工作分析流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1工作分析劉晨劉晨　　第二章第二章工作分析流程工作分析流程2工作分析主要內(nèi)容?工作分析的實(shí)施流程?工作分析信息收集的基本方法3工作分析3、收集各項(xiàng)資料4、匯總各項(xiàng)資料5、與任職者確認(rèn)6、與其上級(jí)確認(rèn)7、撰寫職位說(shuō)明書8、項(xiàng)目小組組長(zhǎng)檢查交企業(yè)總部審核歸檔工作分析

2025-04-28 23:56

執(zhí)行分析流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行分析流程2022年08月JimQQ394587321狀況分析關(guān)注事項(xiàng)問題分析過(guò)去現(xiàn)在決策分析未來(lái)執(zhí)行分析理性思考程序執(zhí)行的種類執(zhí)行的種類(ExeType)費(fèi)用、資源(Cost/Resource)時(shí)間(Time)

2025-04-29 02:54

ie流程分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程分析-1?RAOZHONG2022流程分析ProcessResearch流程分析-2?RAOZHONG2022程序分析方法程序分析系指工廠里從原物料至被制成成品這一連串的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)

2025-05-05 13:10

車鋪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?康師傅飲品群車鋪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程中國(guó)·天津·頂津培訓(xùn)紀(jì)律?手機(jī)關(guān)機(jī)戒靜音狀態(tài),埡訓(xùn)過(guò)程中丌得接聽電話、發(fā)短信?服從講師安排，丌得遲到、早退?訃真記筆記，積枀參不課堂活勱?離開會(huì)議室前請(qǐng)將桌椅推回，辦公室5S管理3講師簡(jiǎn)介?寧小朕?202

2025-05-03 18:31

客訴處理作業(yè)流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客服處理程序培訓(xùn)教材1捷龍商業(yè)人力資源部教育訓(xùn)練營(yíng)運(yùn)篇?培訓(xùn)目的：掌握客訴處理基本工作及技巧?培訓(xùn)對(duì)象：本公司所有員工?培訓(xùn)內(nèi)容：客訴處理作業(yè)2捷龍商業(yè)人力資源部教育訓(xùn)練營(yíng)運(yùn)篇1.目錄?客訴抱怨處理原則?接受顧客投訴處理程序?客訴種類及處理細(xì)則?小錦

2025-04-29 00:21

ie與作業(yè)分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的：永續(xù).利益

2025-05-12 05:13

案例分析作業(yè)蒙牛ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蒙牛乳業(yè)集團(tuán)案例分析一、蒙牛公司簡(jiǎn)介二、蒙牛的發(fā)展歷程三、蒙牛的成功之路四、分析及啟示蒙牛公司的簡(jiǎn)介內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，主要生產(chǎn)奶類產(chǎn)品系列，現(xiàn)已在全國(guó)15個(gè)省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個(gè)，擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列200多個(gè)品項(xiàng)，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并出口

2025-05-01 01:02

制程管制作業(yè)流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制程及品質(zhì)管制什麼是制程??在整個(gè)作業(yè)中有各種過(guò)程，一般包括?製造過(guò)程?工程過(guò)程?工作過(guò)程?業(yè)務(wù)過(guò)程?服務(wù)過(guò)程品質(zhì)管制?即是在每個(gè)過(guò)程中把品質(zhì)做好，即在?製造過(guò)程中把製品品質(zhì)做好?工程過(guò)程中把工程品質(zhì)做好?作業(yè)過(guò)程中把工作品質(zhì)做好?業(yè)務(wù)過(guò)程中把業(yè)務(wù)品質(zhì)做好?服

2025-05-06 12:04

企業(yè)人事行政作業(yè)流程分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1人事行政作業(yè)人事部分2組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決

2025-03-04 21:45

使用autoform進(jìn)行cae分析作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】使用AutoFORM進(jìn)行CAE分析講義廣州慶成金屬工業(yè)有限公司技術(shù)部CAD、CAM課編號(hào)：編制：審核：一、概要：AutoFORM可以對(duì)鈑件進(jìn)行成型、抽引、剪邊、沖孔、翻邊、整形分析，同時(shí)也可以根據(jù)產(chǎn)品邊界計(jì)算出比較準(zhǔn)確的剪邊線。以下就這些方面進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。二、AutoFORM成型模、抽引模C

2025-05-07 22:26

生產(chǎn)服務(wù)流程分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第三章生產(chǎn)/服務(wù)流程分析2流程Process（美）斯蒂芬.羅賓斯《管理學(xué)》第四版人大出版？Whatisprocess具有特定輸入和輸出的一組相關(guān)活動(dòng)（任務(wù)）3影響生產(chǎn)/服務(wù)流程設(shè)計(jì)的因素（一）產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì)從需求的品種、數(shù)量、季節(jié)波動(dòng)性等方面考慮對(duì)生產(chǎn)能力的影響，從而

2025-01-15 03:42

產(chǎn)品開發(fā)流程分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗(yàn)4、膏體輸送到落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購(gòu)狀況分析4、財(cái)務(wù)狀況分析5、安全庫(kù)存分析6、匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃（包含全面預(yù)算）7、提交生產(chǎn)計(jì)劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃9、非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)

2025-05-09 22:21

開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)管理的內(nèi)容1、時(shí)間管理2、成本管理3、質(zhì)量管理5、溝通管理4、人力管理6、采購(gòu)管理7、風(fēng)險(xiǎn)管理開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要領(lǐng)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)目錄1、立項(xiàng)階段2、模具設(shè)計(jì)階段3、模具制造階段4

2025-03-01 12:45

團(tuán)購(gòu)作業(yè)流程培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1團(tuán)購(gòu)作業(yè)流程--2?團(tuán)購(gòu)出貨對(duì)象鎖定為末端消費(fèi)者或不再轉(zhuǎn)售的公司、團(tuán)體，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)不得含超低價(jià)商品(如每日一物、風(fēng)暴商品、限量、限購(gòu)商品)；團(tuán)購(gòu)出貨對(duì)象不得為盤商。原則及定義--3團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)作業(yè)1、征信團(tuán)購(gòu)業(yè)代需依據(jù)“團(tuán)購(gòu)客戶征信辦法”（包括“征信說(shuō)明

2025-05-09 17:06

人資作業(yè)職務(wù)分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)分析成員及分工：訪談:汪瀅PPT制作：劉玉蘭、但雪玲講解：季欣晨職位名稱：團(tuán)支書任職人：劉玉蘭所屬部門：管院分團(tuán)委工作地點(diǎn)：武漢紡織大學(xué)陽(yáng)光校區(qū)：2.職責(zé)（1）職位目的：上傳下達(dá)，連接老師和同學(xué)間的紐帶；協(xié)助班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)

2025-05-05 22:42

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