技術(shù)質(zhì)量交底記錄培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】墻面抹灰工程一、施工準(zhǔn)備（一）作業(yè)條件1、灰部位的主體結(jié)構(gòu)分部工程均經(jīng)過(guò)有關(guān)單位(如建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等共同驗(yàn)收，并簽認(rèn))。門(mén)窗框及需要預(yù)埋的管線已安裝完畢，并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格。2、抹灰用的腳手架應(yīng)先搭好，架子要離開(kāi)墻面200～250mm，搭好腳手板，防止落灰在地面，造成浪費(fèi)。3、將混凝土墻等表面凸出部分鑿平，對(duì)蜂窩、麻面、露筋、疏松部分等鑿到實(shí)處，用1:，把

2024-07-22 23:11

績(jī)效管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)這人工作為何這么差?他/她有能力做好這工作嗎?你說(shuō)咋辦?是提升他/她,還是不提升他/她請(qǐng)問(wèn)我能被提升嗎?讓我看看你你的能力.為何就沒(méi)有好的人才?看看誰(shuí)最好?看看誰(shuí)最聽(tīng)話?看看誰(shuí)最賣(mài)力?誰(shuí)是老

2024-08-30 12:25

現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講：李老師深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢限公司2第一篇工業(yè)工程概述3使用IE方法，是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法，公司的改善才能持之以恒地維持下去。4工業(yè)工程

2025-01-20 08:45

建筑工程分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑工程分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底培訓(xùn)資料-----------------------作者：-----------------------日期：分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底卷內(nèi)目錄１、安全交底制度?。?、安全技術(shù)交底卡安全技術(shù)交底制度1、工程開(kāi)工前，工程

2025-06-17 15:34

某省建筑工程消耗量定額交底培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄編制概況..........................................................................................................................................................1第一章土石方工程..............

2025-06-27 04:21

經(jīng)典培訓(xùn)資料經(jīng)銷(xiāo)商全面培訓(xùn)資料(ppt)-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)經(jīng)銷(xiāo)商的角色一位經(jīng)銷(xiāo)商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來(lái)明確的增值效應(yīng)，這包括：?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開(kāi)拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要

2024-08-12 13:41

藥業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程1、定義?、風(fēng)險(xiǎn)：指不確定性因素對(duì)目標(biāo)的影響，通常表現(xiàn)為出現(xiàn)危害的可能性和嚴(yán)重性的綜合結(jié)果。?：是在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中采用前瞻或回顧的方式，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過(guò)程。?：指產(chǎn)品從最初的研發(fā)、上市直至退市的所有階段。?：系統(tǒng)的組織信息以支持風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所作出的系統(tǒng)過(guò)程。?：實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理決

2025-01-16 06:09

橋梁施工安全技術(shù)交底培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、基坑開(kāi)挖安全作業(yè)交底 1二、橋墩施工安全技術(shù)交底 31、模板 32、墩身平臺(tái) 43、鋼筋安裝 44、支架安裝 65、支架拆除 76、高空作業(yè) 8三、承臺(tái)、系梁施工安全交底 91、混凝土施工安全技術(shù)要求 92、鋼筋制作安全要求 93、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施 104、消防措施 11四、電工安全技術(shù)交底 111、電工要求 112、供電線路

2024-07-23 00:23

全套成熟安全技術(shù)交底培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】簽發(fā)：王曉民審核：張志軍擬稿：周莧東關(guān)于加強(qiáng)安全技術(shù)交底的通知公司各項(xiàng)目部：為適應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理的要求，針對(duì)部分項(xiàng)目存在安全技術(shù)交底不及時(shí)、針對(duì)性不強(qiáng)、不切合實(shí)際，有的項(xiàng)目單項(xiàng)工程從頭到尾甚至只有一次安全技術(shù)交底的現(xiàn)狀，公司要求各項(xiàng)目要高度重視安全技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，不能使安全交底只流于形式，真正使其起到安全預(yù)防的作用。安全技術(shù)交底是

2024-08-08 04:01

臨時(shí)用電安全技術(shù)交底培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、臨時(shí)用電安全技術(shù)交底交底時(shí)間：2012年12月20日。交底地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。工程名稱：科藝?花樣年二期C3、C2、B3、B2號(hào)樓工程。交底人：楊憲辛國(guó)堯（安全員）。成海林(技術(shù)負(fù)責(zé))。被交底人：陳紅兵（現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)電工、機(jī)電管理）。一、一般要求1、必須持證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證上崗作業(yè)。2、必須嚴(yán)格執(zhí)行GJ46—88﹤﹤施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范﹥﹥規(guī)程操作

2024-07-22 21:12

塔吊司機(jī)安全技術(shù)交底培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全技術(shù)措施交底單分項(xiàng)工程名稱：塔吊操作施工班組：塔吊司機(jī)交底人簽字：接收人簽字：交底內(nèi)容和要求：交底時(shí)間：1、持證上崗，由專(zhuān)職指揮工持證指揮。2、必須遵守“十不吊”等有關(guān)規(guī)定。3、塔吊安裝后，必須按規(guī)定由專(zhuān)質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)驗(yàn)收合格后，方

2024-07-22 22:45

工地所有的技術(shù)交底培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工地所有的技術(shù)交底培訓(xùn)資料-----------------------作者：-----------------------日期：C01-21施工技術(shù)交底工程名稱-6#樓交底部位

2024-07-23 14:53

安全操作規(guī)程交底培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底架子工安全技術(shù)操作規(guī)程交底時(shí)間年月日交底人簽名被交底人簽名交底內(nèi)容：1、鋼管腳手應(yīng)用外徑48~51㎜，壁厚3~㎜的鋼管，嚴(yán)禁使用有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管，搭設(shè)腳手。2、扣件應(yīng)有出廠合格證明、準(zhǔn)用證，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。3、竹腳手架的立桿、大橫桿、剪刀撐、㎜，小橫桿不得小于9㎝，

2025-04-07 21:05

級(jí)綜合培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)資料14海信輝煌41年透過(guò)產(chǎn)品陣容看海信的規(guī)模海信產(chǎn)品獨(dú)有優(yōu)勢(shì)23案例分析培訓(xùn)綱要海信輝煌四十一年海信風(fēng)雨歷程四十年，我們的產(chǎn)品由最初的收音機(jī)變成了液晶電視，我們的商標(biāo)由最初的“紅燈牌”變成了“海信”，我們的規(guī)模由最初的“小作坊”變成了如今電視機(jī)行業(yè)平板連續(xù)5年占有率領(lǐng)先

2025-01-10 20:51

施工技術(shù)交底記錄培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工技術(shù)交底記錄　　　　　　　湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-11工程名稱：地泰·御和苑施工單位：湖南省地質(zhì)建設(shè)工程（集團(tuán)）總公司編號(hào)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：陽(yáng)慕堯項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工員：盧建新項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員：邵澧專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)：曾卓聰交底時(shí)間：2013年01月10日交底地址：項(xiàng)目辦公室交底內(nèi)

2024-08-08 07:22

工程管理交底培訓(xùn)資料(存儲(chǔ)版)

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