上海鑫益瑞杰即時激勵制度方案(編輯修改稿)
2025-06-05 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勵：300元/人年度優(yōu)秀員工1. 制作“年度優(yōu)秀員工展示墻”，置于公司辦公樓內(nèi)醒目位置，展示內(nèi)容：姓名+精美的工作生活照圖集+職務(wù)+部門+公司專門為其撰寫的個人年度簡歷+表彰辭2. 公司向其家人寄出感謝+慰問的信函，以體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷和對優(yōu)秀員工的由衷贊譽。3. 榮譽證書或獎杯4. 現(xiàn)金獎勵：2000元/人第七條 典型行為與評比加分對照表：典型的優(yōu)秀行為描述對應(yīng)分值弘揚企業(yè)文化主動承擔(dān)責(zé)任，挑戰(zhàn)工作目標(biāo)+2分切實維護公司利益，對浪費、貪污、挪用、損壞公司財產(chǎn)的行為進行制止和檢舉+1分/次團結(jié)公司同事，熱心助人，不抱怨，不牢騷，不搬弄是非，待人接物在公司口碑很好，一致得到大家好評+2分個人績效改善經(jīng)常提出對公司有幫助的合理化建議+1分/次(未被采納)；+3分/次(被采納)提出為公司節(jié)省費用的措施+1分/次(未被采納)；+3分/次(被采納)工作效率很高，執(zhí)行力很強，能夠快速、準(zhǔn)確、有效完成上級交辦的工作+3分改進本人的工作流程/方法取得較顯著效果+3分總結(jié)并分享了優(yōu)秀的工作方法 +3分業(yè)績考核優(yōu)秀+3分工作計劃性很強，對自己的工作計劃周密，有條不紊+3分指令100%完成+3分創(chuàng)造客戶價值受到客戶/外聯(lián)單位表揚+2分/次有效處理客戶/外聯(lián)單位的投訴，解決公司與客戶/外聯(lián)單位之間的糾紛+2分/次在客戶/外聯(lián)單位面前極好地維護公司形象，利用自身的技能、素養(yǎng)和態(tài)度使客戶/外聯(lián)單位對公司印象加分+2分/次 第八條 評比制度：根據(jù)本制度【第二章第七條】，凡是認為
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