作業(yè)權(quán)力ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 01:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可。 軟權(quán)力在商界越來(lái)越重要 ? 能否在商業(yè)上獲得成功，越來(lái)越取決于對(duì)軟權(quán)力微妙之處的把握。企業(yè)謀求與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，而非一錘子買(mǎi)賣(mài)。 ? 軟權(quán)力企業(yè)致力于與供應(yīng)商及客戶建立起雙贏的合作網(wǎng)絡(luò)，有時(shí)甚至通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)或雙邊合作與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立合作網(wǎng)絡(luò)。軟權(quán)力企業(yè)不會(huì)去孤軍奮戰(zhàn)或完全控制所得到的業(yè)務(wù)。 ? Ebay是現(xiàn)代軟權(quán)力企業(yè)的典范，它由一批用戶共同塑造品牌，并制訂參與者的行為準(zhǔn)則。 Ebay并未用“目標(biāo)”這樣的軍事字眼來(lái)看待顧客，使其成為營(yíng)銷(xiāo)“攻勢(shì)”的對(duì)象，而是把顧客視為公司最重要的資產(chǎn)。 ? 硬權(quán)力企業(yè)以一種標(biāo)準(zhǔn)方式對(duì)待全球各地的市場(chǎng)。 ? 而軟權(quán)力企業(yè)則在文化方面更具靈活性，愿意調(diào)整其產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)方案，以滿足當(dāng)?shù)氐男枨?。它們聘用并培養(yǎng)當(dāng)?shù)毓芾砣藛T，來(lái)管理子公司。而硬權(quán)力企業(yè)卻仍然雇用外國(guó)經(jīng)理人，因?yàn)樗鼈冎肋@些人會(huì)忠實(shí)地執(zhí)行公司總部的決策。 培養(yǎng)自己軟權(quán)力的 7個(gè)方法 ? 軟權(quán)力不是一蹴而就的，是一個(gè)逐漸培養(yǎng)的過(guò)程，也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷培養(yǎng)自己的人格魅力的過(guò)程。因此，只有善于學(xué)習(xí)、善于溝通、注重品行的領(lǐng)導(dǎo)者才能真正擁有自己的軟權(quán)力。 ? 一是樹(shù)立鮮明的個(gè)性。每一個(gè)受尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人，都有鮮明的個(gè)性。個(gè)性能帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。 ? 二是修煉高尚的品德。俗話說(shuō)，金杯、銀杯不如好口碑，品德高尚、廉潔奉公能夠樹(shù)立威信，帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。 ? 三是提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)千方百計(jì)提高自身的業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)能力強(qiáng)才能更有影響力。
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