關鍵任務分析何萍ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 06:27 本頁面
【文章內容簡介】 率 危險任務？ 新的或不常見？ 涵義 ：損失的可能性主要是在特定時間范圍，組織執(zhí)行任務可能導致的損失。 這些因素可以轉變?yōu)?： 危害等級 : 0 = 無 1 =低 2 = 中 3 = 高 4 = 非常高 損失的可能性： 傷害 (過去和將來 )—— 安全和健康 損失 (過去和將來 )—— 財產損失 污染 (過去和將來 )—— 環(huán)境 未遂 (過去 )—— 安健環(huán)，財產損失和其它 重復率 (過去 )—— 即再次發(fā)生率 過去的經驗： 涵義 ： 任務的某些步驟導致了以往 的損失。 傷害 0—— 無 1—— 擦傷 /撞傷 2—— 輕傷 3—— 重傷 4—— 死亡 0—— 質量或其它損失低于 1千 1—— 損失 1千 － 1萬 2—— 損失 1萬 － 10萬 3—— 損失 10萬 － 100萬 4—— 損失高于 100萬 損失 0—— 無污染 1—— 少于 5升的泄露，然后自己清除干凈 2—— 多于 5升的泄露，找別人幫助清除 3—— 大量泄露，清除要花大量成本 4—— 災難，影響了經營，上電視新聞，可能出現(xiàn)法律問題 污染 未遂 多少次幾乎發(fā)生或可能發(fā)生？ 只有 13 (低、中、高 ) 1—— 次數(shù)總和少于 10 2—— 次數(shù)總和介于 10－ 30 3—— 次數(shù)總和大于 30 重復率 1—— 類似事故發(fā)生次數(shù)總和低于 5次 2—— 類似事故發(fā)生次數(shù)總和介于 5－ 10次 3—— 類似事故發(fā)生次數(shù)總和大于 10次 危險的任務？ 它可能導致?lián)p失、傷害和污染嗎？ 操作特種設備； 特種作業(yè)； 其他可能導致死亡的作業(yè)等； 本來就是危險的任務 (0 或 4)。 危險性分析： 新的、不常見的任務？ 新的 —— 現(xiàn)在識別的任務 不常見 —— 不是每天，可能一年一次 新的、不常見的 = ( 0 或 4 ) 識別關鍵任務 關鍵任務識別 CTF04 職業(yè) :鑿巖工 部門 ： 區(qū)域 : 生產工區(qū) 日期 : 分數(shù)說明 : 0 = 沒有 1 = 低 2 = 中等 3 = 高 4 = 非常高 (高于 15分的得分為關鍵任務 .) 所有的任務清單 損失的可能性 過去的經驗 （本企業(yè)范圍內） 危險性分析 總分 需要作業(yè)指導書 /慣例嗎？ 誰負責制定？ 任務可能導致 任務的某些步驟導致了以往的 資質證 /特定的技能等 傷害 損失 污染 傷害 損失 污染 未遂 重復率 危險任務？ 新的或不常見？ 平巷掘進爆破 4 3 3 4 3 0 3 3 4 4 28 需要 將每個因素的得分相加，得出危險程序的等級： 計算： ≥15 分 的任務將作為關鍵任務，需要立即關注并處理，設計作業(yè)指導書 /慣例； 614分 使用 JSA，即“工作安全分析單”； ＜ 6分 口頭告知即可。 通過下面步驟分析每個關鍵任務： 二、關鍵任務分析 將它分解為執(zhí)行的步驟； 識別所有的損失暴露（危害）； 回顧和改進建議； 對每一暴露制定控制措施。 關鍵任務分析工作單 CTF05 工廠 /部門 分析的關鍵任務： 簽名 日期 部門 完成的時間 /修訂 簽名 日期 職業(yè) 最初批準 序號 任務步驟 可能和存在的損失暴露 (人員 /設備 /環(huán)境 ) 現(xiàn)有措施 建議的控制措施 關鍵任務分析工作單 任務步驟： 定義 ：把作業(yè)任務的完成過程按照執(zhí)行功能分成若干個功能階段。 通過觀察和討論來分析，記下員工做的每件事情： １ 、選擇愿意分享
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