團(tuán)隊精神訓(xùn)練ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)必須向大家保證承認(rèn)弱點后不會因此受到不利的影響 . ? 切記不要互相指責(zé)各自承認(rèn)的錯誤 .講究方法 ,不能打擊別人 . ? 看到或者感受到信任時說出來 :讓團(tuán)隊成員知道 ,當(dāng)所有人都達(dá)到彼此互信時能為團(tuán)隊帶來回饋和滿足 ,為你贏得的信任鼓掌 . 團(tuán)隊的第二個致命殺手 —沖突病毒 : ? 沖突病毒的兩個層面 : ? 第一個層面 :懼怕沖突 — 表面上一團(tuán)和氣 ,實際上關(guān)系很緊張 , 效率底下 ,緩 ? 慢決策 ,勾心斗角 ,把個人利益放在第一位 ,不能有效率的解決問題 .甚至當(dāng) ? 團(tuán)隊業(yè)績下滑 ,只要其個人表現(xiàn)出色就會得意洋洋 ! ? 第二個層面 :沖突后遺癥 形成團(tuán)隊的癌癥 . ? 好的經(jīng)理人不會試圖消滅沖突 ,他會努力避免這些沖突浪費(fèi)人們的精力 ! ? 羅伯特 。湯森 ? 良好而持久的合作關(guān)系需要積極有益的沖突和爭論來促使其前 ? 進(jìn) ,遺憾的是沖突在很多情況下被視為禁忌 ? 隱瞞自己的意見和真實想法 ,沒有開放的 ,建設(shè)性的思想交鋒 , 沒有積極的有益的爭論 ,所謂的一團(tuán)和氣就是壞事情 . 缺乏必要的有益的沖突 ,被動 ,諷刺的言語不是真正的溝通 . ? 沖突的作用 :沒有沖突 ,就不能真正的說服別人 ,這樣即使大家表面上表示同意 ,也不會真的去做 ,因為大家在達(dá)成共識之前需要權(quán)衡利弊 . 區(qū)分積極爭論 ,消極爭吵和個人矛盾 : ? 積極的爭論僅限于所持觀點不同 ,不針對個人 ,不存在人身攻擊 .然而它在表面上具有一些和消極矛盾或爭吵類似的跡象 .如 :非常激烈 ,情緒化 ,有人可能一時氣惱等等 .不了解情況的人會誤以為是不和諧的爭吵 .鼓勵積極爭論的團(tuán)隊卻知道這樣做的唯一目的 ,就是在最短時間內(nèi)找到最好的解決問題的方案 .并且在結(jié)束爭論后不會抱有殘留的不滿或者怨恨 ,而且會馬上進(jìn)入到下一個議題當(dāng)中 . ? 相反有意避免思想交鋒的團(tuán)隊會經(jīng)?；ハ嘣购?.為了避免傷害彼此的感情他們會避免辯論 .并且將不同意見轉(zhuǎn)化為背后的人身攻擊 .對團(tuán)隊造成的危害比任何爭吵都嚴(yán)重 .那些避免爭論的團(tuán)隊事實上不得不反復(fù)提出同樣的問題 ,但還是無法解決 .暫時把問題放一放 ,其實就是
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