【文章內(nèi)容簡介】 ..學(xué)習(xí)參考二、 施工方法根據(jù)地質(zhì)情況、設(shè)計圖紙要求及設(shè)計規(guī)范，本工程采用單管旋噴注漿法施工。單管旋噴注漿法就是利用鉆機(jī)把安裝在注漿管（單管）底部側(cè)面的特殊噴嘴，置入土層預(yù)定深度后，用高壓泥漿泵等裝置以 20Mpa 左右的壓力，把漿液從噴嘴中噴射出去沖擊破壞土體，使?jié){液與土體上崩落下來的土攪拌混合，經(jīng)過一定時間凝固，便在土中形成一定形狀的固結(jié)體。主要用于加固地基，提高土的抗剪強(qiáng)度，改善地基的變形性質(zhì)。1. 施工準(zhǔn)備a) 依據(jù)工程地質(zhì)勘察資料，結(jié)合設(shè)計要求，做工藝性試樁，測定各項施工參數(shù)用以指導(dǎo)正式施工。b) 編制實(shí)施性施工方案；布置好現(xiàn)場排泥水溝、沉淀池、安裝泥漿泵排漿系統(tǒng)；安排好施工材料堆放及取樣送有關(guān)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)；布置水泥漿制備系統(tǒng)及泵送系統(tǒng)。c) 平整場地，清理地上及地下障礙物，查明地下管線，并做好標(biāo)示。測量地面高程。d) 根據(jù)施工現(xiàn)場的控制樁及樁位設(shè)計圖，測放每根樁的樁位，用竹簽做標(biāo)記，同時繪制樁位編號圖，防止漏樁。2. 鉆機(jī)就位 根據(jù)測放好的樁位進(jìn)行鉆機(jī)對位，將鉆機(jī)調(diào)平并使鉆桿垂直，鉆頭對準(zhǔn)樁位。3. 水泥漿制備 采用攪拌桶配制水泥漿，制漿時嚴(yán)格依照 1：1 水灰比配制，漿液須經(jīng) 50 目篩網(wǎng)過濾，再流入集漿池。4. 噴水下沉把吸漿管放進(jìn)清水箱，啟動高壓注漿泵，當(dāng)噴嘴噴射清水時即啟動鉆頭正轉(zhuǎn)下沉，其下沉速度視地層而定（29～181r/min） ，其鉆壓視地層而定（最大鉆壓 21KN） ，當(dāng)鉆頭鉆至距設(shè)計樁底 時，須停止噴水。5. 噴漿提升當(dāng)鉆頭鉆至距設(shè)計樁底 時，須把吸漿管放進(jìn)集漿池，待泵壓正常（20Mpa~25 Mpa） ，同時確認(rèn)水泥漿從噴頭流出后，即邊噴漿邊旋轉(zhuǎn)提升，自下而上，直至預(yù)定樁頂設(shè)計標(biāo)高。.. . . ..學(xué)習(xí)參考6. 清洗機(jī)具噴射作業(yè)完成后，把漿液換成清水，在地面上噴射，排除輸漿管路、高壓泵等機(jī)具設(shè)備的漿液。7. 移機(jī)移動鉆機(jī)至下一設(shè)計孔位繼續(xù)施工。三、 施工要點(diǎn)1. 鉆機(jī)就位時機(jī)座要平穩(wěn)，孔位誤差不得大于 50mm，傾角與設(shè)計誤差一般不得大于176。2. 噴射注漿前要檢查高壓設(shè)備和管路系統(tǒng)。設(shè)備的壓力和流量必須滿足設(shè)計要求，管路系統(tǒng)的密封圈必須良好，各管道和噴管內(nèi)不得有雜物。3. 噴射注漿要注意設(shè)備的開動順序，應(yīng)先旋轉(zhuǎn)注漿管并開動注漿泵，待泵壓正常后開始注漿，待測算水泥漿的前峰已流出噴頭后，才可開始提升注漿管，自下而上噴射注漿。4. 根據(jù)施工設(shè)計控制噴射技術(shù)參數(shù)，注意冒漿情況的觀察，并做好記錄。5. 噴射注漿中需拆卸注漿管時，應(yīng)先停止提升和回移， 同時停止送漿，停機(jī)。拆卸完畢后繼續(xù)注漿時，開機(jī)順序要遵守第 3 條規(guī)定。6. 噴射注漿達(dá)到設(shè)計深度后，繼續(xù)用注漿管注漿，待水泥漿從孔口返出后，即可停止注漿，然后將注漿泵的吸管移至清水箱，抽吸定量清水將注漿泵和注漿管路中的水泥頂出，然后停漿。7. 卸下的注漿管，應(yīng)立即用清水將各通道沖洗干凈，并擰上堵頭。注漿泵、送漿管路和漿液攪拌機(jī)等都要清洗干凈。8. 所有水泥漿的水灰比要按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，不得隨意更改。禁止使用受潮或過期水泥。在注漿過程應(yīng)防止水泥漿沉淀。9. 深層硬土采用單管旋噴，固結(jié)體尺寸會減小，此部位可適當(dāng)提高壓力和泵量，或降低回轉(zhuǎn)與提升速度等措施。10. 在噴射注漿過程中，應(yīng)觀察冒漿現(xiàn)象，以及時了解土層情況，噴射注漿的大致效果和噴射參數(shù)是否合理。冒漿量不大于注漿量的 20%，當(dāng)超過 20%或完全不冒漿時，查明原因并采取相應(yīng)措施；若土層中有較大空隙引起不返漿，可在漿液中適當(dāng)加入速凝.. . . ..學(xué)習(xí)參考劑；如冒漿量過大，可減少注漿量或加快提升和回轉(zhuǎn)速度。11. 旋噴樁施工產(chǎn)生的泥漿必須清除，以免影響后續(xù)工序施工。第六章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：以國家和行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。二、 質(zhì)量責(zé)任制度1．實(shí)施專職質(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實(shí)到每個部門，每個人身上。2．堅持“三服從、一個堅持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。3．落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗(yàn)工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多勞多得的分配政策。具體按公司《項目管理規(guī)定》和《工程質(zhì)量管理辦法》執(zhí)行。4．實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受總承包和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請總承包有關(guān)部門，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。三、 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證措施1. 組織保證按照 ISO9001：2022 質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進(jìn)行，實(shí)行全面.. . . ..學(xué)習(xí)參考質(zhì)量管理。2. 工程工藝控制開工前認(rèn)真編制實(shí)施性《施工方案》 ，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審批的總承包編寫的《施工組織設(shè)計》施工。各軟基處理工程開工前，編制詳細(xì)的分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，使各級人員清楚明白，并按此規(guī)范施工。3. 工程材料的質(zhì)量保證工程材料是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此必須建立健全原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和進(jìn)場前檢查驗(yàn)收制度，杜絕不合格的材料進(jìn)場。對工程材料實(shí)行三階段控制，第一階段是對所有進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn)或取得合格證明文件；第二階段是工程材料到現(xiàn)場后，配合總承包有關(guān)部門進(jìn)行全面檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保材料符合設(shè)計要求；第三階段是工程使用階段，對持有懷疑或外形有缺陷的材料進(jìn)行復(fù)檢或停止使用，并馬上向總承包項目部匯報。4. 施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素，因此做到：施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度。未經(jīng)“三檢”而施工的項目不計價。明確質(zhì)量責(zé)任制，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者自我控制施工質(zhì)量意識。在整個施工過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。5. 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程管理中， “人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的聯(lián)系性及原有操作技能水平的提高。堅持施工前崗位培訓(xùn)，對項目全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。保證持證上崗并在施工中鍛煉提高，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。6. 正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。在施工和管理過程中，必須處理好質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)、進(jìn)度(任務(wù))完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅持好中求快，好中求省。.. . . ..學(xué)習(xí)參考7. 施工管理的質(zhì)量保證實(shí)行質(zhì)量一票否決制，在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，各單項工程均實(shí)行項目負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員利益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。定期配合總承包進(jìn)行質(zhì)量大檢查，積極參與總承包單位召開工程質(zhì)量分析例會，消除施工中的質(zhì)量隱患，處理質(zhì)量事故，完善質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8. 質(zhì)量體系運(yùn)行程序我公司已通過 ISO9001：2022 質(zhì)量體系認(rèn)證，形成了一整套規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。項目部將根據(jù) ISO9001：2022 質(zhì)量體系來指導(dǎo)本工程的質(zhì)量保證工作，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。第七章 工期保證措施一、 工程進(jìn)度的保證措施1. 組織保證措施1) 加強(qiáng)組織管理，把我司在軟基處理工程方面有著豐富施工與管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員投入到本項目部，組建一個指揮得力、效率高，應(yīng)變能力強(qiáng)、具備高素質(zhì)人才的項目部。配備技術(shù)熟練、精湛的技工負(fù)責(zé)具體施工工藝操作，以保證軟基施工能按部就班、有條不紊地進(jìn)行。2) 做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可行的條件下，見縫插針，盡量加快施工進(jìn)程，以增加階段工期控制的機(jī)動性、靈活性。3) 為保證能按時完工，對施工進(jìn)度、人力配備、材料供應(yīng)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，以便隨時能掌握實(shí)際施工進(jìn)度，并根據(jù)情況對調(diào)整、優(yōu)化后續(xù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃與資源調(diào)度。2. 經(jīng)濟(jì)保證措施1) 保證本工程?？顚Ｓ?，不得將本工程款項挪作他用。2) 搞好經(jīng)濟(jì)管理、成本核算工作，以勞動、材料、機(jī)械定額為依據(jù)，以完善的施工管理控制工程中的各項成本開支，使資金投入能最大限度的發(fā)揮作用。3) 配合總承包項目部計量部門應(yīng)緊密跟蹤施工進(jìn)度，作好工程量計量申請，盡快得到監(jiān)理工程師及甲方確認(rèn)取得進(jìn)度款，以保證后續(xù)工程的資金投入。.. . . ..學(xué)習(xí)參考4) 實(shí)施經(jīng)濟(jì)成本責(zé)任制管理，將個人效益、分配與工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全掛鉤，激發(fā)項目部人員的生產(chǎn)積極性。對指揮不力、消極怠工等現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。5) 簽定工期責(zé)任狀，為確保工期，根據(jù)總承包對拖延工期的處罰措施，我項目部將與各施工班組簽訂工期保證責(zé)任狀，對不能按計劃工期完成各分項任務(wù)的班組，將處以一定金額的罰款。3. 技術(shù)保證措施1) 在工程開工前作好科學(xué)、合理的施工方案，為后面的具體施工運(yùn)作做好具體的指導(dǎo)與安排。2) 積極推廣對施工有利的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，以提高工作效率，保證工程質(zhì)量。3) 做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可行的條件下，見縫插針，盡量加快施工進(jìn)程，以增加階段工期控制的機(jī)動性、靈活性。4) 在技術(shù)上積極與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位溝通，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決。5) 做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可行的條件下，見縫插針，盡量加快施工進(jìn)程，以增加階段工期控制的機(jī)動性、靈活性。6) 制訂雨季施工措施，盡量減少由于惡劣天氣對施工進(jìn)度的影響。7) 把好工程質(zhì)量關(guān)，杜絕因質(zhì)量問題而造成的返工現(xiàn)象出現(xiàn)，從而使階段工期得到保證。4. 資源保證措施1) 從工程開始就根據(jù)施工安排作好各項材料供應(yīng)計劃并及時報總承包材料計劃部門，以滿足施工要求充分作好材料供應(yīng)保證措施。2) 強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)本公司內(nèi)性能最優(yōu)的設(shè)備供本工程使用，在施工中加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修工作，減少故障發(fā)生。3) 施工現(xiàn)場用水、用電應(yīng)設(shè)置后備，以應(yīng)付突發(fā)事件。二、 各施工階段進(jìn)度的保證措施1. 施工準(zhǔn)備階段1) 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖設(shè)計及施工規(guī)范，編制好實(shí)施性的施工方案及進(jìn)度計劃。.. . . ..學(xué)習(xí)參考2) 進(jìn)行材料、設(shè)備準(zhǔn)備，組織施工隊伍進(jìn)場。2. 施工階段高壓旋噴樁擬投入 1 臺高壓旋噴樁機(jī)，合理組織施工順序，做好用電計劃，保證工程順利開展。3. 完工清場階段交工驗(yàn)收階段，提前編制樁檢方案，提交監(jiān)理、業(yè)主審查，配合檢測單位做好試驗(yàn)檢測工作，做好竣工資料的整理。三、 機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保障措施1. 在施工中要進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化