【總結(jié)】新員工培訓(xùn)改進(jìn)方案根據(jù)人力資源部提供的2008年下半年招聘計(jì)劃,9~12月份四制造部共計(jì)需求新員工1592人,月均入職新員工近400人,培訓(xùn)中心和用人部門(mén)都面臨著培養(yǎng)、篩選合格新員工的巨大壓力。為更快更好的為用人部門(mén)輸送人才,督促指導(dǎo)用人部門(mén)做好二級(jí)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)中心近期對(duì)新員工培訓(xùn)的課程設(shè)置和培訓(xùn)效果進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,編寫(xiě)了調(diào)查報(bào)告。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,經(jīng)培訓(xùn)中心討論決定,對(duì)新員工一級(jí)(公司級(jí))培
2025-05-10 07:36
【總結(jié)】一、頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法又稱(chēng)智力激勵(lì)法、BS法,、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國(guó)創(chuàng)造學(xué)研究者的實(shí)踐和發(fā)展,至今已經(jīng)形成了一個(gè)發(fā)明技法群,如奧斯本智力激勵(lì)法、默寫(xiě)式智力激勵(lì)法、卡片式智力激勵(lì)法等等?! ≈橇?lì)法是一種通過(guò)會(huì)議的形式,讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中,自由交換想法或點(diǎn)子,并以此激勵(lì)與會(huì)者的創(chuàng)意及靈感,以產(chǎn)生更多創(chuàng)意的方法。具體來(lái)說(shuō):
2025-04-25 00:13
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門(mén)新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)需表格l新員工崗位培訓(xùn)表(表一)l
2024-08-20 00:24
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案目錄新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 1第一章新員工培訓(xùn)目的 2第二章新員工培訓(xùn)程序 3第三章新員工培訓(xùn)內(nèi)容 4第四章公司文化簡(jiǎn)介 7第五章公司企業(yè)宗旨及經(jīng)營(yíng)理念 8第六章公司主要經(jīng)營(yíng)范圍 9第七章公司管理體系(組織機(jī)構(gòu)圖) 9第八章職務(wù)說(shuō)明及職業(yè)必備 10第九章新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案及考核反饋 18
2025-05-31 22:27
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案??????人力資源部???目錄?一、新員工培訓(xùn)目的?二、新員工培訓(xùn)程序?三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容?四、新員工培訓(xùn)反饋與考核?五、新員工培訓(xùn)教材-?六、新員
2025-05-15 01:24
【總結(jié)】 新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程,與工作相關(guān)的知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)程序1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí),由公司人力資源部同各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn),共同考核。(定期:三個(gè)月一次)2、人數(shù)較少、分散時(shí),由具體用人部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位
【總結(jié)】 新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程,與工作相關(guān)的知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)程序1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí),由公司人力資源部同各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn),共同考核。(定期:三個(gè)月一次)2、人數(shù)較少、分散時(shí),由具體用人部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工
2025-05-10 06:57
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案中國(guó)鐵通安徽省分公司人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
2024-10-24 10:01
【總結(jié)】(新)員工培訓(xùn)手冊(cè)(新)員工培訓(xùn)手冊(cè)(新)員工培訓(xùn)手冊(cè)目錄一、培訓(xùn)目的..................................................
2025-05-11 08:35
【總結(jié)】酒店新員工培訓(xùn)方案 【篇一】酒店新員工培訓(xùn)方案 新員工必須參加培訓(xùn)是眾多酒店所共認(rèn)的,除了極少數(shù)人員主張拿來(lái)主義,不開(kāi)展新員工培訓(xùn),因?yàn)樗麄兎Q(chēng)招聘的員工應(yīng)是合格員工,合格員工不需要再進(jìn)行培訓(xùn),...
2024-12-05 00:00
【總結(jié)】附件3:山東省公路建設(shè)(集團(tuán))有限公司新員工培訓(xùn)考核方案暨優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選目的評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)旨在規(guī)范員工的日常行為的同時(shí),通過(guò)團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)賽增強(qiáng)各小組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和學(xué)員的溝通協(xié)作能力,考核和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀新員工。二、評(píng)選方法優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)選主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行考察:培訓(xùn)紀(jì)律《附件一》、課堂表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)活力,這三項(xiàng)得基礎(chǔ)分各為100分,權(quán)重分別為20%、20
2025-07-24 00:09
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案與新員工入職培訓(xùn)方案匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案 【課程背景】: 新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)是一種最常用的人力資源開(kāi)發(fā)方法,但普遍存在的情況是太多企...
2024-11-21 06:52
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案(大綱)一、新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái) 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感 使新員工明白
【總結(jié)】第一篇:新員工培訓(xùn)方案 新員工培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的 為使新員工充分了解公司發(fā)展歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化,熟悉公司整體業(yè)務(wù)、規(guī)章制度,促進(jìn)新員工快速融入公司,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,引導(dǎo)新員...
2024-11-09 22:15
【總結(jié)】......新員工入職培訓(xùn)方案第一條目的新員工是公司新鮮的血液,為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案。第
2025-05-10 06:37