使用autoform進(jìn)行cae分析作業(yè)流程-資料下載頁

【總結(jié)】使用AutoFORM進(jìn)行CAE分析講義廣州慶成金屬工業(yè)有限公司技術(shù)部CAD、CAM課編號：編制：審核：一、概要：AutoFORM可以對鈑件進(jìn)行成型、抽引、剪邊、沖孔、翻邊、整形分析，同時也可以根據(jù)產(chǎn)品邊界計算出比較準(zhǔn)確的剪邊線。以下就這些方面進(jìn)行簡單介紹。二、AutoFORM成型模、抽引模C

2025-05-07 22:26

生產(chǎn)服務(wù)流程分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第三章生產(chǎn)/服務(wù)流程分析2流程Process（美）斯蒂芬.羅賓斯《管理學(xué)》第四版人大出版？Whatisprocess具有特定輸入和輸出的一組相關(guān)活動（任務(wù)）3影響生產(chǎn)/服務(wù)流程設(shè)計的因素（一）產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì)從需求的品種、數(shù)量、季節(jié)波動性等方面考慮對生產(chǎn)能力的影響，從而

2025-01-15 03:42

產(chǎn)品開發(fā)流程分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗(yàn)4、膏體輸送到落實(shí)生產(chǎn)計劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購狀況分析4、財務(wù)狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產(chǎn)計劃（包含全面預(yù)算）7、提交生產(chǎn)計劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計劃9、非正常生產(chǎn)計劃調(diào)

2025-05-09 22:21

開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)管理的內(nèi)容1、時間管理2、成本管理3、質(zhì)量管理5、溝通管理4、人力管理6、采購管理7、風(fēng)險管理開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要領(lǐng)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)目錄1、立項(xiàng)階段2、模具設(shè)計階段3、模具制造階段4

2025-03-01 12:45

團(tuán)購作業(yè)流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】--1團(tuán)購作業(yè)流程--2?團(tuán)購出貨對象鎖定為末端消費(fèi)者或不再轉(zhuǎn)售的公司、團(tuán)體，團(tuán)購業(yè)務(wù)不得含超低價商品(如每日一物、風(fēng)暴商品、限量、限購商品)；團(tuán)購出貨對象不得為盤商。原則及定義--3團(tuán)購業(yè)務(wù)作業(yè)1、征信團(tuán)購業(yè)代需依據(jù)“團(tuán)購客戶征信辦法”（包括“征信說明

2025-05-09 17:06

人資作業(yè)職務(wù)分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)分析成員及分工：訪談:汪瀅PPT制作：劉玉蘭、但雪玲講解：季欣晨職位名稱：團(tuán)支書任職人：劉玉蘭所屬部門：管院分團(tuán)委工作地點(diǎn)：武漢紡織大學(xué)陽光校區(qū)：2.職責(zé)（1）職位目的：上傳下達(dá)，連接老師和同學(xué)間的紐帶；協(xié)助班長、副班長

2025-05-05 22:42

物流作業(yè)成本分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】物流成本管理第四章物流作業(yè)成本分析引導(dǎo)性案例分析注意：共同成本的分?jǐn)偸菚嬛行枰鉀Q的一個非常重要的問題，分?jǐn)偟牟粶?zhǔn)確會導(dǎo)致信息的失真，既而導(dǎo)致決策上的失誤。供應(yīng)商A供應(yīng)商B客戶1供應(yīng)商X地區(qū)承運(yùn)商配送客戶2客戶3客戶4客戶5配送中心第四章

2025-05-01 12:06

ie與作業(yè)分析ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的：永續(xù).利益

2025-05-12 05:14

lte信令流程分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】配色參考方案：以下為三組配色方案。（僅供參考）黃勇2022年08月TD-LTE信令流程分析配色參考方案：以下為三組配色方案。（僅供參考）主要內(nèi)容基本概念網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)協(xié)議棧結(jié)構(gòu)接口功能UE的工作模式與狀態(tài)無線承載的分類NAS消息分類空口基本信令流程系

2025-05-05 18:04

ie流程分析與改善ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】IE工業(yè)工程工程分析與改善本講內(nèi)容：1.工程分析的定義2.工程分析的目的3.工程分析的類型4.工程分析的圖標(biāo)記號5.工程分析的技巧6.工程分析的步驟2022/6/23對工程進(jìn)行分析、調(diào)查，找出浪費(fèi)、不經(jīng)濟(jì)、不合理、不均衡的地方。進(jìn)而進(jìn)行改善的方法，稱之為“工程分析”。在工廠

2025-05-05 13:11

第四章作業(yè)流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】第四章作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時間7.結(jié)論?12:39:0

2024-09-28 12:34

工藝流程安全分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2、工藝流程安全分析2?工藝流程：主要是針對生產(chǎn)，為合理使用各種機(jī)械，提高機(jī)械使用率，提高總體生產(chǎn)力的一個工藝技術(shù)安排。?工藝流程安全運(yùn)行關(guān)系著工藝過程的技術(shù)成熟性和平衡性，涉及工藝過程中多種控制參數(shù)的平衡和正常。3基礎(chǔ)資料?各種生產(chǎn)方法的技術(shù)資料?物料衡算資料?熱量衡算資料?設(shè)計計算資料?

2025-01-17 03:18

嶺南園林分析作業(yè)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中國古典園林的造園類型姓名：學(xué)號：班級：指導(dǎo)老師：日期：2022-12-9——嶺南園林目錄：?一、中國古典園林介紹?二、中國古典園林分類?三、嶺南園林一、嶺南園林的分布二、嶺南園林的分類

2025-01-14 16:00

作業(yè)條件分析法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】神華集團(tuán)有限責(zé)任公司SHENHUAGROUPCORPORATIONLIMITED作業(yè)條件危險性評價（LEC）神華集團(tuán)SHENHUAGROUP作業(yè)條件危險性評價是一種半定量危險性評價法。它是以與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險的大小。其簡化公式是：D=LEC。作業(yè)條件危險性評價

2025-05-06 01:08

[理學(xué)]分析力學(xué)課件、答案作業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】U(r)中運(yùn)動，在笛卡爾坐標(biāo)系中寫出其拉格朗日方程。解：拉格朗日方程為：0(1,2,3)dLLdtqq??????????LTU??L為拉格朗日函數(shù)笛卡爾坐標(biāo)中的坐標(biāo)變量為，那么123,,xxx321/2iiTmx???所以，3212

2025-02-18 23:10

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作業(yè)流程分析ppt課件(已改無錯字)

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作業(yè)流程分析ppt課件(參考版)

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