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正文內(nèi)容

家居裝飾有限責(zé)任公司mi手冊(編輯修改稿)

2024-12-08 07:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確保周轉(zhuǎn)材料使用效率提高,采取有效措施保證其不致流失或人為損壞。 低值易耗品是指使用年限較短,或價值較低,不作固定資產(chǎn)管理的各種用具物品。 低值易耗品購置、使用和核算管理參照固定資產(chǎn)管理辦法辦理。 低值易耗品攤銷根據(jù)具體情況,采用以下兩種攤銷方法: ● 單件價值不足 1000 元的,或易損易碎物品不論其價值大小,可在領(lǐng)用時一次入本、費用。 ● 單件價值超過 1000 元的實行五五攤銷法,即領(lǐng)用時攤銷 50%,報廢時再攤銷 50%。 第十九條、 其他流動資產(chǎn)按 國家有關(guān)管理制度規(guī)定管理。 第四章 固定資產(chǎn)管理制度 第二十條、固定資產(chǎn)包括房屋和建筑物以及單臺(件)價值在5000 元以上、使用期限在兩年以上的機械設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具等。為加強管理,固定資產(chǎn)應(yīng)分為生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營固定資產(chǎn),并根據(jù)管理需要選擇適合本公司的分類方法,并對其進(jìn)行明細(xì)核算。 第二十一條、 固定資產(chǎn)的購置管理 固定資產(chǎn)的購置統(tǒng)一歸口公司主管部門申請,填妥 【 固定資產(chǎn)購置申請表 】 ,需報局審批的必須以書面請示,獲批準(zhǔn)后方可購置。 固定資產(chǎn)購置應(yīng)采用比價方式,大型 設(shè)備采用招標(biāo)方式。固定資產(chǎn)購入后應(yīng)及時辦理驗收手續(xù)。 第二十二條、固定資產(chǎn)折舊的管理 固定資產(chǎn)計提折舊的計算時間按照企業(yè)所得稅的規(guī)定,月份內(nèi)開始投入使用的固定資產(chǎn),由于沒有包括在月初帳面價值中,因此當(dāng)月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份減少的固定資產(chǎn),由于其價值已包括在月初帳面價值中,因此當(dāng)月仍照提折舊,從下月起停止計提折舊。提足折舊的超齡固定資產(chǎn)不再計提折舊。提前報廢的固定資產(chǎn),其凈損失計入企業(yè)營業(yè)外支出,沖減利潤,不得補提折舊。 固定資產(chǎn)的折舊方法使用平均年限法(即直線法),即按照固定資產(chǎn)預(yù)計使用年限,按月平均計算年取折舊的方法。 年折舊率= (1預(yù)計殘值率 )/預(yù)計使用年限 *100% 月折舊率=年折舊率 /12 殘值率應(yīng)當(dāng)不低于原值的 5%;需要少留或者不留殘值的,須報經(jīng)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)批準(zhǔn)。 固定資產(chǎn)折舊年限規(guī)定如下: 房屋、建筑物為 20 年; 機械設(shè)備、運輸設(shè)備和其他生產(chǎn)設(shè)備為5— 10 年; 電子設(shè)備和除機械設(shè)備、運輸工具、其他生產(chǎn)設(shè)備以外的現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具、家具等 可分別定為 3— 10年。 第二十三條、固定資產(chǎn)使用管理 財務(wù)部應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類核算,建立固定資產(chǎn)使用、折舊臺帳,及時記錄固定資產(chǎn)的分布和變動情況,按月提取折舊和計算成本。 每年年終,公司資產(chǎn)管理部門要會同財務(wù)部門對全部固定資產(chǎn)進(jìn)行清點。如有報廢、丟失、要責(zé)成使用部門(或項目)專題書面報局批準(zhǔn)處理,以確保固定資產(chǎn)帳實相符,安全完整。 第五章 收入確認(rèn)和成本費用管理 24. 1 公司嚴(yán)格按照收付實現(xiàn)制確認(rèn)收入,并充分體現(xiàn)實質(zhì)重于形式原則和謹(jǐn)慎原則。 24. 4 公司必須據(jù)實計列業(yè)務(wù)成本和費用 。不得瞞報,少報成本費用。 24. 5 施工企業(yè)工程成本包括直接成本和間接成本。直接成本包括人工費,材料費,機械使用費,其他直接費。 24. 6 成本費用開支范圍: 稅法規(guī)定允許列支工程直接成本,間接成本。其中: 當(dāng)?shù)赜嫸惞べY標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的工資薪金支出。 職工福利費,工會經(jīng)費,教育經(jīng)費分別按計稅工資總額的 14%, 2%, %以內(nèi)的部分。 業(yè)務(wù)招待費按下列標(biāo)準(zhǔn)列支: 年凈收入額 1500 萬元以下,不超過 % 年凈收入額超過 1500 萬元,不超過 % 各類養(yǎng)老保險金,醫(yī)療保險金,住房公積金 ,失業(yè)保險金等在國家規(guī) 定的比例內(nèi)扣除。 其他允許列支的項目。 稅法規(guī)定不允許列支成本費用的項目 ? 資本性支出。 ? 違法經(jīng)營的罰款,被沒收財務(wù)的損失 ? 各項稅收滯納金罰款罰金 ? 自然災(zāi)害或意外事故損失有賠償部分。 ? 超過開支標(biāo)準(zhǔn)的各項支出。 ? 各種贊助支出。 ? 與取得企業(yè)各項收入無關(guān)的各項支出。 第六章 分包工程款項支付規(guī)定 第二十五條、財務(wù)部在支付分包工程款時需具備下列條件: 工程款支付審批表各項內(nèi)容是否已填寫清楚并經(jīng)有關(guān)部門主管批核; 工程款確認(rèn)已經(jīng)收妥。 一般情況下,若公司在未收到業(yè)主或總承包商之工程款前,所批核的分包工程款不予支付 。 第二十六條、財務(wù)部于收到工程款支付審批表并確認(rèn)其填寫資料準(zhǔn)確、有效及完整后,依據(jù)分包合同對每項擬支付的款項做如下審核無誤方可放款: 對審批表中的數(shù)字進(jìn)行復(fù)核 ,并將上期支付累計數(shù)加本期審批表發(fā)生數(shù)與有關(guān)結(jié)算資料進(jìn)行對照核實 ,以確保本期申報支付數(shù)正確無誤。 核對有關(guān)部門提供的中期結(jié)算或完工結(jié)算付款證明書及各分包往來金額等資料。 第二十七條、任何分包單位(人)和合作經(jīng)營單位不得以項目經(jīng)理部名義對外簽訂勞務(wù)分包合同。 第七章 材料采購款項支付規(guī)定 第二十八條、財務(wù)部在支付材料采購款前須對以下事項審查無誤后方可放款。 公司物資采購部門提交的應(yīng)付的經(jīng)批準(zhǔn)的材料采購計劃和公司與供貨商簽定的供貨合同(批量采購)是否內(nèi)容相符并經(jīng)項目和部門主管批核; 材料采購付款發(fā)票及附件(包括驗收單)中的各項內(nèi)容是否已填寫清楚、正確; 與供貨商往來款進(jìn)行核對,核實應(yīng)付額、已付額(含定金)、節(jié)欠額及退貨應(yīng)扣減額,以確保當(dāng)期申報支付數(shù)正確無誤; 第二十九條、任何分包單位(人)和合作經(jīng)營單位不得以項目經(jīng)理部名義對外簽訂物資采購合同。 第八章 財務(wù)報表管理 第三十條、 公司將嚴(yán) 格按照規(guī)定,編制和提供合法、真實和公允的財務(wù)報告。做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、帳實相符、報送及時。 第三十一條、按財政部規(guī)定的報表內(nèi)容、格式、和種類根據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄和其他有關(guān)資料編制財務(wù)報告;內(nèi)部管理表格由公司根據(jù)需要另行規(guī)定。 第三十二條、財務(wù)報告分月度、季度、中期、年度報告。財務(wù)報告包括會計報表,財務(wù)情況說明,報表附注三部分。 月度報告 包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表。需在月份結(jié)束后 3 日內(nèi)報出; 季度報告 包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、工程成本表、間接費用表、拖欠工程款、已結(jié)轉(zhuǎn)工程成本表 。需在季度結(jié)束后 4 日內(nèi)報出; 中期報告 包括財務(wù)情況說明、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、工程成本表、間接費用表、拖欠工程款、已結(jié)轉(zhuǎn)工程成本表。需在年度中期結(jié)束后 5 日內(nèi)報出; 年度報告 包括財政部規(guī)定全部報表、財務(wù)情況說明書、會計報表附注。需在年度結(jié)束后一個月內(nèi)報出。 第三十三條、財務(wù)情況說明書主要包括以下內(nèi)容: 公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況,包括采取的新技術(shù)、新工藝、及生產(chǎn)人員安排; 利潤實現(xiàn)、分配及虧損情況分析; 資金增減情況,包括資金總量增減,負(fù)債總量增減的原因分析; 本單位現(xiàn)存問題及對策。 第三十四條、會計報 表附注主要包括以下內(nèi)容: 不符合基本會計假設(shè)的說明; 會計政策的說明,包括資產(chǎn)計價政策、收入確認(rèn)、折舊和攤銷、壞帳損失的計提和處理; 會計政策和會計估計變更的說明; 或有和承諾事項的說明; 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項的說明; 資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)收、應(yīng)付、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、借款、應(yīng)交稅金等重要事項的說明; 盈虧情況和資金周轉(zhuǎn)情況說明; 其他重大事項說明。 第三十五條、計報表的填列以人民幣“元”為金額單位,“元”以下填至“分”。 第三十六條、財務(wù)報告應(yīng)依次編定頁數(shù),加具封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上應(yīng)注明:單位名 稱、地址、報表所屬年度、月份、送出日期等,并由單位負(fù)責(zé)人和會計負(fù)責(zé)人、填表人簽名并蓋章。 第九章 財務(wù)監(jiān)督與審計 第三十七條、會計監(jiān)督由聯(lián)營單位自行組織。公司定期對聯(lián)營單位會計核算和財務(wù)管理進(jìn)行審計。 公司安排審計內(nèi)容和時間: ? 對業(yè)主履約情況(工期、質(zhì)量、配合) ? 已蓋我方印章的分包合同材料合同履約情況 ? 民工工資支付情況及登記 ? 管理費上繳情況 ? 稅金交納情況 ? 印章使用情況 ? 安全投入情況(人員、資金、設(shè)施、存檔資料) ? 時間安排一般為半年一次或項目結(jié)束 第三 十八條、聯(lián)營合作單位必須接受公司統(tǒng)一安排會計師事務(wù)所的審計,并承擔(dān)相應(yīng)的審計費用。 第三十九條、聯(lián)營合作單位必須接受稅務(wù)機關(guān)的納稅檢查,并承擔(dān)直接費用和責(zé)任。 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 項目經(jīng)理:是項目工程的主要負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面工作,組織制定施工進(jìn)度表。 組織工地管理人員進(jìn)行技術(shù)交流組織指導(dǎo)施工,并督促管理人員嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定和施工規(guī)范。 定期組織召開工地現(xiàn)場會,組織管理人員總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 監(jiān)督施工 質(zhì)量及工程 進(jìn)度。 調(diào)配管理人員工作,協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)處理工地的重大事務(wù),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)工程款的 催要 工作。 技術(shù)員崗位職責(zé) 技術(shù)員是施工技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人員之一。 協(xié)助項目經(jīng)理及總工,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工安全計劃。 按編制的施工技術(shù)資料,對施工操作人員作出細(xì)致的技術(shù)指導(dǎo)。 定期做好質(zhì)量安全管理工作總結(jié)。 對各部門的質(zhì)量安全定期統(tǒng)計分析。 做好施工組織計劃、材料、機具組織管理計劃,工程進(jìn)度計劃。 保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 完成技術(shù)交底準(zhǔn)備工作。 整理匯編工程資料。 施工員崗位職責(zé) 施工員是項目施工管理的主要負(fù)責(zé)人之一。 參與編制總施工進(jìn)度表和月施工進(jìn)度計劃。 組織落實安排每日各工種的施工任務(wù),協(xié)調(diào)各施工組的施工力量。 負(fù)責(zé)施工的質(zhì)量和施工安全。 協(xié)助項目經(jīng)理提出改進(jìn)工程質(zhì)量及安全工作。 全面掌握
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