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正文內(nèi)容

銷售客服策劃者必看(編輯修改稿)

2025-06-06 18:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 客戶的承諾?! ≡u(píng)估銷售業(yè)績(jī)。對(duì)拜訪目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較分析,目的是讓銷售人員把重點(diǎn)放到銷售成果上,同時(shí)提醒自己,多思考改進(jìn)的方法并且在下一次的拜訪中落實(shí)這些步驟?! 。?)是否達(dá)成拜訪目標(biāo)?如果沒(méi)有達(dá)成,檢討分析為什么? ?。?)想想自己的優(yōu)點(diǎn)是什么?哪些方面還需要改進(jìn)?把它們寫(xiě)下來(lái)。如何與憤怒的客戶達(dá)成一致    你是否曾經(jīng)遇到過(guò)這種情形:客戶非常的不理性或者憤怒,他拒絕任何理性的合乎邏輯的建議。這里有7個(gè)建議,使你能夠使他的情緒逐步平復(fù)下來(lái)并和你達(dá)成一致?! 『献鳌 ∈紫饶阈枰乙粋€(gè)雙方都認(rèn)同的觀點(diǎn),比如說(shuō):“我有一個(gè)建議,您是否愿意聽(tīng)一下?”這么做是為了讓他認(rèn)同你的提議,而這個(gè)提議是中立的。  你希望我怎么做呢?  通常我們自以為知道別人的想法。我們認(rèn)為我們有探究別人大腦深處的能力。為什么不問(wèn)一下對(duì)方的想法呢?只有當(dāng)對(duì)方描述它的想法的時(shí)候,我們才能真正確定,才可能達(dá)成雙方都接受的解決方案?! 』匦吾槻呗浴 ∵@是一個(gè)小的獲得認(rèn)同的技巧,是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的一線服務(wù)者告訴我的。當(dāng)接待情緒激動(dòng)的客戶時(shí),他會(huì)請(qǐng)求客戶隨手遞給他一些諸如回形針、筆和紙等東西,當(dāng)客戶遞給他時(shí),他便馬上感謝對(duì)方,并在兩人之間逐步創(chuàng)造出一種相互配合的氛圍。他使用這個(gè)方法好幾次,每次都能有效地引導(dǎo)客戶進(jìn)入一種相互合作而達(dá)成一致的狀態(tài)?! ∪岬佬g(shù)  現(xiàn)在你了解他的情況了,你可以抓住扭轉(zhuǎn)局面的機(jī)會(huì)利用他施加給你的壓力。你可以說(shuō):“我很高興您告訴我這些問(wèn)題,我相信其他人遇到這種情況也會(huì)和您一樣的?,F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我提一個(gè)問(wèn)題,您看這樣處理是否和您的心意,……”  探詢“需要”  客戶向你要一支可以在玻璃上鉆孔的電鉆,這是他的需求,如果你只是努力滿足這一需求,就失去了更有效地滿足客戶需要的機(jī)會(huì)?!靶枰笔恰靶枨蟆北澈蟮脑?,客戶要這種電鉆的原因是要在玻璃上打孔;是因?yàn)樾枰压艿郎斐龃巴獾鹊?。你?yīng)該努力去滿足客戶的需要——有沒(méi)有把管道伸出窗外的更好方法?而不僅僅停留在滿足客戶需求的層次上,把電鉆給他了事。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)客戶提出的需求并不一定最符合他的需要,因?yàn)槲覀兪菍<遥耆梢栽谶@方面幫助客戶,這也是最能體現(xiàn)我們專業(yè)價(jià)值的地方?! ⊥ǔD阍趩?wèn)對(duì)方問(wèn)題時(shí),對(duì)方總是會(huì)有答案的。如果你問(wèn)他們?yōu)槭裁?,他們就?huì)把準(zhǔn)備好的答案告訴你。但是,只有你沿著這個(gè)答案再次逐項(xiàng)地追問(wèn)下去,它們才會(huì)告訴你真正的原因,你才會(huì)有去滿足客戶“需要”的方案。最好的探詢需要的問(wèn)題是多問(wèn)幾個(gè)“為什么”。  管理對(duì)方的期望  在向他說(shuō)明你能做什么,不能做什么時(shí),你就應(yīng)該著手管理對(duì)方的期望了。不要只是告訴他你不能做什么,比如:“我不能這么這么做,我只能這么做?!贝蠖鄶?shù)人所犯的錯(cuò)誤是告訴對(duì)方我們不能做什么。這種錯(cuò)誤就好像是你向別人問(wèn)時(shí)間,他回答你:“現(xiàn)在不是11點(diǎn),也不是中午?!闭?qǐng)直接告訴客戶他到底可以期望你做些什么?  感謝  感謝比道歉更加重要,感謝他告訴你他的問(wèn)題,以便你更好地為他服務(wù);感謝他指出你的問(wèn)題,幫助你改進(jìn)工作;感謝他打電話來(lái),你覺(jué)得和他溝通很愉快。客戶的抱怨往往起源于我們的失誤,客戶的憤怒往往起源于我們的冷漠和推諉。所以他打電話來(lái)之前會(huì)預(yù)期這將是個(gè)艱苦的對(duì)決,而你真誠(chéng)的感謝大大出乎他的預(yù)料,他的情緒也將很快得到平復(fù)。突破客戶13種拒絕的話術(shù) 1. 如果客戶說(shuō):“我沒(méi)時(shí)間!”那么推銷員應(yīng)該說(shuō):“我理解。我也老是時(shí)間不夠用。不過(guò)只要3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題……”    2. 如果客戶說(shuō):“我現(xiàn)在沒(méi)空!”推銷員就應(yīng)該說(shuō):“每個(gè)月花一天時(shí)間在錢(qián)上好好盤(pán)算,要比整整30天都工作來(lái)得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì)在貴公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來(lái)拜訪你一下!”    3. 如果客戶說(shuō):“我沒(méi)興趣?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說(shuō):“是,我完全理解,對(duì)一個(gè)談不上相信或者手上沒(méi)有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問(wèn)題是十分合理自然的,讓我為你解說(shuō)一下吧,星期幾合適呢?……”    4. 如果客戶說(shuō):“我沒(méi)興趣參加!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我非常理解,先生,要你對(duì)不曉得有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因?yàn)槿绱耍也畔胂蚰阌H自報(bào)告或說(shuō)明。星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你,行嗎?”    5. 如果客戶說(shuō):“請(qǐng)你把資料寄過(guò)來(lái)給我怎么樣?”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的說(shuō)明,而且要對(duì)每一位客戶分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你。你看上午還是下等比較好?”    6. 如果客戶說(shuō):“抱歉,我沒(méi)有錢(qián)!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過(guò),現(xiàn)在告急幫個(gè)全盤(pán)規(guī)劃,對(duì)將來(lái)才會(huì)最有利!我可以在星期一或者星期二過(guò)來(lái)拜訪嗎?”或者是說(shuō):“我了解。要什么有什么的人畢竟不多,正因如此,我們現(xiàn)在開(kāi)始選一種方法地,用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn),這不是對(duì)未來(lái)的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末來(lái)拜見(jiàn)您呢?”    7. 如果客戶說(shuō):“目前我們還無(wú)法確定業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)如何。”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們行銷 要擔(dān)心這項(xiàng)業(yè)務(wù)日后的發(fā)展,你先參考一下,看看我們的供貨方案優(yōu)點(diǎn)在哪里,是不是可行。我星期一過(guò)來(lái)還是星期
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