強、堅持原則、秉 公辦事、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的人員擔任。質(zhì)檢人員和特種施工人員均應(yīng)通過培訓合格后，持證上崗。 5． 1． 5 施工項目經(jīng)施工單位內(nèi)部驗收后，按施工質(zhì)量 驗收評定項目劃分范圍， 由建設(shè) (監(jiān)理 )單位進行驗 收；并根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān) 督。 5． 2 質(zhì)量職責 5． 2． 1 公司的各級行政領(lǐng)導正職對施工質(zhì)量全面負責， 各級技術(shù)負責人在技術(shù)上對施工質(zhì)量負責。 5． 2． 2 公司設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)，配備專業(yè)人員；項目 部根據(jù)項目工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量管理部門，適量配備專職質(zhì)量員或設(shè)專業(yè)質(zhì)量工程師；工地配備專職質(zhì)量檢查員；班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員 (宜由班組長兼任 )。各級 管理機構(gòu)、質(zhì)檢員分別為各級領(lǐng)導和技術(shù)負責人的辦事機構(gòu)、辦事人員。 5． 2． 3 公司質(zhì)量管理機構(gòu)有以下主要職責： a)在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，制定公司質(zhì) 量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，并組織實施。 b)負責質(zhì)量管理體系運行的管理和監(jiān)督，保證其 運行有效性①。 c)協(xié)助項目部建立、健全 質(zhì)量管理體系，并指導其有效運行①。 d)監(jiān)督、檢查項目部和公司所屬單位質(zhì)量管理工 作狀況及現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況。 e)負責協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問 題，重要問題應(yīng)報告公司總工程師同意后處理。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 f)負責施工質(zhì)量投訴的 接待處理；負責組織質(zhì)量 回訪；負責檢查有關(guān)單位保修服務(wù)的情況。 g)研究質(zhì)量工作和施工質(zhì)量的動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗教 訓、組織經(jīng)驗交流及其他各種質(zhì)量活動。 h)向領(lǐng)導和有關(guān)部門報告和傳遞質(zhì)量信息。 i)組織質(zhì)檢員參加相關(guān)的質(zhì)量培訓。參加對質(zhì)檢 員的考核和資質(zhì)管理工作。 j)組織公司質(zhì)量大檢查。 5． 2． 4 項目部質(zhì)量管理部門有以下主要職責： a)在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下及公司質(zhì)量管 理 (或保證 )部門的協(xié)助下建立、健全項目部的質(zhì)量管 理體系，并負責監(jiān)督管理，保證其運行的有效性。 b)組織實施公司的質(zhì)量方針、目標和計劃；參予 制定和實施項目工程的質(zhì)量目標和措施。 c)負責提出質(zhì)量工作計劃和加強質(zhì)量管理的措施。 審查工地上報的質(zhì)量措施。重要和關(guān)鍵的措施，應(yīng)報項目部總工程師審批。 d)參加項目部的設(shè)計交底、施工圖會檢、技術(shù)措 施審查和施工技術(shù)交底。 e)負責項目工程的施工質(zhì)量驗收評定范圍劃分。 主持項目部級驗收項目的檢查驗收。督促工地、班組及時做好自檢和復檢工作。 f)深入現(xiàn)場巡視檢查，對違規(guī)操作及時制止；對 質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象及時糾正；對重大質(zhì)量問題立即報告項目部領(lǐng) 導和相關(guān)單位處理。 g)督促相關(guān)單位及時做好技術(shù)檢驗、工程測量和 觀測工作。 h)參加對分包單位的資質(zhì)審查，按分包合同規(guī)定， 對其施工質(zhì)量管理工作進行監(jiān)管。 i)定期召開質(zhì)量例會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，制定對 策措施。 i)負責施工質(zhì)量大檢查的組織工作。配合建設(shè)單 位或監(jiān)理單位的檢查和驗收。組織接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位積極處理檢 查中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時提出處理結(jié)果報告。 k)負責有關(guān)工程質(zhì)量方面的資料收集、整理和交 接。 1)參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織 提出調(diào)查報告，及時 做好質(zhì)量統(tǒng)計報告工作。 m)參加項目工程的中間質(zhì)量回訪，參加組織對質(zhì) 量回訪提出的問題進行處理。處理結(jié)果要及時反饋。、 5． 2． 5 工地、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責： a)參加所承擔施工項目的施工圖會檢和技術(shù)措施 審查及施工技術(shù)交底。 ①公司設(shè)置質(zhì)量保證部時， b、 c 由質(zhì)量保證部負責。 b)深入現(xiàn)場檢查，及時制止違規(guī)施工；發(fā)現(xiàn)問題 及時反映、及時處理，防患于未然。 c)負責工地級或班組級施工質(zhì)量的檢查驗收。 d)督促相關(guān)單位做好原材料和設(shè)備的檢驗工 作。 檢查和幫助施工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄。 e)參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。做好質(zhì)量的統(tǒng)計報告工作。 5． 2． 6 施工人員要認真按施工設(shè)計圖紙、設(shè)備說明書、 質(zhì)量標準和作業(yè)指導書施工，確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量驗收標準和設(shè)計要求。認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查；做好施工原始記錄。 5． 3 質(zhì)量檢查、驗收和評定 5． 3． 1 施工質(zhì)量驗收評定的依據(jù)是： a)國家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及本企業(yè) 標準。后者標準水平不應(yīng)低于前者。 b)有效的設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更文件。 c)制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù) 條件和標準。 d)與有關(guān)單位議定或會議決定并經(jīng)批準的補充規(guī) 定。 e)施工合同中規(guī)定的標準和要求。國外引進設(shè)備 的合同中無規(guī)定者，經(jīng)與建設(shè) (監(jiān)理 )單位商定后，可 參照國內(nèi)相關(guān)標準執(zhí)行。 f)經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的 施工技術(shù)措施中的標準。 5． 3． 2 施工質(zhì)量的檢查驗收。 a)公司內(nèi)部對施工質(zhì)量實行班組自檢、工地復檢 和項目部驗收，即三級檢查驗收制度： 1)班組自檢。施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負責。對設(shè) 備、原材料、加工配制品和設(shè)計等質(zhì)量問題應(yīng)及 時匯報、處理。施工結(jié)束應(yīng)進行自檢并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題 即行處理，自檢不合格不報驗，經(jīng)班組長復核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗收。 2)工地復檢。工地質(zhì)檢員對班組提交的質(zhì)量自檢 技術(shù)記錄和實體質(zhì)量進行復查、評級、簽證。 3)項目部質(zhì)量管理部門質(zhì)量員負責 審查工地提交的質(zhì)量檢查驗收單、技術(shù)記錄和復查簽證文件，并進行驗收、評級①、簽證。 b)建設(shè) (監(jiān)理 )單位對施工質(zhì)量按已審定的見證 點和停工待檢點進行檢查；并按施工質(zhì)量檢驗評定項目劃分范圍以及實體質(zhì)量進行驗收簽證。施工單位應(yīng)事先 提供檢查驗收的資料 ，以備審核。 c)未按規(guī)定檢查驗收的項目，不算完工，不得轉(zhuǎn) 接下道工序；隱蔽工程不得隱蔽。 d)對各級檢查驗收中提出的問題，有關(guān)部門、有 關(guān)班組應(yīng)認真研究處理，及時反饋處理結(jié)果。重大問題應(yīng)做好記錄留存。 e)為保證施工質(zhì)量，尚需做好以下檢查 驗收工作： 1)對設(shè)備、原材料、工器具和計量器具進行嚴格 檢驗，對不合格者不得使用，應(yīng)研究處理并記錄留存。 2)加工配制品應(yīng)由制作單位做出廠檢驗，合格后 方可出廠。制作單位應(yīng)向用戶提交合格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。施工單位接貨后應(yīng)進行核查，經(jīng)確 認后才可使用。 3)各施工承包單位之間的中間交接驗收，應(yīng)由建 設(shè) (監(jiān)理 )單位組織進行。 4)不同工種接續(xù)施工的項目要進行工序交接檢查。 上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。 5)按國家或行業(yè)頒發(fā)的施工質(zhì)量檢驗及評定標準 評定施工質(zhì)量等級。 對于設(shè)備、原材料或設(shè)計缺陷造成施工人員無法處 理的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認真鑒定、研究對策，由相關(guān)單位負責解決，并做記錄存檔。凡不屬于施工責任的質(zhì)量缺陷且不影響使用時，可不參加施工質(zhì)量評定的統(tǒng)計。 分項工程質(zhì)量評定不合格時，應(yīng)及時返工處理 ；分 部及單位工程質(zhì)量不合格者，應(yīng)進行技術(shù)鑒定，決定處理辦法。返工重做的施工項目，可重新評定，但對最終達到優(yōu)良標準者則不可評為優(yōu)良等級。凡經(jīng)過加固補強或造成永久缺陷的項目不得評為優(yōu)良。 單位工程的質(zhì)量等級評定，必須由建設(shè) (監(jiān)理 )單 位簽證。 f)按電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督 規(guī)定，電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的要求，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。未經(jīng)監(jiān)督 檢查通過的機組、變電站和線路，不能啟動、不能并網(wǎng)、不能投入運行。 5． 4 質(zhì)量文件的管理 施工質(zhì)量文件的管理按下 列規(guī)定進行： a)項目部質(zhì)量管理部門、工地專職質(zhì)檢員負責對 質(zhì)量文件進行管理。 b)各種施工記錄由負責施工的單位填寫，檢驗報 告由檢驗單位提供。 c)項目部質(zhì)量管理部門定期將驗收評定明細表提 交計劃統(tǒng)計部門，作為考核計劃完成的依據(jù)。未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格的施工項目不能列為完工的施工項目。 d)項目部定期將質(zhì)量報表報送公司質(zhì)量管理部門， 并按合同規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交。 e)火電機組整套啟動試運后或變電站和線路試運 后，工程項目部應(yīng)按規(guī)定時間向建設(shè)單位移交竣工資料。 5． 5 質(zhì) 量事故處理和質(zhì)量報告 5． 5． 1 質(zhì)量事故的范圍。 凡在施工 (調(diào)整試運前 )過程中，由于現(xiàn)場儲存、 裝御運輸、施工操作、完工保管等原因造成施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定不符或其偏差超出標準允許范圍，需要返工且 造成一定的經(jīng)濟損失者； 由于上述原因造成永久性缺陷者； 在調(diào)整試運過程中，由于 (非設(shè)備制造、調(diào)整試 驗、運行操作 )施工原因造成設(shè)備、原材料損壞，且損 失達到規(guī)定條件者。 5． 5． 2 質(zhì)量事故的分類。 a) 重大質(zhì)量事故 (屬于下列情況之一者 )。 ①是否評級按施工質(zhì)量檢驗及評定標準 (規(guī)程 )執(zhí)行。 1)建 (構(gòu) )筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。 2)超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建 (構(gòu) )筑 物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu) 強度嚴重不足。 3)影響結(jié)構(gòu)安全和建 (構(gòu) )筑物使用年限或造成 不可挽回的永久性缺陷。 4)嚴重影響設(shè)備 及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。 5)一次返工直接經(jīng)濟損失在 10 萬元以上 (質(zhì)量事 故直接經(jīng)濟損失金額：人工費 +機械臺班費 +材料費 +管理費一可以回收利用的器材殘值 )。 b)普通質(zhì)量事故。未達到重大事故條件，其一次 返工直接經(jīng)濟損失在 1 至10 萬元者 (含 10 萬元 )。 c)記錄質(zhì)量事故。未達到重 大及普通質(zhì)量事故條 件的質(zhì)量事故。 5． 5． 3 質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 a)記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時向班組長報 告。班組長應(yīng)在當日報告工地，并進行事故分析。工地質(zhì)檢員要對事故作出記錄，定期書面報工程項目部質(zhì)量管理部門。 b)普通事故發(fā)生后，班組長應(yīng)立即向工地報告； 工地應(yīng)于當日報項目部質(zhì)量管理部門，立即組織調(diào)查分析，并于 5 日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告送項目部質(zhì)量管理部 門。經(jīng)項目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報告。 c)重大事故發(fā)生后，工地應(yīng)立即向項目部經(jīng)理、 總工程師和質(zhì)量管理部門報告。項目部應(yīng)隨即 向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。性質(zhì)特別嚴重的事故，公司及其項目部應(yīng)在 24 小時內(nèi)同時報告主管部門、 建設(shè)單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導應(yīng)采取措施維護補救，防止事故擴大并立即組織調(diào)查、分析。分析后 5 日內(nèi)由項目部質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故 報告，經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 d)分包工程項目發(fā)生質(zhì)量事故后，分包單位亦應(yīng) 按上述相應(yīng)程序，及時報告總包單位或發(fā)包工程項目部質(zhì)量管理部門。 e)調(diào)查分析工作應(yīng)做到 ‘ 三 不放過 ” ，即事故原因 不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過； 沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓和沒有采取防范措施不放過。 f)對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負 責任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴肅處理。 g)各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并 予保存。 h)重大質(zhì)量事故處理方案及實施結(jié)果記錄 應(yīng)由工程項目部技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。 5． 5． 4 質(zhì)量缺陷處理方案審批和實施。 a)普通及重大質(zhì)量事故由事