有效員工激勵培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 19:51 本頁面
【文章內容簡介】 要想避免對下屬和員工的負面影響，你需要控制你的情感，隱藏你的消極情緒，發(fā)揚一種積極的情緒和態(tài)度，并把你的熱情投入到手頭上的工作中。當你因個人問題、疾病、家庭危機等等而情緒低落時，為避免把你臨時缺乏激情的狀態(tài)擴散到你的團隊中，我的建議是：給自己安排一些需要獨自完成的工作。一旦你的手下看到你正在嚴謹的做事，他們就不會頻頻打擾。 ? 榜樣的力量 ； ； 3.（一片綠葉） 除非一個人真正知道他身在何處，否則，他將無法知道該向哪一個方向努力。 人們需要了解自己努力達到的目標是什么，并且真正愿意實現它 ―― 才有可能受到激勵。 2. 激勵需要一個目標（目標激勵） 父親帶著三個兒子到草原上獵殺野兔。在到達目的地，一切準備得當、開始行動之前，父親向三個兒子提出了一個問題： “ 你看到了什么呢？ ” 老大回答道： “ 我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔、還有一望無際的草原。 ” 父親搖搖頭說： “ 不對。 ” 老二的回答是： “ 我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、野兔，還有茫茫無際的草原。 ” 父親又搖搖頭說： “ 不對。 ” 而老三的回答只有一句話： “ 我只看到了野兔。 ” 這時父親才說： “ 你答對了。 ” 3. 激勵分為兩個階段 A . 找到與團隊目標相關的個人目標 關鍵在于找到與團隊目標相關的個人目標。作為一個領導者，你的目標是激勵你的手下，只有這樣才能實現團隊目標（畢竟那是你獲得的獎賞 ―― 也是你的直接責任）。 ？ ？ ？ 4. 激勵機制一旦設立，永不放棄 這是一個不幸的真理，也是許多經理所忽視的。他們認為只要在開始階段激勵了員工，員工就會永遠受到激勵。但事實上，隨著時間的流逝，激勵水平逐漸
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