【總結】關于銷售人員管理解決方案成都小步創(chuàng)想暢聯(lián)科技有限公司目錄一、管理現(xiàn)狀 21、銷售人員管理難問題 32、以上問題帶來的危害 3二、小步外勤能給您的團隊帶來的改變 41、銷售人員規(guī)范化管理 42、抓住企業(yè)客戶 53、實現(xiàn)移動協(xié)同辦公 6三、小步外勤為企業(yè)帶來的價值 71、精細化管理,提高企業(yè)整體運作效率 72、控
2025-05-10 18:27
【總結】銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案工具表單表2-1銷售員銷售素質測評表Salesmanship含義有/無改進計劃S微笑與表達的能力有□無□A行動快速的能力有□無□L聆聽的能力有□無□E自我教育與精進的能力有□無□S服務顧客的能力有□無□M判斷購買的能力有□
2025-06-30 17:51
【總結】7/8銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案工具表單表2-1銷售員銷售素質測評表Salesmanship含義有/無改進計劃S微笑與表達的能力有□無□A行動快速的能力有□無□L聆聽的能力有□無□E自我教育與精進的能力有□無□S服務顧客的能力有□無□M判斷購買
2025-06-30 18:25
【總結】銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案內容提要銷售基礎篇第一講銷售的基本概念第二講銷售的基本認知第三講銷售人員個人發(fā)展(一)(1)第四講銷售人員個人發(fā)展(二)(2)銷售實戰(zhàn)篇——銷售的十大步驟第五講銷售前的前奏
2025-03-26 05:00
【總結】物聯(lián)網解決方案-無線抄表系統(tǒng)解決方案摘要:無線抄表系統(tǒng)解決方案一、項目背景 隨著人們的生活水平不斷提高,老百姓對生活環(huán)境提出了更高的要求;在政府政策的鼓舞下,家居智能化得到了高速的發(fā)展。作為智能化產業(yè)鏈中的一環(huán)——智能抄表系統(tǒng)也同時得到了蓬勃發(fā)展。傳統(tǒng)的手工抄表方式費時、費力,準確性和及時性得不到保障,且會出現(xiàn)抄表員與用戶一些不愉快的尷尬局面,這已經不適應社會的發(fā)展需求了
2025-08-08 18:12
【總結】解決方案式銷售《解決方案式銷售》周五、周六杭州站主講老師:王鑒(原美國輝瑞公司中國區(qū)市場經理)授課對象:營銷副總、總監(jiān)、大客戶經理企業(yè)類型:不限企業(yè)大?。翰幌迺r間安排:年月日至地點安排:杭州參課費用:元人人數(shù)限制:4/4課程目標v同質化競爭已是揮之不去的現(xiàn)實,面對越發(fā)挑剔的客戶,銷售如何突圍,找到自己的賣點?v
2025-05-04 18:26
【總結】三種業(yè)務發(fā)展提示卡(一)業(yè)務發(fā)展提示卡——新機會姓名我是XXX公司在XXX工作開場白我們以前沒有交談過,但……….行業(yè)技能我和同類公司/行業(yè)有著8年的合作經驗職位技能我從貴公司其他銷售主管處聽聞幾個重要的問題痛苦由于新業(yè)務發(fā)展成果不佳,所以未能達成銷售收入目標,這讓他們感到相當沮喪。我能幫忙我曾多次幫助我們客戶解決類似問題你是
2025-05-10 08:06
【總結】銷售人員專業(yè)技能訓練—銷售基礎鮑烽天諾傳媒銷售人員專業(yè)技能訓練—銷售基礎一、銷售的基本概念銷售的含義?1、銷售的核心問題是說服客戶;?2、銷售活動是商品、信息傳遞、心理變化等過程的統(tǒng)一;?3、銷售是一種設法以最方便和吸引人的方式向可能的買主介紹商品的藝術;?4、銷售活
2025-05-14 09:56
【總結】銷售人員專業(yè)技能訓練—銷售管理鮑烽天諾傳媒銷售人員專業(yè)技能訓練—銷售管理一、銷售人員如何做好自我管理自我管理的重要性?能夠完全占有自己的心,也就獲得了世界上最可貴的珍寶。——卡耐基?你的成功完全取決于你自己,同時也只有你的價值觀、你的信念、你的行動才能夠讓你做得
2025-01-12 17:07
2025-07-24 18:45
【總結】如何識別客戶的利益點——明陽天下拓展培訓●內容及進行項目●內容●特性指產品設計上給予的特性及功能?!駜?yōu)點指產品特性的利益?!裉厥饫嬷改軡M足客戶本身的特殊需求?!駥⑻匦赞D化為特殊利益的技巧:u·步驟1:從事實調查中發(fā)掘客戶的特殊需求;u·步驟2:從詢問技巧中發(fā)掘客戶的特殊要求;u·步驟3:介紹產品的特性(說明產
2025-03-26 00:36
【總結】第一講?優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境第一節(jié)引言【本講重點】一流的企業(yè)由一流的員工組成態(tài)度比能力更重要形成自我品質金錢是價值的交換思??考如果你現(xiàn)在要換個工作,有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇,大企業(yè)的職位和薪水都遠不及那家普通的企業(yè),你會選擇哪一家企業(yè)呢??在21世紀多變的企業(yè)環(huán)境中,
2025-04-30 14:03
【總結】教研活動記錄表系部信息系主持人王旭華時間地點教研組辦公室參加人員教研組全體教師內容(如表格不夠,可另附紙)確定本學期教研室工作要點,討論本學期教研活動內容。教研室所有教師應嚴格遵守學校的規(guī)章制度,按教務處《教學管理制度》完善教學行為。一、制定本學期教研活動計劃,形成定稿,并上報系與教務處。二、根
2025-10-30 01:42
【總結】工廠人員定位系統(tǒng)方案建議書 摘要當前大型工廠制造企業(yè),人員管理除考勤管理外主要依靠監(jiān)管人員進行現(xiàn)場管理的方式,這種方式不但需要監(jiān)管人員親臨現(xiàn)場,而且并不能從根本上解決人員管理問題,比如車間分布較分散,監(jiān)管人員需要不斷巡視各車間;人員較多時,并不能對每個人員起到監(jiān)管作用。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,人員的增多,隨之而來的是如何提高監(jiān)管
2025-05-03 23:57
【總結】●如何識別客戶的利益點●內容及進行項目●內容●特性指產品設計上給予的特性及功能。●優(yōu)點指產品特性的利益?!裉厥饫嬷改軡M足客戶本身的特殊需求?!駥⑻匦赞D化為特殊利益的技巧:u·步驟1:從事實調查中發(fā)掘客戶的特殊需求;u·步驟2:從詢問技巧中發(fā)掘客戶的特殊要求;u·步驟3:介紹產品的特性(說明產品的及特點)
2025-03-26 05:01