【文章內(nèi)容簡介】 理 進行高科技人才的引進工作。 主持工程技術(shù)人員知識更新和技術(shù)培訓、教育工作。 局技術(shù)管理部門技術(shù)工作職責 局技術(shù)管理部門是局技術(shù)管理和科技管理的職能業(yè)務部門，在總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導下，負責日常技術(shù)管理業(yè)務工作。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的法律、法規(guī) 、政策，結(jié)合局實際，主持擬定、修訂和發(fā) 布 局施工技術(shù)管理、科技管理等管理制度和辦法，并負責監(jiān)督、檢查和落實。 按總工程師安排籌備召開技術(shù)工作會議。研究解決施工重大技術(shù)問題、企業(yè)技術(shù)管理問題。 7 適時召開施工技術(shù)系統(tǒng)的專業(yè)會議，研究討論并布置職責范圍內(nèi)的業(yè)務工作。 跟蹤國內(nèi)外工程施工技術(shù)發(fā)展動態(tài)，負責科技情報和科技信息的檢索和收集；負責組織編制局科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技項目開發(fā)計劃以及科研經(jīng)費計劃。 負責科技開發(fā)項目合同簽訂、管理 工作 ，檢查落實科技項目執(zhí)行情況；組織科技成果資 料收集、總結(jié)、評審、申報及歸檔工作；負責科技成果管理及科學技術(shù)獎勵工作。 負責新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的前瞻性研究和開發(fā)工作，為局 可持續(xù) 發(fā)展 做好 技術(shù)儲備；負責組織在建工程重大科技攻關(guān)項目的研究、實施和管理工作；負責科技成果的推廣和推先工作；負責管理局專利工作，執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)專利工作的管理辦法。 負責局施工技術(shù)管理工作，建立以技術(shù)管理部門為核心的施工技術(shù)管理體系；檢查監(jiān)督技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，促進現(xiàn)場完善施工技術(shù)管理工作；參與施工技術(shù)調(diào)查；負責技術(shù)文件的控制與管理。 負責組織局重點、難點工程施工組織設(shè)計的研討、評審等管理工作；負責組織局高、新技術(shù)工程施工組織設(shè)計的編制工作。 參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和優(yōu)質(zhì)工程的評選活動；了解重點工程施工進度及質(zhì)量管理情況。 負責組織局工法的編制、評審及獎勵工作；擬 定 工法開發(fā)計劃，監(jiān)控開發(fā)過程，組織工法推廣、應用和省、部級工法的推薦、申報工作；起草、修訂工法文件并監(jiān)督實施。 負責局標準、規(guī)程、規(guī)范的管理工作；負責組織企業(yè)技術(shù)標準的制定、應用工作；負責行業(yè)主管部門委托進行的有關(guān)技術(shù) 標準、規(guī)范、規(guī)則的主編、參編及修訂工作。 參與局各類工程技術(shù)人員的業(yè)務能力 培訓、 考核工作。 局工程管理部門技術(shù)工作職責 局 工程管理部門是 局 工程項目施工生產(chǎn)管理的職能業(yè)務部門，在總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下，建立以工程管理部門為核心的施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，負責全 局 工程項目施工生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、管理、控制工作。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準等，結(jié)合 局 實際，主持擬訂、修訂和發(fā)布 局 項目管理制度標準、工作細則和考核辦法 ，并負責監(jiān)督、檢查和落實。 對全集團在建項目中確定的事關(guān)全集團信譽、體現(xiàn)集團綜合實力的重點工程項目 (直管項目 )的施工調(diào)查、施工組織、施工過程控制、成本管理和工期兌現(xiàn)等實行監(jiān)督、檢查和控制管理。提出組建項目經(jīng)理部 (指揮部 )建議，參加審定重點工程項目 (直管項目 )的施工組織設(shè)計，對重點工程項目(直管項目 )現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作進行監(jiān)控、檢查、指導。監(jiān)督、指導直管工程項目資源配備、協(xié)作隊伍的選擇和管理工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查落實集團重點工程項目 (直管項目 )施工組織設(shè)計實施情況，針對項目的安全、質(zhì)量、進度、成本情況進行研究分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，聯(lián)系相關(guān)部門采取針對性措施，確保施工生產(chǎn)正常進行。 對委托子 (分 )公司管理的工程項目的計劃實施、施組落實、工期進度等實行監(jiān)督、檢查、控制。對子 (分 )公司獨立中標的工程項目按照相關(guān)規(guī)定進行監(jiān)控指導。 編制全局年度施工組織安排、重點工程施工安排和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，以及 局 年度、季度施工生產(chǎn)計劃。 參與制定全局的管理、施工及技術(shù)規(guī)劃。參與審定重大技改方案。 負責全局施工調(diào)查管理工作，組織集團重難點工程項目施工 調(diào)查。檢查指導 局 其它工程項目施工調(diào)查工作，負責制訂 局 施工調(diào)查管理標準和要求。 8 負責全局測量管理工作，負責提出和修改測量管理規(guī)章制度和辦法，檢查測量復核制和各級測量機構(gòu)的運行情況，監(jiān)督和指導子 (分 )公司的測量工作。 負責工程技術(shù)總結(jié)工作，按時提出工程技術(shù)總結(jié)編寫計劃，組織特大型工程技術(shù)總結(jié)的審核、修訂、成稿工作。 負責工程交付、回訪和保修工作。指導竣工文件的編制。組織或參加特大型工程的交驗工作。組織相關(guān)部門制訂工程保修技術(shù)方案。 負責集團機械設(shè)備管 理工作。對集團各成員企業(yè)的機械管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導。 負責集團物資管理工作。對集團各成員企業(yè)的物資管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導。 對項目經(jīng)理及物資管理、機械設(shè)備管理等相關(guān)管理人員培訓提出主導性意見，并配合培訓主責部門共同組織實施。 試驗檢測管理部門技術(shù)工作職責 局試驗檢測管理部門是局試驗檢測工作的管理中心和試驗檢測技術(shù)的咨詢服務機構(gòu)，直接在局總工程師領(lǐng)導下，對局各級試驗檢測機構(gòu)的業(yè)務進行管理、監(jiān)督、檢查并提供咨詢 指導 。 貫徹 執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程或行業(yè)標準，負責試驗檢測工作方面有關(guān)新標準、規(guī)范、規(guī)程的收集和宣貫工作；執(zhí)行局有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程和指示，根據(jù)需要制定相應的實施細則。 負責指導局各級試驗檢測機構(gòu)各項試驗檢測工作的開展，監(jiān)督各項試驗檢測工作按質(zhì)量體系文件的要求進行。如有必要，有權(quán)責令局內(nèi)的試驗檢測部門對某工程質(zhì)量參數(shù)或某試驗技術(shù)參數(shù)進行現(xiàn)場檢測或驗證。 局試驗檢測管理部門在施工現(xiàn)場主要職能是指導 、 監(jiān)督檢查 和 監(jiān)督檢驗。 按要求負責對各單位上報的標準試驗項目進行審核或復驗。協(xié)助重點 項目的標準試驗的各種試驗檢測參數(shù)設(shè)計，協(xié)助制定質(zhì)量保證措施，協(xié)助有特殊要求和技術(shù)難度的工程有關(guān)試驗方案的制訂。 負責對各級試驗檢測機構(gòu)的試驗檢測人員上崗資質(zhì)進行審查確認；負責對子 (分 )公司或項目經(jīng)理部（指揮部）試驗檢測機構(gòu) 和 試驗檢測人員的責任追究或評價工作，協(xié)助組織試驗檢測人員的培訓和考核工作，建立局試驗檢測人員臺帳。 負責組織召開局試驗工作會議、專題技術(shù)會議，總結(jié)交流經(jīng)驗，定期開展局試驗檢測系統(tǒng)業(yè)務考核和評比活動。 指導和監(jiān)督局試驗檢測儀器設(shè)備的計量管理工作和各級 試驗檢測機構(gòu)試驗檢測能力驗證考核工作。 負責督促各級試驗檢測機構(gòu)的試驗資料收集、積累和整理工作，對局重要的試驗資料進行收集、整理和統(tǒng)計分析工作，對分析結(jié)果提出針對性的措施。 參與局重點工程施工調(diào)查；了解有關(guān)重點工程施工進度及質(zhì)量情況；參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和優(yōu)質(zhì)工程的評選活動。 參與有關(guān)新的材料、工藝、結(jié)構(gòu)及其檢測方法試驗研究，推廣 混凝土 “雙摻 ”等先進技術(shù)。 3 子 (分 )公司技術(shù)工作職責 子 (分 )公司總工程師技術(shù)工作職責 子 (分 )公司總工程師是主管技術(shù)工作的行政職務，是子 (分 )公司領(lǐng)導班子中負責技術(shù)工作的最高負責人，在子 (分 )公司總經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責全公司技術(shù)管理和科技工作，行使技術(shù)領(lǐng)導職權(quán)， 9 承擔技術(shù)責任。業(yè)務上受 局 總工程師領(lǐng)導，直接領(lǐng)導本公司相關(guān)技術(shù)業(yè)務部門并負責指導其工作，指導公司所屬各項目總工程師有效行使職權(quán)。副總工程師按分工協(xié)助總工程師做好技術(shù)管理和科技管理工作，履行相應職責。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標準、規(guī)范和上級的有關(guān)技術(shù)文件；做好施工技術(shù)管理方面的組織、協(xié)調(diào) 、實施工作。 負責本公司施工技術(shù)管理行為的規(guī)范化、程序化、精細化、格式化，致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改進，致力于本公司范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務能力的提高和技術(shù)素質(zhì)的培育，致力于新技術(shù)、新工藝的推廣應用，并負責推進信息化管理。 按照 局 《施工技術(shù)管理辦法》的要求，組織建立和細化以下制度，對本公司的技術(shù)工作實施有效管理。 1 建立本公司施工技術(shù)管理 體系 ，明確技術(shù)管理部門及其職責 ； 2 建立完善的技術(shù)文件簽字制度、技術(shù)復核制度、技術(shù)工作交接制度、 技術(shù)交底制度、 技術(shù)工作臺帳及資料統(tǒng)計制度、 技術(shù)資料保管制度、工程記錄保存制度 等； 3 建立定期檢查評比制度，通過工作總結(jié)和經(jīng)驗交流提高管理水平。 主持 本公司 工程系列技術(shù)人員職稱評定 和評優(yōu) 工作。 對技術(shù)人員的使用、晉升、調(diào)配、獎懲有首要建議權(quán)。 對于 公司所屬各單位技術(shù) 人員 的變動任用，應 積極與 主要領(lǐng)導 進行 溝通 和建議 ，作好統(tǒng)籌調(diào)配工作，以利于施工技術(shù)管理工作的開展。 主持召開本公司技術(shù)工作會議，調(diào)查研究工程技術(shù) 管理 工作的現(xiàn)狀，提出針對性的 整改 措施。 對本公司工程技術(shù)人員 的 知識更新培訓工作進行規(guī)劃、安排，并督促落實。 組織或參與施工技術(shù)調(diào)查，組織編制 、 修訂本公司 重難點工程的 施工組織設(shè)計，必要時報 局評審、 審批；組織審定公司所屬各單位上報的施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、指導施工 技術(shù)管理工作 ，檢查 、 督促各項施工組織設(shè)計的實施 ； 主持研究、審定施工中的重大技術(shù)問題或施工方案， 并 及時做出決策。 組織編制 、 實施全公司科研開發(fā)計劃 ， 在施工中總結(jié)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。掌握 批準 全公司科研經(jīng)費的使用，落實科研項目合同執(zhí)行情況，及時組織科研成果的總結(jié)上報工作，促進科技成果和 新技術(shù)推廣應用并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益。 組織工程技術(shù)總結(jié)編寫、工法開發(fā)、專利申請、計量 管理 和企業(yè)標準化工作，領(lǐng)導本公司試驗和科技檔案工作。 參與編制公司年度施工組織安排，組織編制公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 以及 保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護 的 技術(shù)措施等。 參加安全、質(zhì)量檢查，主持或參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。 子 (分 )公司技術(shù)管理部門技術(shù)工作職責 行政上受公司總經(jīng)理領(lǐng)導，業(yè)務上受公司總工程師 領(lǐng)導、 局 相關(guān)業(yè)務部門指導。負責本公司施工技術(shù)管理 日常工作，制定施工技術(shù)管理辦法，做好施工技術(shù)管理方面的組織、實施工作。對所屬項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作進行檢查、指導和監(jiān)督，并定期進行技術(shù)系統(tǒng)檢查評比。 正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標準、規(guī)范和上級的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和指令；負責組織制定、審 查 企業(yè)技術(shù)標準并實施控制；監(jiān)管、指導各項目經(jīng)理部的標準、規(guī)范學習、應用和管理工作，并檢查、督促其所需標準規(guī)范的及時更新、補充。提報對施工規(guī)范、施工規(guī)程和驗收標準的修改意見。 協(xié)助 總工程師建立本公司技術(shù)管理 體 系 ，建立和細化 各項技術(shù)管理 制度，明確 本 部門職責 ，實施有效的技術(shù)管理。 10 及時掌握本公司技術(shù)人員的思想和工作情況；提報公司技術(shù)人員的知識更新、技術(shù)培訓計劃，并組織參與培訓授課，做好培訓取證工作。對技術(shù)人員的調(diào)配和考核提出建議和意見。 組織、參加、協(xié)助主持重要的技術(shù)工作會議，研究解決重大技術(shù)難題；關(guān)注國內(nèi)、外施工技術(shù)的發(fā)展 情況 ，研究、消化、吸收新技術(shù)、新工藝，做好技術(shù)儲備工作。 做好計量管理、工法管理、科技開發(fā)、技術(shù)總結(jié)、專利管理和企業(yè)技術(shù)標準等工作。負責公司中、長期技術(shù) 發(fā)展規(guī)劃的制定和科技推先工作，具體組織新材料、新工藝、新技術(shù) 、新設(shè)備 的應用，并對應用過程實施監(jiān)督檢查與指導。 對 公司 在建項目的施工調(diào)查、 工程測量、 施工過程控制、成本管理和工期兌現(xiàn)等實行監(jiān)督、檢查和監(jiān)控管理，對項目現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作進行監(jiān)控、檢查、指導。 參加工程質(zhì)量、安全、機械事故的調(diào)查分析處理會議，提出改進措施。 參加重點項目建設(shè)單位和上級單位組織的技術(shù)交底會，向項目經(jīng)理部進行技術(shù)管理交底。 在總工程師組織下主持編制公司所屬大型工程和技術(shù)復雜工程 的施工組織設(shè)計，提出技術(shù)組織措施， 按程序 審批后 監(jiān)督 實施。組織審定公司所屬項目經(jīng)理部上報的施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案，并檢查指導、督促實施。 指導監(jiān)督所屬項目經(jīng)理部接收、購置、分發(fā)使用工程所需設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等技術(shù)標準以及有關(guān)標準圖、通用圖、定型圖，掌握其有效性。 經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究指導施工，及時解決施工中存在的技術(shù)問題，保 障 所屬工程項目順利施工。定期組織并參與對全公司技術(shù)系統(tǒng)進行檢查評比，召開技術(shù)交流會議，研究分析并布置職責范圍內(nèi)的業(yè)務工作。 指導督促項目經(jīng)理部組織編制竣工文件，參加或組織竣工驗收工作， 參與 督促項目經(jīng)理部處理初驗提出的整改問題及正式驗交后的遺留問題， 協(xié)助 辦理竣工交接簽認手續(xù)。 負責組織或指導辦理工程項目的設(shè)計變更、計量支付 (驗工計價 )、調(diào)概索賠、末次清算工作。 負責工程技術(shù)總結(jié)工作。按時提出工程技術(shù)總結(jié)編寫計劃，組織大型工程技術(shù)總結(jié)的審核、修訂、成 稿 工作。 負責工程交付、回訪和保修工作 ， 組織制訂工程保修技術(shù)方案。 對 公司 各 項目經(jīng)理部 的物資 、 機械 技術(shù) 管理工作進行監(jiān)督 、檢查、指導。 子 (分 )公司試驗檢測 管理部門技術(shù) 工作職責 子 (分 )公司試驗檢測管理部門是本單位試驗檢測工作的管理中心和試驗檢測技術(shù)的咨詢服務機構(gòu)，在本單位總工程師領(lǐng)導下，對本單位試驗檢測業(yè)務進行管理、監(jiān)督、檢查并提供咨詢 指導 。 貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程或行業(yè)標準，負責試驗檢測工作方面有關(guān)新標準、規(guī)范、規(guī)程的宣貫工作；執(zhí)行局有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程和指示，根據(jù)需要制定相應