人力資源課程論文(編輯修改稿)
2024-12-08 11:48 本頁面
【文章內容簡介】 為 6 萬一30 萬不等。 薪酬福利經(jīng)理。這個部門主要是決定公司員工的福利和待遇的部門， 它們一般制定和公司財務狀況相符合 ，并且能夠促進員工發(fā)展的最佳方案，作為這個部門的領導者，要根據(jù)公司的實力和員工的特點，要依靠有利的數(shù)據(jù)，保證員工熱情的為公司服務，并保證公司正常運作。要求基本上是：人力資源、管理、工科類專業(yè)本科以上學歷；熟悉人力資源管理理論、相關法律及實踐；具有人力資源體系建立及推行能力：良好的語言表達、溝通、組織、領導能力； 3 年以上相關行業(yè)大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，或一年人力資源經(jīng)理任職經(jīng)歷；薪酬福利經(jīng)理的年薪為 3． 2 萬一 10 萬不等。 招聘經(jīng)理。在各個公司里既有在室內的招聘經(jīng)理也有在外的招聘經(jīng) 理，室內的招聘經(jīng)理往往有一定的專業(yè)知識，如在大學里的校園宣講會。 當然，在外的招聘經(jīng)理也須有相應的專業(yè)知識， 比如技術人員和管理人員的招聘，經(jīng)理要了解需要何種人才，并且要考察候選人對公司集團的歸屬感和忠誠度。招聘經(jīng)理還要知道如何吸引應聘者，如：在網(wǎng)絡上搜集大量的信息，分析工作要點，然后在學校進行面試．招聘經(jīng)理通過初試篩選候選人，然后制定工作福利，方向。最后通過談 判，最后確定工作人員。一般的任 職資格為三年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗， 曾從事人事招聘工作 2 年以上；本科，大專以上需從事專業(yè) 3年以上； 25 歲以上；個人素質：獨立工作能力強，工作認真，責任心強，善于表達，積極熱情；四級英文， 熟練使用辦公自動化軟件。招聘經(jīng)理的年薪為 3． 2 萬 — 10 萬不等。 培訓經(jīng)理。培訓經(jīng)理的主要工作職責是負責從鑒別培訓需求到執(zhí)行培訓， 使全面的培 訓和發(fā)展活動用于支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略，制定和執(zhí)行培訓計劃， 不斷完善和改進培訓體系和培訓流程；負責員工培訓課程的準備、授課、跟進，負責培訓效果、結果統(tǒng)計、分析與總結反饋、培訓資料的分類歸檔，建立并維護網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)、提高培訓覆蓋面等。 一般任職資格是人力資源、管理或相關專業(yè)； 五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，至少兩年以上大中型企業(yè)專 職員工培訓或員工發(fā)展相關工作經(jīng)驗；熟悉培訓課程的設置及課程內容， 具有獨 立編制培訓教程 的能力并有實際授課、培訓經(jīng)驗；較強的項目管理能力，較強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；優(yōu)秀的口頭和書面表達能力，良好的溝通能力； 較強的激勵、協(xié)調、團隊領導和反應能力，責任心強，人品正直。培訓經(jīng)理的年薪為 3． 2 萬一 10 萬不等。 四、實戰(zhàn)演練： HR 如何應對員工職位變動 問題一，銷售部的員工 A 因為在連續(xù)三個績效考核周期內考核結果都是優(yōu)秀，剛剛被晉升為部門副經(jīng)理，高層本對他寄予厚望，但結果卻讓人大失所望： A 在下達業(yè)績指標時并沒和下屬溝通，這讓下屬非常不滿，抱怨指標偏高，但是A 卻認為如果銷售人員都像他一樣拼命工作，業(yè)績指標 是能夠完成的； A 和部門經(jīng)理之間也總有摩擦，銷售部經(jīng)理已經(jīng)向 HR 投訴 A 了，甚至私下說他們之中只能有一個可以留在銷售部。 問題 二 ，因為公司要開拓西部市場，于是派市場部主管 B 去西安，但是 B 嫌離家太遠，很不愿去，但公司認為他是最佳人選，也不想換人。其實。 B 本想在公司好好發(fā)展，但若一定得遠離家人，他就只好選擇跳槽了。于是部門經(jīng)理向HR 求救，希望 HR 去做 B 的思想工作。 員工職位變
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