【總結】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結】 第1頁共4頁 信用社外勤效益考核制度 為了進一步增強外勤人員工作責任意識,充分調動工作積極 性,維護各項管理制度的嚴肅性,規(guī)范各社對員工的考核行為, 體現(xiàn)公開、公平、公正和具有可操作性的原...
2024-09-19 17:27
【總結】 第1頁共12頁 信用社經(jīng)營目標考核制度 第一章總則 第一條為全面評價信用社的經(jīng)營業(yè)績和管理水平,完善激勵、 約束機制,促進經(jīng)營機制轉換,推動我聯(lián)社健康快速發(fā)展,根據(jù) 《××市農(nóng)村信用社2...
2024-09-19 17:35
【總結】 信用社內勤效益考核制度 為切實加強信用社內勤工作人員管理,規(guī)范考核行為,充分調動員工工作積極性,結合我轄區(qū)信用社內勤工作實際,特制定本辦法。 一、基本原則 本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工...
2024-09-26 00:50
【總結】目錄第一章設計原則第二章結構化布線系統(tǒng)與應用系統(tǒng)的關系第一節(jié)結構化布線系統(tǒng)與應用系統(tǒng)的獨立性第二節(jié)結構化布線系統(tǒng)與應用系統(tǒng)的不可分性第三章結構化綜合布線系統(tǒng)的介紹第四章xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)信用社結構化綜合布線系統(tǒng)設計第五章xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)信用社結構化綜合布線系統(tǒng)解決方案第一節(jié)
2025-05-03 01:11
【總結】附表一:信用管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門信用管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分月度收款計劃編制質量(A)財務部財務副總30%說明:
2025-04-18 06:56
【總結】考核類型實施頻度評價時間月度考核每月一次下月上旬本公司績效考核分為四類:保安員績效考評方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以績效考核結果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開性原則績效考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確
2025-04-22 22:45
【總結】第一篇:關于績效考核方案 關于績效考核方案 從所知的績效考核的案例來看,對一個公司的經(jīng)營班子或對公司總經(jīng)理的考核幾乎全部是對一張損益表的考核。 而有所深入的考核體系,也是對損益考核的有效補充的內...
2024-10-24 21:12
【總結】第一篇:員工績效考核方案 水織布員工績效考核方案 一、總則 為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。 二、考核目的1、為水織造就一支業(yè)務精干的高素質的、高境界的、、及時、公正地對員工過去一...
2024-10-13 11:46
【總結】第一篇:員工績效考核方案 員工績效考核方案 一、總則 隨著電建行業(yè)市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)競爭壓力逐漸增大,利潤空間越來越小,公司生存的大環(huán)境是越來越緊迫,越來越險峻。要想在優(yōu)勝劣汰的競爭體...
2024-10-24 22:01
【總結】年終績效考核方案一、考核目的及原則(一)目的1、即時、合理、有效地評價員工2012年全年的工作業(yè)績和素質水平,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加快有效發(fā)展。2、協(xié)助員工提升工作績效與工作勝任力,促動組織績效的持續(xù)提升,建立適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。3、促動管理者與員工之間的溝通與交流,形成積極參與、上下溝通的企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力。4、為員工獎金評定、職位調整、培訓
2025-08-05 06:02
【總結】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標的嚴肅性,使大家能夠把精力集中在工作目標上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案設計,以供大家參考,我們一起來看看吧!▼員工績效考核方案范本一、考核目的1、作為晉級、解雇和調整崗位依據(jù),著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和
2025-02-09 07:44
【總結】第一篇:年終績效考核方案 根據(jù)公司的有關規(guī)定及原則,制定2008年年終員工綜合績效考核實施方案,具體如下: 一、考核目的及原則 (一)目的1、及時、合理、有效地評價員工2008年全年的工作業(yè)績和...
2024-10-25 00:55
【總結】第一篇:績效考核方案大全 ×××××××××有限公司 績效考核方案 審 批: 編制單位: ×××××××××咨詢顧問組 修改時間:32013年年33月月929日 ××××××集團績效考...
2024-10-25 02:41
【總結】《員工績效考核方案》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化?XXX?物業(yè)內部管理,構建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責情況的評估,將其獎金分配結構與實際工作業(yè)績緊密結合,為了規(guī)范員工績效考核和獎懲
2025-04-26 05:53