產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-05 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段。 ? 在串行工程模式下，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程是首先有 企劃部門(mén)人員 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或其他渠道提出產(chǎn)品創(chuàng)意，構(gòu)思產(chǎn)品，然后由 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)人員 完成產(chǎn)品的精確定義后，再提交 制造部門(mén)人員 制定產(chǎn)品的工藝過(guò)程計(jì)劃，由 質(zhì)檢部門(mén)人員 確定相應(yīng)的質(zhì)量保證計(jì)劃，最后由 市場(chǎng)部門(mén) 導(dǎo)入市場(chǎng) ? 特點(diǎn)：以職能部門(mén)為基礎(chǔ)來(lái)組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，各個(gè)職能部門(mén)之間沒(méi)有同期的溝通和及時(shí)的反饋，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員在開(kāi)發(fā)過(guò)程難以綜合考慮到顧客的要求、可制造性、可靠性、環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性等，各下游開(kāi)發(fā)職能部門(mén)所具有的知識(shí)難以投入早期的設(shè)計(jì)，若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，重新再來(lái)一次。 反向工程 ? 從他人的產(chǎn)品入手，進(jìn)行分解剖析和綜合研究，在廣泛搜集產(chǎn)品信息的基礎(chǔ)上，通過(guò)盡可能多的同類(lèi)產(chǎn)品的解體和破壞性研究，運(yùn)用各種科學(xué)測(cè)試、分析和研究手段，反向求索該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思想、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu) 、制造方法和原材料特性，從而全面系統(tǒng)掌握產(chǎn)品從原理到制造、由結(jié)構(gòu)到材料的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方法。 并行工程 ? 對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程，包括制造過(guò)程和支持過(guò)程，進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法。 ? 這種方法力圖使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者從一開(kāi)始就考慮到產(chǎn)品全生命周期從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度和市場(chǎng)需求，以減少產(chǎn)品早期設(shè)計(jì)階段的盲目性，盡可能早地避免因產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的不合理因素對(duì)產(chǎn)品生命周期后續(xù)階段的影響，縮短研制周期。 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 制造 客戶(hù)市場(chǎng) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的并行模式 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)（ collaborative product merce， CPC） ? 隨著經(jīng)濟(jì)一體化與市場(chǎng)全球化的發(fā)展，企業(yè)為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越趨向于采取全球化、外包和協(xié)作等策略，通過(guò)全球資源的優(yōu)化配置來(lái)開(kāi)發(fā)推出最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，利用 Inter技術(shù)的發(fā)展，在并行工程的基礎(chǔ)上建立跨 企業(yè) 的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)，尋求有效的開(kāi)發(fā)合作伙伴，協(xié)同創(chuàng)造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù) 是一組經(jīng)濟(jì)實(shí)體（制造商、供應(yīng)商、合作伙伴、顧客）的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟共同開(kāi)拓市場(chǎng)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)的總稱(chēng)。通過(guò) Inter技術(shù)，使在產(chǎn)品商業(yè)化過(guò)程中承擔(dān)不同角色、使用不同工具、在地理上或供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上分布的個(gè)體能夠協(xié)作地完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、制造以及產(chǎn)品整個(gè)生命周期的管理， CPC能帶來(lái)更快的上市時(shí)間、更大的市場(chǎng)份額和更高的利潤(rùn)率。經(jīng)歷了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM）、產(chǎn)品全生命周期管理（ PLM）和 CPC三個(gè)階段。 四、產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 兩種過(guò)程：一是專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，如需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)；另一類(lèi)是協(xié)調(diào)活動(dòng)，
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