【文章內容簡介】 日起現(xiàn)場設一名專職質檢員，從組織上確保質量預控專職人員負責。公司質檢科每月定期巡回檢查一次，公司質檢科每月不定期檢查二次，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。項目嚴格按照施工程序組織施工，并對主要公部分項工程編制具體的施工方案來指導施工。實行分階段各級技術交底制度對工期、工程質量、勞動力組織、操作方法、質量標準等關鍵部位的質量保證措施、作業(yè)安全事項及措施進行詳細交底。切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作，施工人員、質量人員必須熟悉圖紙，掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程準確無誤地施工。針對容易發(fā)生的質量通病制訂切實可行的質量控制措施。深入開展全面質量管理活動，全面控制老問題重復出現(xiàn)，把質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。施工中要配備專職質檢人員進行質量控制，配合有關工各測量定位、放線、定標高，確保結構軸線、幾何尺寸、形狀、標高 、位置等正確。認真做好各種翻樣圖、表、單，并經(jīng)技術負責人審核簽字后，方可下達班長，進行配料及施工。認真做好工種與工種、工序與工序之間的自檢、互檢、交接工作，并做記錄，若前道工序不合格，必須經(jīng)處理符合要求后，材料進行下一道工序施工。材料及半成品必須有產品合格證，材料抽樣試驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進行。經(jīng)驗收合格后材料才能用。工長及有關管理人員對各種施工材料(設計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗線、隱患工程記錄、技術復核、自檢記錄、質量檢評定表、施工日記、砼配合比單、砂漿配比單。砼澆灌許可證及砼強度實驗報告、沉降觀測記錄、材料質量保證書、材料試驗資料等)進行管理和收集，必須與施工進度同步，確保工程技術資料的完整、正確。嚴格按網(wǎng)絡計劃圖工序組織施工質量檢測，確保工程施工質量。1切實做好技術觀測(1)、做好分項工程預檢，預檢后辦理簽字手續(xù)，列入檔案：A、認真做好測量定位復核及水準點、軸線、標高技術復核。B、復核所需構件的尺寸、標高、埋件、留孔。(2)、由項目經(jīng)理主持、設計、甲方代表及施工人員、質檢員參加分部分項工程隱患驗收檢查。A、鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗報告。B、焊接件：驗收檢查焊條品種，焊口規(guī)格、焊接長度及寬度、焊縫外觀及焊接質量。C、做好結構工程質量的驗收：由項目技術負責人、建設單位。設計單位、當?shù)刭|監(jiān)部門及本單位的質檢人員、施工員對工程進行一次性驗收，驗收施工的分部工程是否符合質量標準和設計要求，并對有關施工的技術資料檢查，檢查各種原材料試驗及產品質量合格證和質量保證書、砼配比、強度的試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗收評定記錄、技術復核單、設計變更單、圖紙會審記錄、分項分部質量評定記錄、測量資料等。1施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理制度(1)、總結經(jīng)驗，提高質量水平，堅決杜絕質量事故的發(fā)生。(2)、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料、成品、半成品試驗報告及合格證書，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產品或未抽樣檢查的產品，堅決不準使用。(3)、在施工中質檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴重違反技術規(guī)范、規(guī)程和質量問題時，要立即制止和限期糾正或處理。(4)、在施工中質檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(5)、做到分項工程項項有復核，隱蔽驗收不遺漏。(6)、嚴格執(zhí)行工程質量獎罰制度，充分調動管理人員及施工人員抓質量的自覺性、積極性、質檢部門對不重視質量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的項目主要負責人和直接責任人，有權要求行政領導給予嚴格處理，情節(jié)嚴重的給予行政處分，直至追究刑事責任。第二節(jié)：工程質量控制措施一個工程質量的優(yōu)劣，質量控制措施是一個重要的必不可少的因素，而工程質量的控制也就是工程施工階段的質量控制，施工階段是形成工程項目實體的階段，是形成項目使用過程，分三個控制：即事前控制、事中控制、事后控制。一、事前質量控制事前質量控制是正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作(1)、施工準備工作應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備、分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備、項目開工后施工準備。(2)、所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均要落實到專人負責，明確最遲完成的時間。(3)、每一施工準備計劃的編制均包括以下內容：A、技術準備工作(包括設計圖紙的落實、技術交底、圖紙會審)B、物質準備工作：包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。C、組織準備工作：針對各階段參加的施工人員進行包括各項施工內容在內的入場教育。D、施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應的調整，并制定相應的現(xiàn)場管理措施。二、過程質量控制(1)、本工程事中質量控制策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量，對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢查成一種習慣。(2)、對可能產生質量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質量預控對策，做到“預防為主”的原則(見質量控制程序表)。(3)、重點施工項目，均在施工組織設計內單獨編制方案及單獨的質量保證措施。任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面技術交底及現(xiàn)場的實物交底。(4)、所有材料的配合比均由質監(jiān)站指定的試驗室配制。(5)、隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設方，做到有一定的回旋余地。(6)、計量、測量器具等定期送到檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。(7)、任何質量問題的處理均要由責任人填寫質量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結果。(8)、各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的情況。(9)、由監(jiān)理、建設方及專職質量員進行質量控制一票否決權，任何人不得干預(如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗經(jīng)資質審查的操作人員等)只要其中一項未按要求做到，就可以對質量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。(10)、各種質量文件(包括：水準。坐標位置、測量、放線記錄、沉降、變形測形記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告。施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、水電安裝調試、試壓運行記錄、竣工圖等)均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。三、事后質量控制(1)、每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法(看、模、敲、照)，實測法(靠、吊、量、套)進行檢查，自檢之后再由監(jiān)理、建設方進行檢查，分部工程由質監(jiān)站進行質量檢查與評等級。(2)、對質量檢查不合格的產品，進行返工修整直至達到要求為止。第三節(jié)：主要分項工程質量控制及保護措施鋼筋工程(1)、按設計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗，施工前全數(shù)檢查材料的保證資料。(2)、鋼筋綁扎完成后，按設計圖紙和規(guī)范要求，對鋼筋的規(guī)格、各類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。(3)、鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測，確保焊接的質量。(4)、砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護層進行抽查，以便及時調整施工工藝。模板(1)、采用觀察的工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和穩(wěn)定性。(2)、檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)，保證清理干凈，隔離劑無漏刷。(3)、對照圖紙用尺量和觀察認真檢查予留洞口和預埋件的位置、標高的準確性?；炷凉こ?1)、檢查混凝土的質量保證資料和廠家的信譽，并按要求進行取樣復檢。對現(xiàn)場攪拌的混凝土所有原材料必須送驗，同時檢查其它保證資料。(2)、施工中隨機抽查混凝土的級配和坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護，制作和試壓結果。(3)、混凝土構件采用尺寸和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。屋面工程(1)、檢查防水材料各項指標和實驗報告，隨機抽取試樣送檢。全部合格后方可用于本項目。(2)、檢查各個基層的情況，要求堅硬平整干燥。(3)、采用坡度尺檢查水流方向和坡度。(4)、采用盛水24小時檢查屋面的施工質量，對突出屋面的和交接部位全數(shù)檢查，廁所間同樣方法檢查。裝飾工程(1)、各裝飾原材料按要求抽樣復試，特別檢查材料的外觀質量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。(2)、裝飾面層的施工質量以自測和工具檢測為主。(3)、計量器具和管理和配備。(4)、不定期進行器具校正，并派專人管理隨機抽查，配備專門的檢測工具。(5)、定期送檢測單位復核，明確計量正確。二、抹灰工程內墻普通抹灰施工(1)、質量通病磚砌體表面平整度不合格，粉刷后墻面厚薄不均，費工費時費材料。(2)、產生原因磚砌體凹凸不平，造成粉刷層厚薄不均勻。(3)、防治措施磚砌體表面平整不能超過規(guī)定標準，嚴格施工操作規(guī)程。第七章 施工安全管理及控制措施一、安全管理目標本工程安全實行標準化管理，確保達到 “安全施工標準化工地”。⑴ 施工安全方面：施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故，‰ 以內。⑵ 消防安全方面：施工現(xiàn)場杜絕火災，火警事故。⑶ 治安管理方面：施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。二、具體實施控制措施安全管理制度⑴ 進入現(xiàn)場必須遵守安全生產六大紀律。⑵ 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則，認真宣傳建設部有關安全規(guī)定，堅持安全技術交底制度。⑶ 施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學習國務院、建設部、省、市、公司頒發(fā)的安全生產《規(guī)定》、《條例》和《安全生產操作規(guī)程》，并要求職工在生產中嚴格遵守有關文件的規(guī)定。⑷ 施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設置必須的護欄和警告牌。