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正文內(nèi)容

深圳花園商場經(jīng)營定位研究報告(編輯修改稿)

2025-06-06 12:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 議采用防噪音玻璃。[廚、衛(wèi)部分]廚房、衛(wèi)生間排水管(暫略)。D、智能化配套系統(tǒng)“精品的物業(yè)突出體現(xiàn)在物業(yè)管理硬件設(shè)計上”。從以下幾個小系統(tǒng)組成智能化管理系統(tǒng),使產(chǎn)品適應(yīng)市場并增強(qiáng)競爭力。 安全自動化配套系統(tǒng) ● 防盜報警系統(tǒng) 由于該小區(qū)地處繁華社區(qū)之中,因此,防盜報警系統(tǒng)會給業(yè) 主一種安全感。 本項目可設(shè)入口報警及室內(nèi)報警。當(dāng)業(yè)主出入鎖門時,系統(tǒng) 自動掛在小區(qū)中央安全系統(tǒng)上,當(dāng)盜案發(fā)生時,聲光報警啟動, 中央錄像系統(tǒng)自動鎖定和顯示事發(fā)地點的房號以及事發(fā)區(qū)域的地 圖,保安人員可快速直到現(xiàn)場。另外,在窗戶上安裝一個紅外報警控測器,當(dāng)有人撞入時, 控測器即會發(fā)出報警連帶智能控制主機(jī)隨即發(fā)出聲光報警信號 ● 防火報警系統(tǒng) 因智能型的火災(zāi)探測器與中央系統(tǒng)主體組成,當(dāng)火災(zāi)發(fā)生 時,聲光報警啟動,通知業(yè)主和小區(qū)管理中心。 ● 出入口管理系統(tǒng) 設(shè)置于小區(qū)出入口的電視門衛(wèi)顯示和對講電話使業(yè)主能清楚 地識別來訪者,便于保安管理。 ● 煤氣泄漏報警系統(tǒng) 由智能型的煤氣泄漏探測與防盜報警系統(tǒng)聯(lián)機(jī)組成,對煤氣 泄漏實行自動報警。 ● 通訊自動化系統(tǒng) 通訊自動化系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)信息網(wǎng)、語言傳真、有線電視、電 腦購物、電腦結(jié)算及小區(qū)信息網(wǎng)。 ● 管理自動化系統(tǒng) 管理自動化包括(水、電、煤氣)抄報系統(tǒng),公共停車場的 管理和自動結(jié)算、查詢系統(tǒng)。 建議引入小區(qū)寬帶網(wǎng),營造新一代港人社區(qū),方便其子女、等之上網(wǎng)需求,并把這一點作為社區(qū)買點之一。 E、綠化 本項目在綠化與環(huán)境處理上,考慮到購物中心的人流,及項目本身占地較少的因素,盡量增加架空層平面綠化,提高綠化率。 樹立該物業(yè)有特色的形象,與銷售結(jié)合,讓購樓者能在視覺和感觀上感到環(huán)境的美妙,使之產(chǎn)生無限的想象空間。在成為都市觀光住宅的同時,應(yīng)將綠化引入其中,建成一座空中立體花園。除了市政綠化外,在頂層應(yīng)設(shè)置屋頂花園和陽光平臺上養(yǎng)花、養(yǎng)草、布置座椅和兒童游樂設(shè)施,使其成為一個游戲、休憩和散步的觀光平臺;在五層架空層可另辟蹊徑,構(gòu)筑別致花架,精心設(shè)置種種景觀與休閑空間。F、停車本項目自有地下車位246個,周邊有在建2號、擬建3號停車場,項目車位基本能滿足需要。 G、延伸產(chǎn)品——產(chǎn)品的文化附加值及售后服務(wù)(物業(yè)管理) 利用轉(zhuǎn)換層設(shè)置物業(yè)管理辦公室和業(yè)主免費(fèi)會所。會所中設(shè): ● 健身中心 ● 棋牌室● 臺球室● 翰林書齋● 茶餐廳● 音像出租店 本項目的產(chǎn)品文化附加值應(yīng)體現(xiàn)在中國人“安居樂業(yè)”的傳統(tǒng)之中。 售后服務(wù)體現(xiàn)在物業(yè)管理方面,因此,要盡量在銷售前明確物業(yè)管理的硬件、軟件及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項。 文化附加值管理服務(wù)是項目銷售的重要賣點之一。產(chǎn)品文化定位 溫馨恬美的港人小家園產(chǎn)品形象定位 溫馨細(xì)膩、恬靜舒適、個性鮮明二、價格定位 (一)定價原則房地產(chǎn)價格是由地價、工程造價、各種稅費(fèi)、銀行利息和銷售費(fèi)用等因素構(gòu)成?;境杀緝r加上開發(fā)商的利潤構(gòu)成基本價。一般市場定價原則須從三個價值取向來考慮:市場價值取向:需考慮同片區(qū)、同等物業(yè)等因素,采用比較 的手段來確定。 成本價值取向:項目整體成本加利潤。 消費(fèi)者心理價值取向:該片區(qū)的物業(yè)在消費(fèi)者心理的“功能 價格比”。 (二)價格趨勢分析 公房上市,帶動三級市場活躍,將逐漸使房價有所上升。由于該政策將在2004年7月1日后執(zhí)行,短期內(nèi)對市場促動不大。 建筑材料價格的調(diào)整,會加大房地產(chǎn)價格的彈性。 市場總體價格主要取決于物業(yè)所在地段和開發(fā)商為市場提供的產(chǎn)品及服務(wù),不是所有物業(yè)的價格都會上升。2004年房價應(yīng)該是“大盤平穩(wěn),個盤上升”。 (三)片區(qū)樓盤價格、戶型比較(見20頁表格) (四)價格定位建議根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果。結(jié)合深圳市房地產(chǎn)價格趨勢及本項目物業(yè)目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)能力及消費(fèi)心理,建議“港田花園”按中高檔定位。本項目可按樓層分三段定價。210層受農(nóng)民房及高架橋的影響,觀瞻和寧靜性較差,故價格最低,建議定價如下:毛坯 58006500元/ m2基本裝修 61006800元/ m2精裝修 68007500元/ m2 (層差80元/ m2左右)1130層基本都有景觀,基本無噪音干擾,故按常規(guī)定價原則逐層升價,層差100元/ m2 (朝向價差另議),建議定價如下:毛坯 66008500元/ m2基本裝修 69008800元/ m2精裝修 76009500元/ m2(B棟332層再以上最高價后各加100元和200元。)A棟3132層復(fù)式價格最高,明顯有別于普通層,建如下毛坯價格:88009000元/ m2均價建議控制在8000元/m2以內(nèi)。注:此價格還需進(jìn)行更深入的市場調(diào)研,特別是通過房地產(chǎn)交易會、內(nèi)部認(rèn)購期銷售的檢驗,作出相應(yīng)的調(diào)整,再參照各交樓標(biāo)準(zhǔn)制定出更詳盡、更合理的價格。三、目標(biāo)客戶定位 本項目為獨具優(yōu)勢的口岸物業(yè),外銷將是主力市場,內(nèi)銷為輔。 (一)外銷目標(biāo)客戶定位 外銷市場分析在外銷市場中,最有可能的還是香港市場。首先分析一下香港人在深購房的消費(fèi)群體和類別。香港約700萬人,約一半人住在政府出租的公屋和居屋里,這些人中,究竟哪些人來深購房?按屬地分類,香港買家可分為香港本地(包括老移民)、內(nèi)地新移民、中資機(jī)構(gòu)派駐的工作人員等類型。香港本地人一般在深購房的較少,而內(nèi)地“新移民”,因移居時間較短,收入不多,面對香港樓市高價感到力不從心。深圳較低的樓價和熟悉的生活方式、居住環(huán)境對其具有極大的吸引力,而且這些消費(fèi)群體平均收入又高于內(nèi)地。因此,在香港發(fā)展,在深圳買房成為可能。另外,深港兩地的歷史淵源,親情、鄉(xiāng)情、愛情等使港人在深置業(yè)者中不乏渴求中國傳統(tǒng)文化及東方人的生活方式等因素的人群。按年齡細(xì)分,香港買家可分為青年、中年、老年,每年齡段都可能在深圳購房。中年人在深購房一般都有特殊的目的,但是最值得關(guān)注的是老年人市場,香港社會許多老人在港生活不如到內(nèi)地生活,另外,這些人有一種“落葉歸根”的心理需求。按收入水平細(xì)分,收入低于3萬港幣/月的人,一般沒有私人住宅,除工作外無其它需求。按購房目的細(xì)分,來深購房的有長住型、度假型、投資型。長住型的有在深工作的港人,經(jīng)常往返深港兩的的貨柜司機(jī)、生意人、無力在港購房的上班一族、親友在深的香港人、退休的香港人,這些人是一支龐大的隊伍,是深圳住宅外銷的主要對象。香港人購房的支付能力分析:一般的支付能力HK$3060萬,部分為HK$4080萬以上的。香港人喜歡的房型,根據(jù)支付能力和用途的不同,一般選擇面積在4570平方米和7085平方米的居多,其次為90100平方米,100160平方米的單位,也能得到部分香港人青睞。 香港人選擇樓盤特點(附后頁) 香港人購樓心理分析(共性分析) A、盲目從眾:即所謂的“羊群效應(yīng)”,香港歷來就有炒作的風(fēng)氣, 如果是那個樓盤有一批港人介入后,就會引發(fā)更 多的港人參觀,越多來買的人,吸引越多人來買。 B、沖動心態(tài):由于深圳樓盤的價格較香港樓盤價格差距大,特 別是首期付款不多,月供15003000元的樓盤, 只要用各種包裝、宣傳等手段引起其購買欲為落 定打下良好伏筆。C、落定迅速:香港人由于不可能長期在深圳逗留,也沒有可能 對深圳樓盤進(jìn)行一一考察,因而如果有打算在深 圳購房的話,不會象深圳本地人那樣還要征詢多 方面的意見,反復(fù)考慮,因而落定往往都比較快, 當(dāng)時撻定的也較多。香港人選擇樓盤的心理分析(共性分析)項目影響程度要 求交通較強(qiáng)方便進(jìn)出口岸,文化背景接近,生活便利位置一般能夠較便利的搭的士,或有往口岸的專線巴士、地鐵環(huán)境一般暫住人口對自然環(huán)境要求不高,長期用家希望有較好景觀戶型較強(qiáng)以中、小戶型較受歡迎,二房二廳4570,三房二廳7080最受歡迎價格一般對單價不敏感,對總價較敏感,一般總價在80萬份以下都較能承受付款方式較強(qiáng)都要求有按揭,特別希望有境外的銀行提供長年限,多成數(shù)的按揭工程進(jìn)度較強(qiáng)希望是現(xiàn)樓,如果不是也希望是封頂項目或接近準(zhǔn)現(xiàn)樓裝修較強(qiáng)希望是裝修到位,無需花時間去自己搞裝修法律條文較強(qiáng)希望得到正式政府批文,預(yù)售證、外銷許可證等,有香港律師進(jìn)行公證發(fā)展商形象一般樓盤本身勝于發(fā)展商,但香港人熟知的和記黃埔、中國海外有一定的號召力。對不知名發(fā)展商如果能做到宣傳到位、形象到位也能接受廣告模式較強(qiáng)買家多數(shù)是通過廣告來看盤的樣板間較強(qiáng)優(yōu)質(zhì)樣板間,自然給他們較多的聯(lián)想現(xiàn)場包裝較強(qiáng)好的地盤包裝,感召力就強(qiáng),接待中心的氣氛對買家的影響也很大代理較強(qiáng)代理商的品牌形象十分重要物業(yè)管理較強(qiáng)對于安全性的要求很高,希望有港式化的封閉管理 香港客戶購買趨勢分析 據(jù)統(tǒng)計數(shù)字(見附表)表明,“香港工作,深圳居住”(其實質(zhì)為香港掙錢深圳消費(fèi))模式已開始形成,就住宅來說,在香港買民宅,在深圳便可買到豪宅,而在香港買豪宅,在深圳便可買到別墅了。附表:深圳樓盤外銷面積及在銷售況面積中所占比例年份199419961999外銷樓盤面積(萬平方米)外銷面積占銷售總面積的比例(%)港人遷深居住對深圳可能形成的住房需求將有多大?有人以中港關(guān)系策略發(fā)展研究基金會查訪1221位香港居民中,%有未來10年遷深圳意向的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),按香港約700萬人口、10年內(nèi)當(dāng)有約109萬、34萬個家庭要在深圳購房。市民熱情高漲,港府是什么態(tài)度呢?由香港特區(qū)行政長官董建華任主席的策略發(fā)展委員會于今年2月22日發(fā)表了一篇題為“共瞻前景,齊創(chuàng)未來”的報告,該報告認(rèn)為:“珠江三角洲一帶生活費(fèi)用較低,以致近年愈來愈多港人移居這些地區(qū),這種趨勢有助于減緩香港壓力,因此,政府應(yīng)考慮改善連接香港與珠江三角洲其他地方的基礎(chǔ)設(shè)施,并簡化出入境手續(xù),方便市民過境。長遠(yuǎn)而言,更應(yīng)研究在珠江三角洲其他地區(qū)為移居當(dāng)?shù)氐母廴颂峁┙逃蜕鐓^(qū)設(shè)施”。由此可見,港府對港人遷居深圳所持態(tài)度還是較為積極的,港人在深購房的趨勢也是十分明朗的。 外銷優(yōu)勢分析 ① 位置:口岸物業(yè),緊臨皇崗口岸,進(jìn)出關(guān)便利。 ② 交通;多路大巴經(jīng)過,方便快捷。 ③戶型:—。 ④價格:總價都在70萬元以下。目標(biāo)客戶定位 海悅?cè)A城是漁農(nóng)村外銷物業(yè)之典范,參照其已入住客戶的情況,根據(jù)市場后進(jìn)者的利基原則,我們應(yīng)盡量以市場先入者的目標(biāo)客戶群作為自己的目標(biāo)客戶群,這是一種安全、易于獲得市場成功且節(jié)約投入的做法。據(jù)上,再結(jié)合本項目產(chǎn)品特性,目標(biāo)客戶客位如下: ●香港貨柜車司機(jī) ●婚后女方留守深圳者 ●特殊用途者 ●香港工薪層(香港上班、深圳居家一族、以新界為主) ●純投資者 ●近期投資、遠(yuǎn)期自用的即將離退休港人 (二)內(nèi)銷目標(biāo)客戶定位 本項目定位主要針對香港客戶,但也不排除少量內(nèi)銷客戶,如: 周邊店鋪老板、本地居民及一些白領(lǐng)階層等。第五章 市場營銷策略 本項目營銷策略概要如下:l 理性看待項目優(yōu)劣勢,理性看待港人市場,理性看待口岸物業(yè)外銷。l 整合自身銷售資源和強(qiáng)有力的外銷合作伙伴以及高度專業(yè)化的物業(yè)管理伙伴,強(qiáng)施聯(lián)手,極大提升市場拓展力的同時,整體提升物業(yè)形象。l 采用適于港人的多種銷售促動手法,如果明星手法,滾動促銷手法,聲東擊西手法等等,結(jié)合現(xiàn)場及媒體廣告的整合,凝聚旺盛的銷售人氣,保持本項目的快速旺銷勢頭。l 借勢于片區(qū)銷售榜樣個盤,采取市場利基策略、節(jié)省營銷成本。l 尋求差異化形象包裝,建議采用項目名稱——美鄰居。l 營銷手法奇正結(jié)合,以奇勝、以正和。一、先入為主策略 雖然“港田花園”有戶型優(yōu)勢,—,但緊鄰的港庭華城624套住宅戶型面積全在57—88平方米之間,—,與本項目二房二廳面積極為相近,而又因為多了一房,肯定更吸引客戶的關(guān)注,加之位置的先天優(yōu)勢,對本項目銷售造成極大威脅。港庭華城一旦開售,必然搶先占據(jù)漁農(nóng)村入口,對本項目形成封堵之勢,兩項目相對客戶而言,優(yōu)劣勢一看即知,這對本項目銷售亦造成頗大壓力。面對如此嚴(yán)峻的競爭壓力,建議本項目先下手為強(qiáng),相比對手做到如下幾點:A、比對手搶先趕工程進(jìn)度,先出地面,先出樣板房;B、比對手搶先入市搶先發(fā)售,搶先出媒體廣告、出現(xiàn)場
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