公司戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-06-03 23:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化來(lái)識(shí)別公司發(fā)展機(jī)會(huì)的工具。 制定增長(zhǎng)和精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 公司范圍內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃 Chapter 2 slide 14 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 制定增長(zhǎng)和精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 產(chǎn)品 /市場(chǎng)擴(kuò)張矩陣戰(zhàn)略 市場(chǎng)滲透 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 多元化 公司范圍內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃 Chapter 2 slide 15 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 市場(chǎng)滲透 是無(wú)需改變?cè)挟a(chǎn)品就去的等多的銷(xiāo)售的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 是為當(dāng)前產(chǎn)品識(shí)別和開(kāi)發(fā)新的顧客群的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。 制定增長(zhǎng)和精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 公司范圍內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃 Chapter 2 slide 16 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 是向現(xiàn)有的市場(chǎng)提供改良的或全新的產(chǎn)品的增長(zhǎng)策略。 多元化 是創(chuàng)辦或收購(gòu)當(dāng)前產(chǎn)品或市場(chǎng)之外的業(yè)務(wù)。 制定增長(zhǎng)和精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 公司范圍內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃 Chapter 2 slide 17 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 指通過(guò)放棄那些不具盈利性或不再契合公司總體戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)組合的業(yè)務(wù)組合縮減活動(dòng)。 制定增長(zhǎng)和精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 公司范圍內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃 Chapter 2 slide 18 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 營(yíng)銷(xiāo)策劃 合作建立客戶(hù)關(guān)系 價(jià)值鏈 是執(zhí)行價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)來(lái)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、遞送和支持企業(yè)產(chǎn)品的所有部門(mén)。 Chapter 2 slide 19 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 價(jià)值遞送網(wǎng)絡(luò) 由公司、供應(yīng)商、最終顧客組成，彼此相互合作，共同提高整個(gè)系統(tǒng)的績(jī)效。 營(yíng)銷(xiāo)策劃 合作建立客戶(hù)關(guān)系 Chapter 2 slide 20 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合 市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 中介 競(jìng) 爭(zhēng)者 供 應(yīng) 商 公眾 市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 分析 市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 控制 市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì) 劃 市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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