【總結】任職資格管理體系報告和君創(chuàng)業(yè)目錄一、任職資格管理系統(tǒng)地位二、任職資格管理系統(tǒng)框架三、冠東的“4類專家5條跑道”四、任職資格標準五、任職資格定級與調(diào)整六、任職資格評價方法與流程和君創(chuàng)業(yè)一、任職資格管理系統(tǒng)地位和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略使命愿景人力資源規(guī)劃預測規(guī)劃技術、崗位價值評價
2024-08-11 13:50
【總結】風險管理與內(nèi)控體系交流風險管理部2?某某公司風險管控體系簡介?貿(mào)易風險管理主要內(nèi)容內(nèi)容提要3?體系建設背景?九年發(fā)展歷程回顧?當前風險管理組織架構和特點風險管理與內(nèi)控體系4危機產(chǎn)生?無序放帳、交易質量低下積淀下巨額逾期應收款?長期惡性
2025-01-07 13:45
【總結】測評指標體系的建構第一節(jié)概述?測評內(nèi)容、目標與指標1、測評內(nèi)容指素質測評所指向的具體對象與范圍,如德、才內(nèi)容由測評目的與所測客體的特點決定形式結構知識能力思維方式操作行為日常表現(xiàn)績效表現(xiàn)德智體個體素質測評
2024-08-13 22:18
【總結】智能素質測評/人際交往能力測試說明在企業(yè)里,大多數(shù)工作都是人與人打交道,交際能力高低,也會影響到工作質量,尤其是公關、營銷等崗位,交際能力則顯得更為重要。本測試為判斷一個人才的交往能力提供參考依據(jù)。測試題(1)下面是25個測試題,如果做肯定回答,請選擇“是”,反之請選擇“否”。1、你在旅行途中,是否容易結識新朋友?
2025-06-25 15:31
【總結】智能素質測評/創(chuàng)新能力測試說明創(chuàng)造性人才在企業(yè)中越來越重要,這類人才能夠創(chuàng)造性地完成工作,不會為困難嚇倒,不會因為條件不具備而放棄努力。在尋找創(chuàng)新、開發(fā)、管理方面的人才時,必須考慮人才的創(chuàng)新能力。測試題(1):創(chuàng)新思維能力測試下面是10個題目,如果符合你的情況,則回答“是”,不符合則回答“否”,拿不準則回答“不確定”1.你認為那些使用古怪和生僻詞語的作家,純
2025-06-24 00:57
【總結】任職資格管理體系重建計劃脈山龍的公司業(yè)務目前主要分成4大產(chǎn)品線,分別為工程、集成、服務、軟件線。目前,各產(chǎn)品線對各自崗位的評價各不相同,隨著公司業(yè)務的不斷擴大、人員數(shù)量的不斷增長,有必要對公司的崗位體系進行整理、分析、評價等工作,以便適應公司的不斷發(fā)展,滿足員工的訴求。基于此,我們在2009年底將公司員工的等位體系歸零,重新打造新的任職資格體系。目前,公司對于任職資格管理體系及崗位定
2024-08-11 23:51
【總結】13/13深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質測評方案建議書××××2004年9月目錄第1章 公司簡介 3 公司介紹 3 公司的組織架構 3 客戶與合作伙伴 4第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹 4 系統(tǒng)結構 4
2025-05-10 12:42
【總結】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設計三、資格等級標準設計四、資格等級認證五、任職資格管理的應用一、任職資格管理問題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?;一、任職資格管理
2025-01-01 16:12
【總結】任職資格體系編輯任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對員工能力進行分等分級,以任職資格標準體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學習,同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標準,任職資格定級評價,任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類
2025-05-16 02:20
【總結】輕輕松松構建任職資格體系默認分類2010-05-2513:57:45閱讀58評論0??字號:大中小?訂閱?????子曰:生而知之,學而知之,困而知之。中國人用人講究看悟性或者叫學習領悟力,而這是看不見摸不著的內(nèi)在能力。無獨有偶,美國的麥柯里蘭勝任模型理論將人的勝任力分為顯性的知識與技能以及隱性的
2025-06-23 05:19
【總結】和君創(chuàng)業(yè)1職位體系的職位說明書與任職資格和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)2基本概念?人力資源(Humanresource)?工作設計(
2024-08-10 21:02
【總結】任職資格體系設計暨任職資格標準編寫培訓和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說明?本報告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構及個人不得擅自傳閱、引用或復制。?本報告涉及中國聯(lián)通浙江省分公司的保密資料,未經(jīng)中國聯(lián)通浙江省分公司高層領導正式許可,任何人不得向第三方透露本報告內(nèi)容。
2024-08-18 21:19
【總結】2022/9/20任職資格標準體系建設及應用江源老師Page2本課程深入的了解入職業(yè)資格認證培訓幫助企業(yè)如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評,職業(yè)資格認證建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成。學習職業(yè)資格認證樹立有效培訓和自我學習的標桿,包括人力資源資格認證培訓的課程是以資格標準不斷牽引
2024-09-20 20:54
【總結】主講:王瑞瑩構建能力模型的基礎構建能了模型的途徑整體能力模型分層分類的能力模型修改成熟模型自主開發(fā)能力模型冰山模型GATB模型隱形任職資格隱形任職資格:在任職資格體系中是指完成工作所要具備的能力要求。整體能力模型和分層分類的能力體系對比:分層分類的能力體
2024-10-18 14:12
【總結】測評指標體系的建構第一節(jié)概述?測評內(nèi)容、目標與指標1、測評內(nèi)容指素質測評所指向的具體對象與范圍,如德、才內(nèi)容由測評目的與所測客體的特點決定形式結構知識能力思維方式操作行為日常表現(xiàn)績效表現(xiàn)德智體個體素質測評內(nèi)
2024-08-13 10:47