員工激勵(lì)方法ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 22:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效果奇特的零成本激勵(lì)法 人都有做個(gè)“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。用贊美的方式激勵(lì)員工，管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。 說(shuō)明 最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美 領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)是下屬最需要的獎(jiǎng) 懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美 擺脫偏見，使稱贊公平公正 贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果 當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式 贊美的詞語(yǔ)有哪些呢？ “真不錯(cuò)”！ “真出色！” “非常好”！ “真能干”！ “沒關(guān)系，思路挺好，順著這思路做下去肯定不錯(cuò)”。 “就這么干吧” “干得漂亮！ ” 認(rèn)可與贊美 有效激勵(lì)的十大法則 ——目標(biāo)激勵(lì) 目標(biāo)是對(duì)于個(gè)體的一種心理引力。所謂目標(biāo)激勵(lì)，就是通過確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)和行為，達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的，目標(biāo)作為一種誘因，具有引發(fā)和激勵(lì)的作用。 說(shuō)明 用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工 把握“跳一跳，夠得著”的原則 制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰 要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟 平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù) 從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo) 避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生 激勵(lì)十大方法 —情感激勵(lì) 讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語(yǔ)、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。 情感關(guān)懷 是永恒 的激勵(lì)良方。 說(shuō)明 感情如柔水，卻能無(wú)堅(jiān)不摧 征服了“心”就能控制住“身” 你要“夠意思”，別人才能“夠意思” “知遇之恩”也是可以制造的 替下屬承擔(dān)責(zé)任，他就會(huì)更加忠心 付出一點(diǎn)感情，注意一些小事 舉例：過生日 、提升干部后送一本書、生病 有效激勵(lì)的十大法則 ——獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)就是對(duì)人們的某種行為給予肯定和獎(jiǎng)賞，使這種行為得以鞏固和發(fā)展。獎(jiǎng)勵(lì)要物資與精神相結(jié)合，方式要不斷創(chuàng)新，新穎刺激和變化刺激的作用是比較大的，重復(fù)多次的刺激，作用就會(huì)衰減，獎(jiǎng)勵(lì)過于頻繁，刺激作用就會(huì)減少。
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