建筑行業(yè)-項目施工技術管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-12 02:38 本頁面
【文章內容簡介】 位的施工方案或作業(yè)指導書必須包上級部門審批后實施：① 大體積混凝土；② 屋面工程；③ 1000m2以上的土方回填；④ 懸挑外架及超過25m高的落地外架；⑤ 外墻裝飾；⑥ 大型或重要的設備基礎及塔吊、施工電梯基礎；⑦ 深基坑支護及地基處理等基礎工程；⑧ 特殊部位及工藝；分包工程的施工方案由專業(yè)分包單位編制，項目經(jīng)理部審核后再按規(guī)定履行上報審批程序。專項施工方案必須在編制的工程對象開始施工20天前報批。第四章 圖紙會審第十二條 項目技術負責人在工程開工前，組織工長、翻樣、內業(yè)技術員等有關人員全面熟悉圖紙，領會設計意圖，明確質量要求，進行自審，項目內業(yè)技術員匯總意見，并做好記錄。第十三條 熟悉圖紙時，如發(fā)現(xiàn)沒有正式設計單位簽章的圖紙，不得作為施工依據(jù)，并應及時與設計單位聯(lián)系。第十四條 項目做好自審工作后，應督促建設單位盡快組織會審。會審時，由項目內業(yè)技術員提出自審時統(tǒng)一的意見，并做好會議記錄，會后整理好《圖紙會審記錄》，參加單位簽字蓋章后方能有效。第十五條 圖紙會審的內容、程序、記錄內容應按XX局企業(yè)標準《施工圖紙會審》執(zhí)行。第五章 技術交底第十六條 項目必須切實地作好技術交底工作，堅持多級技術交底制度。技術交底的內容必須全面、完整、有針對性和操作性，對施工環(huán)節(jié)的技術問題按照現(xiàn)行規(guī)范和標準以及施工方案的要求進行具體闡述。第十七條 工程開工前，項目技術負責人應對項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底（必要時，擴大到班組長），并對項目全體員工進行安全技術交底。第十八條 內業(yè)技術員應對工長（工長對作業(yè)班組）進行專項施工方案、作業(yè)指導書和重要部位的技術交底。工長對班組技術交底是各級技術交底的關鍵，必須向班組全體人員反復細致地進行，交代清楚施工任務、關鍵部位
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