事業(yè)部工資總額管理方案(編輯修改稿)
2025-06-05 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總部對(duì)事業(yè)部戰(zhàn)略定位和事業(yè)部業(yè)務(wù)所處生命周期不同而不同。目前暫將八個(gè)事業(yè)部分為四個(gè)類型：類型一：業(yè)務(wù)處在轉(zhuǎn)性、開(kāi)拓或上升階段，公司準(zhǔn)備重點(diǎn)投資的事業(yè)部（一部、二部）；類型二：業(yè)務(wù)處在成熟階段，公司也準(zhǔn)備繼續(xù)適度投資的事業(yè)部（三部）；類型三：業(yè)務(wù)處在成熟階段，公司希望保持現(xiàn)有水平，不準(zhǔn)備過(guò)多繼續(xù)投資的事業(yè)部（七、八、九、十部）；類型四：業(yè)務(wù)處于生命周期后期，公司希望保持盈虧平衡或略微虧損，不準(zhǔn)備繼續(xù)投資的事業(yè)部（六部）；對(duì)以上四種類型的事業(yè)部，固定工資總額與變動(dòng)工資總額的比例請(qǐng)見(jiàn)下表： 固定部分/目標(biāo)總額變動(dòng)部分/目標(biāo)總額類型一60%40%類型二65%35%類型三70%30%類型四80%20%4. 超額獎(jiǎng)勵(lì)部分如果在一個(gè)預(yù)算年度內(nèi)，事業(yè)部稅前利潤(rùn)超過(guò)預(yù)算目標(biāo)，則無(wú)論營(yíng)業(yè)收入是否超出預(yù)算目標(biāo)，事業(yè)部有享受超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)為總經(jīng)理與事業(yè)部其他高管團(tuán)隊(duì)成員共享，總經(jīng)理全權(quán)分配，但總經(jīng)理個(gè)人不得超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%。超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)總額的確定與超出預(yù)算目標(biāo)的程度有關(guān)，具體情況請(qǐng)參照下表：稅前利潤(rùn)/預(yù)算目標(biāo)%可作為利潤(rùn)分享的獎(jiǎng)金/超出預(yù)算部分%稅前利潤(rùn)/預(yù)算目標(biāo)%可作為利潤(rùn)分享的獎(jiǎng)金/超出預(yù)算部分%A≥120%30%108%≤ A ＜112%22%115%≤ A ＜120%29%104%≤ A ＜108%18%112%≤ A ＜115%26%100%≤ A ＜104%15%三、事業(yè)部績(jī)效與變動(dòng)工資總額的發(fā)放1. 事業(yè)部績(jī)效考核方法對(duì)事業(yè)部
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