作業(yè)權(quán)力ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，是群眾對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可。 軟權(quán)力在商界越來越重要 ? 能否在商業(yè)上獲得成功，越來越取決于對軟權(quán)力微妙之處的把握。企業(yè)謀求與客戶建立長期的合作關(guān)系，而非一錘子買賣。 ? 軟權(quán)力企業(yè)致力于與供應(yīng)商及客戶建立起雙贏的合作網(wǎng)絡(luò)，有時甚至通過產(chǎn)業(yè)協(xié)會或雙邊合作與其競爭對手建立合作網(wǎng)絡(luò)。軟權(quán)力企業(yè)不會去孤軍奮戰(zhàn)或完全控制所得到的業(yè)務(wù)。 ? Ebay是現(xiàn)代軟權(quán)力企業(yè)的典范，它由一批用戶共同塑造品牌，并制訂參與者的行為準(zhǔn)則。 Ebay并未用“目標(biāo)”這樣的軍事字眼來看待顧客，使其成為營銷“攻勢”的對象，而是把顧客視為公司最重要的資產(chǎn)。 ? 硬權(quán)力企業(yè)以一種標(biāo)準(zhǔn)方式對待全球各地的市場。 ? 而軟權(quán)力企業(yè)則在文化方面更具靈活性，愿意調(diào)整其產(chǎn)品及營銷方案，以滿足當(dāng)?shù)氐男枨?。它們聘用并培養(yǎng)當(dāng)?shù)毓芾砣藛T，來管理子公司。而硬權(quán)力企業(yè)卻仍然雇用外國經(jīng)理人，因為它們知道這些人會忠實地執(zhí)行公司總部的決策。 培養(yǎng)自己軟權(quán)力的 7個方法 ? 軟權(quán)力不是一蹴而就的，是一個逐漸培養(yǎng)的過程，也是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷培養(yǎng)自己的人格魅力的過程。因此，只有善于學(xué)習(xí)、善于溝通、注重品行的領(lǐng)導(dǎo)者才能真正擁有自己的軟權(quán)力。 ? 一是樹立鮮明的個性。每一個受尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人，都有鮮明的個性。個性能帶來領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，帶來領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。 ? 二是修煉高尚的品德。俗話說，金杯、銀杯不如好口碑，品德高尚、廉潔奉公能夠樹立威信，帶來領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。 ? 三是提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)千方百計提高自身的業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)能力強才能更有影響力。
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