【正文】 。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)由于本工程主體階段與裝飾階段施工相互穿插，勞動(dòng)力高峰期出現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)與裝修同時(shí)進(jìn)行施工階段，最高勞動(dòng)力人數(shù)約420人，具體勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)詳見網(wǎng)絡(luò)圖中勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖。⑹ 裝飾裝修班組:主要包括粉刷班、防水班、油漆（涂料）班、細(xì)木裝修班、管工班、電工班、設(shè)備安裝班、電氣儀表班調(diào)試班、架子班、綜合作業(yè)配合班等。⑷ 機(jī)械班：負(fù)責(zé)土方機(jī)械，地基處理施工機(jī)械及其它現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)、使用。鋼筋班：負(fù)責(zé)所有的鋼筋下料、制作、綁扎，鋼筋的焊接及機(jī)械連接、預(yù)埋鐵件制作安裝和局部鋼筋施焊等。⑶ 鋼筋砼綜合作業(yè)隊(duì)：按流水考慮，設(shè)一個(gè)大的綜合作業(yè)隊(duì)，下設(shè)三個(gè)班組，分別為木工班、鋼筋工班、砼澆筑班。不同施工階段勞動(dòng)力配置為保證工程順利進(jìn)行，我們將根據(jù)不同的施工階段對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行不同的組合和安排，具體如下：⑴ 普工作業(yè)隊(duì)：普工作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)配合室內(nèi)外回填土施工、塔吊基礎(chǔ)開挖、場(chǎng)內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運(yùn)、場(chǎng)內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊(duì)施工。對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)均采用合同制管理，凡入場(chǎng)參加施工的施工隊(duì)在正式進(jìn)場(chǎng)前，均應(yīng)同項(xiàng)目經(jīng)理部簽定合同，明確自己的任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工要求，明確經(jīng)濟(jì)利益，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，應(yīng)建立單機(jī)核算制度，明確和量化機(jī)械成本的控制指標(biāo)和控制責(zé)任，并落實(shí)到部門和個(gè)人。機(jī)械費(fèi)用一般占到工程成本的20%左右。 （8）加強(qiáng)對(duì)人的管理，人是生產(chǎn)中最活躍的因素，要合理安排，防止窩工，要建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，提高人員的積極性，提高工作質(zhì)量。因此，應(yīng)做好材料的采購(gòu)計(jì)劃，采取招標(biāo)采購(gòu)的形式，降低材料的采購(gòu)單價(jià)。 （7）降低材料成本。 ?。?）組織均衡施工，加快施工進(jìn)度。落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低項(xiàng)目成本的又一個(gè)關(guān)鍵。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。（3）企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目編制的實(shí)施性組織設(shè)計(jì)、材料的市場(chǎng)單價(jià)以及項(xiàng)目的資源配置編制并下達(dá)標(biāo)后預(yù)算；項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算核定的成本控制指標(biāo)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的階段性目標(biāo)，編制項(xiàng)目的成本計(jì)劃，并將成本控制指標(biāo)和成本控制責(zé)任分解到部門班組和個(gè)人，做到每個(gè)部門有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子。（1）進(jìn)行合同交底，使項(xiàng)目經(jīng)理部全面了解投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)（綜合單價(jià)、合價(jià)）、合同談判、合同簽訂過(guò)程中的情況，同時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)將合同協(xié)議書、投標(biāo)書、合同專用條款、通用條款、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)價(jià)的工程量清單移交給項(xiàng)目經(jīng)理部。在這種條件下企業(yè)如何盡快建立和完善滿足市場(chǎng)需求的自我價(jià)格確定體系和標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)很重要的工作。要緊密聯(lián)系工程進(jìn)展實(shí)際，規(guī)范責(zé)任施工成本管理制度，合理配置資金，調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約施工的積極性。第八章 施工造價(jià)管理及控制措施要教育全體員工樹立主人翁意識(shí)，不斷提高員工愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。(5)、工地生活用電線路必須由電工敷設(shè)，不得私自亂拉。(3)、開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。做到“三級(jí)用電，二級(jí)保護(hù)”。③ 設(shè)專職、兼職防火員其主要職責(zé)是監(jiān)督、檢查各級(jí)人員落實(shí)防火責(zé)任制的情況；審查防火工作措施并督促實(shí)施；對(duì)工人進(jìn)行防火知識(shí)教育，組織義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)和滅火演習(xí)；加強(qiáng)工地警衛(wèi)上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)工地進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患；經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防火檢查，協(xié)助解決防火問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患有權(quán)指令停止生產(chǎn)或查封，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究解決等。⑵ 火災(zāi)預(yù)防的管理工作① 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》及對(duì)有關(guān)消防工作的政策、法規(guī)、條例等認(rèn)真貫徹執(zhí)行，將防火納入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考評(píng)時(shí)均考慮防火工作，制定各級(jí)防火責(zé)任制。③ 電氣設(shè)備短路或漏電，冬期施工用電熱法養(yǎng)護(hù)不慎起火。⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)誘發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)因素① 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的易燃物觸及明火就會(huì)燃燒起火，這些易燃物有：塑料、油類、木材、酒精、油漆、燃料、防護(hù)用品等。有了這項(xiàng)制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。嚴(yán)禁賭博、酣酒、傳播淫穢物品和打架斗毆?！罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定主管人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，與當(dāng)?shù)毓膊块T簽訂《治安綜合治理協(xié)議書》和分包單位簽訂“保衛(wèi)工作責(zé)任書”，統(tǒng)一對(duì)分包單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。非施工人員不得在工地留宿，如遇特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人同意。對(duì)外來(lái)人員和出入車輛及所有物資的出入都必須進(jìn)行登記，夜間巡邏護(hù)場(chǎng)，并做好值班記錄，重點(diǎn)部位的倉(cāng)庫(kù)辦公室、職工宿舍等處的檢查，值班人員必須按管理制度執(zhí)行。組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）全面領(lǐng)導(dǎo)工作，副組長(zhǎng)（安全負(fù)責(zé)人）主管安排，布置全面工作，其他成員協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的工作。制定《員工登記制度》，對(duì)所有參加施工的員工建立臨時(shí)員工檔案，做到情況明，點(diǎn)數(shù)清,招收進(jìn)場(chǎng)的職工，不得招收“三無(wú)”人員，對(duì)“三無(wú)”人員拒接收入,必要時(shí)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門處理。① 制定《工地綜合治理制度》成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。樓層防火由各班組長(zhǎng)和有責(zé)任心的操作工人為責(zé)任人，每層設(shè)置防火器材、器具，確保工地的防火安全。③ 落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)。⑼ 現(xiàn)場(chǎng)防火安全措施① 項(xiàng)目部組織成立的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，項(xiàng)目部各管理人員為防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各班組有敬業(yè)精神的工人為義務(wù)消防隊(duì)成員。⑤ 機(jī)械操作人員均應(yīng)持證上崗，做到一機(jī)二牌，定崗、定人，責(zé)任明確。③ 大型機(jī)械的安裝拆卸，應(yīng)編制詳細(xì)的“施工方案”，對(duì)操作人員進(jìn)行全面的“技術(shù)安全交底，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求進(jìn)行安裝拆卸，檢查好設(shè)備的限制器，限位裝置等，確保在使用過(guò)程中的安全。⑻ 主要機(jī)械設(shè)備的安全措施① 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，制定完善的《機(jī)械設(shè)備管理制度》。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器，電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。⑩ 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。⑦ 各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。⑥ 在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。⑤ 獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式?，F(xiàn)場(chǎng)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。③ 施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。② 現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。落地架每一道剪刀撐頂部和操作層應(yīng)設(shè)置刷有黃黑相間警示漆的踢腳板，踢腳板高度180～200mm。外架必須滿掛綠色密目網(wǎng)。⑹ 腳手架本工程采用下?lián)问讲垆搼姨敉饽_手架。，高度為50cm和110cm，在欄桿處掛設(shè)拉牢安全網(wǎng)圍護(hù)。在外架內(nèi)（樓層上）伸出3米長(zhǎng)，卸料平臺(tái)按本施工組織設(shè)計(jì)要求制作。④ 樓層周邊安全防護(hù)建筑物樓層臨邊的四周，無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉?！?50cm的預(yù)留洞口，用φ6的鋼筋焊成網(wǎng)欄，間距為15cm，固定在洞口，并用蓋板蓋嚴(yán)。② 電梯井洞口的防護(hù)：用φ20的鋼筋焊成網(wǎng)欄，間距不大于15cm，用紅、白兩色油漆涂刷后焊接固定在墻體預(yù)埋件上，并懸掛警示標(biāo)識(shí)。① 樓梯口的防護(hù)：樓梯口雙側(cè)用鋼管扣件搭設(shè)工具式的防護(hù)欄桿，并用紅、白兩色油漆刷明顯。(3)、建筑物外腳手架必須從第二步架開始設(shè)置綠色小孔安全網(wǎng)，防止人、物造成事故。 ⑶ 明確安全責(zé)任人：① 項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理② 項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人：安全員③“三寶、四口”防護(hù)：主管工長(zhǎng)與架子班班長(zhǎng)④ 各機(jī)械設(shè)備：主管工長(zhǎng)與機(jī)械班班長(zhǎng)⑤ 外架圍護(hù)：主管工長(zhǎng)與架子班班長(zhǎng)⑥ 安全用電：主管工長(zhǎng)與電工⑦ 現(xiàn)場(chǎng)防火：保衛(wèi)干事⑧ 治安保衛(wèi)：保衛(wèi)干事⑷ 正確使用“三寶” (1)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工員必須戴好安全帽系好帽帶，防止脫落或附物擊傷頭部。材料堆放，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放，并掛上明顯的標(biāo)識(shí)。鋼管全部用紅、白兩種油漆刷成警戒色，以防止行人和作業(yè)人員墜跌基坑。安全施工實(shí)施措施⑴ 在施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口，設(shè)置“施工現(xiàn)場(chǎng)，注意出入車輛”等警示牌。對(duì)安全生產(chǎn)中違章指揮、違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行處罰，并進(jìn)行公布，教育大家以人為本，以良好的安全素質(zhì)干好本項(xiàng)工程。在門口懸掛安全生產(chǎn)牌圖、掛圖，各通道口防火區(qū)域等掛警示牌、防火牌等。宣傳公示措施利用黑板報(bào)、畫欄、錄像等多種多樣的安全宣傳教育活動(dòng)和政法思想教育活動(dòng)，達(dá)到明顯的效果。安裝完畢后必須交市勞動(dòng)檢驗(yàn)部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。防護(hù)裝置必須齊全有效，制定出相應(yīng)的管理措施，并付諸實(shí)施。對(duì)傷亡事故一定要做到“三不放過(guò)”的原則（即找不出事故原因不放過(guò)，本人和群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)）。對(duì)于傷亡事故的調(diào)查、處理，要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》。堅(jiān)持邊查邊改的原則，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題要制定出計(jì)劃，限期解決。⑷ 采用新的技術(shù)、增添新的設(shè)備、更換新的工藝時(shí)，必須對(duì)工人進(jìn)行新操作和新崗位的安全教育。⑵ 堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新入場(chǎng)的工人，必須進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)特殊作業(yè)和交換工種的人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位進(jìn)行操作。管理措施⑴ 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)范圍。安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性與現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行交流，聽取工人對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。二、安全生產(chǎn)措施組織措施項(xiàng)目部組織成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，施工員及各工長(zhǎng)為組員。⒃ 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。⒁ 管理人員和特種人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一