物業(yè)接管可行性方案報告書(編輯修改稿)
2025-06-06 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）項目批準文件； 2）用地批準文件； 3）建筑規(guī)劃審批文件； 4）房屋產(chǎn)權清冊，包括業(yè)主產(chǎn)權資料、姓名、電話、建筑面積，公共房屋及場地等； ②小區(qū)驗收合格資料： 1）工程竣工驗收證書； 2）消防工程驗收合格證； 3）用水審批表、水費收繳合同書； 4）用電許可證； 5）供用電協(xié)議書； 6）其他必要驗收合格資料； ③工程技術資料： 1）建筑、結構、電氣、給排水、等工程的全套竣工圖紙及各類公共設備使用 說明書、調(diào)試報告等； 2）工程合同及開竣工報告； 3）工程預決算分項清單； 4）圖紙會審記錄； 5）工程設計變更通知及技術核定單（包括質(zhì)量事故處理記錄）； 6）隱蔽工程驗收記錄； 7）沉降觀察記錄及其沉降觀察點布置圖； 8）竣工驗收證明書； 9）鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書； 10）新材料、構配件的鑒定合格證書； 11）水、電等設備及衛(wèi)生潔具的檢驗合格證書； 12）砂漿、混凝土試塊試壓報告； 13）供水管道試壓報告； 14）機電設備訂購合同、單臺設備的說明書、試驗記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄。 （3）其他交接： ①原管理單位應提供《物業(yè)情況一覽表》，包括小區(qū)的建筑面積、占地面積、綠化面積，總戶數(shù)，戶型等，對于空置房屋應特別注明，并將其鑰匙悉數(shù)移交接管單位； ②原管理單位須對小區(qū)的所有設施設備列出清單，如供水設備、供電設施、會所設施、所有路燈、污水井、雨水井、化糞池等，交接時雙方須對小區(qū)的建筑、結構、設施設備進行全面的驗收，做好交接記錄； ③入伙至今所有管理運作資料均應移交，包括裝修管理資料、設備設施保養(yǎng)計劃、記錄等； ④所有接管事項均應以書面方式進行，并須經(jīng)雙方簽字蓋章確認，且需經(jīng)第三方業(yè)委會或政府監(jiān)管機構等部門監(jiān)交； ⑤建筑物原有的設備設施應恢復原來的使用功能，并經(jīng)我司驗收后簽字交接。 ⑥代收代繳各項費用，包括物業(yè)專項維修資金要上繳至龍崗區(qū)物業(yè)專項維修資金管理中心專戶，繳交截止期為原物業(yè)公司提供物業(yè)服務截止當月底的全部費用。 （4）各類遺留問題： ①物業(yè)費、停車費等費用： 物業(yè)向業(yè)主所收取的物業(yè)費、停車費及水、電費等其他費用，前任物業(yè)公司有無已經(jīng)多收取的費用，如有，在進駐前需跟業(yè)委會或開發(fā)商進行溝通，索要回逾收的各項費用，或者對此解決方案有三方簽字認可的書面約定。 ②各類能源費： 前任物業(yè)有無拖欠自來水公司、供電局及燃氣公司等各項費用，如有，敦促其交接前繳清。 ③車輛刮蹭事件，前任物業(yè)有無承諾給業(yè)主在物業(yè)費、停車費或者其他形式的解決承諾，進行摸底調(diào)查，避免接手之后造成業(yè)主費用已交，但承諾的問題還未解決。 ④業(yè)主家中有個別特殊問題的，前任物業(yè)給業(yè)主承諾并未兌現(xiàn)的，摸清情況，由前任物業(yè)進行解決，避免業(yè)主日后將其承諾轉嫁到新任物業(yè)。例如：個別業(yè)主減免物業(yè)費、停車費等情況。 ⑤工程遺留問題，要進行摸底調(diào)查，掌握小區(qū)或業(yè)主家中的工程遺留問
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1