上海鑫益瑞杰即時激勵制度方案-預(yù)覽頁
【正文】 公司特制訂即時激勵制度。第二條 即時激勵的實施方式：按照不同周期，根據(jù)具體評比制度和評比流程，評比出各個周期的明星員工，給予公開表揚和物質(zhì)獎勵。 細(xì)化評比周期，及時兌現(xiàn)獎勵原則。第四條 即時激勵制度的適用范圍：公司所有臨冊（試用期內(nèi)）和注冊（正式）員工，不分工種、部門、職務(wù)與級別，都有參與評比、被評比以及針對評比結(jié)果提出建議的權(quán)利。第二章 即時激勵制度的實施辦法第六條 評比周期、名額與獎勵方式： 評比周期與名額：根據(jù)本制度【第一章第三條第2款】“細(xì)化評比周期”原則，確定評比周期、名額為：每周評比一次“周明星員工”：3名每月評比一次“月度先進(jìn)員工”：5名每年評比一次“年度優(yōu)秀員工”：5名 獎勵方式：先進(jìn)類別獎勵方式周明星員工1. 公告欄公告表揚，展示：姓名+2寸免冠照+職務(wù)+部門+評選理由+表彰辭2. 現(xiàn)金獎勵:50元/人。既可以自我推薦，也可以推薦他人；部門負(fù)責(zé)人也可以以部門推薦的方式申報本部門的員工。以周、月或年為節(jié)點（具體根據(jù)評選類型區(qū)分），把在評選周期內(nèi)得分最高的前x名（x=二章六條中規(guī)定的各類型明星員工的名額）定為明星員工，并通知人力資源部。監(jiān)察部長于次日早會時，當(dāng)眾把獎金頒發(fā)給獲獎員工。我們再次感謝您！ 上海鑫益瑞杰有色合金有限公司 年 月 日第9頁共9頁中旭使命：專注于企業(yè)正規(guī)化、持續(xù)化，幫助中國成為世界經(jīng)濟(jì)強
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