制作參考資料ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-05 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 稅照、稅證年審管理 ? 折舊、報(bào)損、報(bào)失管理 ? 融資管理 ? 投資管理、資產(chǎn)評估 ? 資金預(yù)算、平衡及資金計(jì)劃管理 ? 流動資金管理 ? 利潤及利潤分配管理 主要職能 部門本職： 負(fù)責(zé)公司財(cái)和物的管理 部門名稱：財(cái)務(wù)部 上級部門：財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級部門： 財(cái) 務(wù) 部 川威會計(jì) 慶鑫會計(jì) 泰定會計(jì) 鑫威會計(jì) 庫管員 出 納 財(cái) 務(wù) 部 經(jīng) 理 庫管員 出 納 庫管員 出 納 庫管員 出 納 1 2 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 13 組織機(jī)制 部門職能 示例 湖北卓越集團(tuán) Lhyzyjtglmsbwh2022shouban 7 總 裁 崗位名稱 總 裁 直接上級 董 事 長 部 門 直接下級 副總裁、慶鑫總經(jīng)理、泰定總經(jīng)理、川威總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān) 行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、 直接責(zé)任 1. 組織實(shí)施董事會決議，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營、管理 2. 主持總裁辦公會、集團(tuán)公司會例等高層重要會議 3. 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo) 4. 根據(jù)市場需求，向董事會提出調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的建議 5. 根據(jù)董事會決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司經(jīng)營完成目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 6. 組織擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制及薪資方案和工資總額計(jì)劃，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施執(zhí)行 7. 組織建立和完善公司基本規(guī)章制度及工作程序 8. 定期向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，并接受質(zhì)詢 9. 組織創(chuàng)建公司企業(yè)文化 10. 保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性，保障公司資產(chǎn)、員工安全及公司員工合法利益不受侵犯 11. 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、所屬下級的各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。驗(yàn)收直接下級的各項(xiàng)工作成果并作出評價 12. 督促所屬下級按工作程序做好與相關(guān)系統(tǒng)或部門的橫向聯(lián)系，并及時對本系統(tǒng)下級間爭議提出界定或作出裁決 13. 及時、準(zhǔn)確傳達(dá)董事長指令并布置落實(shí)到位 14. 掌握和執(zhí)行國家有關(guān)消防設(shè)備生產(chǎn)、安裝的方針、政策和法律法規(guī) 15. 批閱董事長授權(quán)范圍內(nèi)涉及的相關(guān)文件，并在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件 16. 定期聽取直接下級述職，并對其工作做出評定 17. 負(fù)責(zé)安排所屬下級接受審計(jì)監(jiān)察部、公司職能部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的例行監(jiān)督檢查及質(zhì)詢 18. 代表企業(yè)與政府部門、社會團(tuán)體 、企事業(yè)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)或董事會授權(quán)內(nèi)的商務(wù)活動 19. 對下級工作中的爭議及時（ 1天內(nèi)）作出裁決 20. 對下級按程序提出的要求及時（三天內(nèi)）給予回復(fù) 本職工作： 主持鑫威實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司日常經(jīng)營、管理事務(wù) 組織機(jī)制 總裁 崗位說明書（ 1） 示例 湖北卓越集團(tuán) Lhyzyjtglmsbwh2022shouban 8 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 1. 對集團(tuán)及下屬公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的業(yè)績負(fù)責(zé) 2. 對完成董事會決定事項(xiàng)的實(shí)施效果負(fù)責(zé) 3. 對集團(tuán)及下屬公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé) 4. 對集團(tuán)及下屬公司經(jīng)營、生產(chǎn)、辦公秩序負(fù)責(zé) 5. 對集團(tuán)及下屬公司員工整體精神面貌負(fù)責(zé) 6. 對集團(tuán)及下屬公司人、財(cái)、物的有效管理負(fù)責(zé) 7. 對集團(tuán)及下屬公司的一切法律行為負(fù)責(zé) 8. 對集團(tuán)及下屬公司區(qū)域的安全、防火負(fù)責(zé) 主要權(quán)力 1. 集團(tuán)公司的對外代表權(quán) 2. 執(zhí)行董事會決議的實(shí)施權(quán)、指揮權(quán) 3. 經(jīng)營、管理方案的制定權(quán)、審批權(quán) 4. 日常經(jīng)營管理工作中的決策權(quán) 5. 聘任或解聘公司中上層（集團(tuán)副總裁、所屬企業(yè)總經(jīng)理、集團(tuán)總部門總監(jiān)等）管理人員的提議權(quán) 6. 決定部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員及以下人員的任免和獎懲權(quán) 7. 對集團(tuán)及下屬公司所有員工的檢查、監(jiān)督權(quán) 8. 對所屬下級工作爭議的界定、裁決權(quán) 9. 計(jì)劃內(nèi)的資金使用批準(zhǔn)權(quán)
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