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正文內(nèi)容

隧道裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案1(編輯修改稿)

2025-06-06 18:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表1 勞動(dòng)力計(jì)劃表   單位:人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間測(cè)量放線工12施工準(zhǔn)備開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)工程開(kāi)工5天后退場(chǎng) 支座焊接工40施工準(zhǔn)備開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)工程開(kāi)工10天后退場(chǎng)龍骨安裝工60施工準(zhǔn)備開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)工程開(kāi)工15天后退場(chǎng)板材切割工30施工準(zhǔn)備開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)工程竣工后退場(chǎng)板材安裝工70施工準(zhǔn)備開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)工程竣工后退場(chǎng)板面清潔工30施工準(zhǔn)備開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)工程竣工后退場(chǎng)輔工30施工準(zhǔn)備開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)工程竣工后退場(chǎng)技術(shù)管理人員3  合計(jì)275  、施工機(jī)械安排本工程所需施工機(jī)具的品種較小,但量大,一些通用性的機(jī)具,我們結(jié)合施工進(jìn)度,在該工種隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前安排進(jìn)場(chǎng)。其余一些專業(yè)性較強(qiáng)的專用工具,隨班組隊(duì)伍一同進(jìn)場(chǎng)。其用電用水負(fù)荷也將得到一定的平衡。所需施工機(jī)械見(jiàn)表2:表2  擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或型號(hào)數(shù)量額定功率(kw)備注設(shè)備名稱規(guī)格(臺(tái))1沖擊鉆GSB20220洞壁打孔2切割機(jī)JIGZU023558切割一寧隧道裝飾板3普通切割機(jī)GW4086切割鋁型材4電焊機(jī) 10 碎部焊接5磨邊機(jī) 10 邊緣的打磨6手推車 10 材料及清運(yùn)7鏟車 2 材料運(yùn)輸8發(fā)電機(jī) 1  9水準(zhǔn)儀器S3 3mm/km2  10鋼卷尺50m, 5m4,20  11角尺200200mm15  12游標(biāo)卡尺125mm 5  13水平尺450mm 8  14靠尺200010015mm6  15經(jīng)緯儀J62  16塞尺楔形12mm3  17工程檢測(cè)組合工具包NJ1套 ?。?2件)、施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開(kāi)工日期:工期:70天施工質(zhì)量保證措施是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)的要求。、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性的質(zhì)量控制。(1)、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)識(shí),建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。(2)、事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(3)、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
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