房地產(chǎn)銷售表單規(guī)范(編輯修改稿)
2024-12-08 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 31 A、 標(biāo)注 正常出勤不用標(biāo)注， 遲到： C（ 15 分鐘 內(nèi)〉；缺勤： Q。病假： B；事假： S； 項(xiàng)目 : 考勤員： 項(xiàng)目經(jīng)理： 表 004 作業(yè)規(guī)范 第 4 頁 共 43 頁 銷售 人員 月工作考核表 提報(bào)至：管理 中心 銷售 人員 月工作考核表 單位 姓名 職稱 考核日期 項(xiàng)目及案別 考 核 說 明 分?jǐn)?shù) 一、上級(jí)交辦事務(wù)達(dá)成能力 10% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 二、專業(yè)知識(shí) 5% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 三、工作效率 10% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 四、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力 10% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 五、工作革新改進(jìn)績效5% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 六、遵守規(guī)章制度 50% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 八：出勤考核 10% 上班天數(shù) 事假 病假 曠職 遲到 加班 休假 其他 總評(píng) 評(píng)核人： 說明：本考核與績效工資掛鉤（銷售人員工資 =基本工資 +績效工資，比例為 6： 4）。實(shí)發(fā)績效工資 =績效工資 *考核分?jǐn)?shù) /100。銷售經(jīng)理可根據(jù)銷售人員實(shí)際情況，沒月選擇特別突出的人員不超過 2 名，績效考核分?jǐn)?shù)超過 100 分作為特殊獎(jiǎng)勵(lì)，但特別獎(jiǎng)總額不得超過平均績效工資的 20%。 表 005 作業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1